AI Summary & Key Takeaways
AI InsightAs a result of the study, it was found out that strategic entrepreneurship practices increased the knowledge management performance and entrepreneurial mindset had the highest contribution within the sub-dimensions.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The key factor which increases the rate of competition and change is knowledge. For that reason, the businesses which desire to be successful need to determine the knowledge management performance and the affecting factors. In a dynamic economic environment by knowledge, the businesses which would like to be successful have to integrate their behaviors to create opportunities and change these opportunities into competition advantage using their limited resources. Especially from 2000’s the integration of entrepreneurship and strategic management areas has been conceptualized as strategic entrepreneurship. In this study it is aimed to determine the effect of strategic entrepreneurship practices on knowledge management performance. The scale prepared by basing on strategic entrepreneurship scale developed by Kimuli (2011) and the knowledge management performance indicators identified by Orr and Persson (2003) and Shannak (2009) were used in data collection. The study was conducted in Informatics 500 companies and 154 managers were reached. In data analysis IBM SPSS Statistics 22.0 and IBM.SPSS.Amos.v22 package programmes were used and respectively, factor, reliability, correlation and regression analyses were prepared. As a result of the study, it was found out that strategic entrepreneurship practices increased the knowledge management performance and entrepreneurial mindset had the highest contribution within the sub-dimensions.
Özet
Rekabet ve değişimin hızını artıran temel unsur bilgidir. Bu nedenle başarılı olmak isteyen işletmelerin, bilgi yönetimi performansını ve etkileyen faktörleri belirlemesi gerekmektedir. Bilginin dinamik hale getirdiği ekonomik ortamda başarılı olmak isteyen işletmeler, sınırlı olan kaynaklarını kullanarak fırsatlar yaratma ve bu fırsatları rekabet avantajına dönüştürme davranışlarını bütünleştirmek zorundadırlar. Özellikle 2000’li yıllardan itibaren girişimcilik ve stratejik yönetimin ortak çalışma alanlarının bütünleştirilmesi, stratejik girişimcilik olarak kavramsallaştırılmıştır. Bu araştırmada stratejik girişimcilik uygulamalarının bilgi yönetimi performansına etkisinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Verilerin toplanmasında, Kimuli (2011) tarafından geliştirilen stratejik girişimcilik ölçeği ve Orr ve Persson (2003) ve Shannak (2009) tarafından belirlenmiş olan bilgi yönetimi performansı göstergelerine dayanılarak hazırlanan ölçek kullanılmıştır. Araştırma Bilişim 500 şirketlerinde yapılmış olup, 154 yöneticiye ulaşılmıştır. Verilerin analizinde, IBM SPSS Statistics 22.0 ve IBM.SPSS.Amos.v22 paket programları kullanılmış, sırasıyla; faktör, güvenilirlik, korelasyon ve regresyon analizleri yapılmıştır. Araştırma sonucunda, genel olarak stratejik girişimcilik uygulamalarının bilgi yönetim performansını artırdığı ve alt boyutlar içerisinde en büyük katkı sağlayanın ise, girişimci zihniyet olduğu bulunmuştur