Journals / Çağdaş Yerel Yönetimler / 2008 / Cilt: 17 - Sayı: 1

Transition to performance-based administration approach in Turkish municipatily:Theoretical background and problems

Türk belediyeciliğinde performansa dayalı yönetim anlayışına geçiş: Arka plan ve sorunlar

Pages
19–42
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

This study attempts to manifest the determining factors in the transition to performance-based administration in Turkish municipalities and to find out problems that may be confronted during the implementation process of the new approach.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:One of the fundamental elements of restructuring that has been undergone by public administration since the 1980s is the transition to a performance-oriented administration approach.
📊
Key Findings & Data:Transition to performance-oriented management constitutes one of aspects of the restructuring process of Turkish public administration, which has gained momentum by the 2000s.
💡
Conclusion & Impact:This study attempts to manifest the determining factors in the transition to performance-based administration in Turkish municipalities and to find out problems that may be confronted during the implementation process of the new approach.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

One of the fundamental elements of restructuring that has been undergone by public administration since the 1980s is the transition to a performance-oriented administration approach. This new understanding, which basically derives from the private sector, has affected the public administration structure of various countries having different public administration traditions both normatively and practically within a short period of time. Undoubtedly, Turkey is no exception. Transition to performance-oriented management constitutes one of aspects of the restructuring process of Turkish public administration, which has gained momentum by the 2000s. In this framework, a number of legal amendments were introduced in order to allow the implementation of performance management in central and local administrations. This study attempts to manifest the determining factors in the transition to performance-based administration in Turkish municipalities and to find out problems that may be confronted during the implementation process of the new approach.

Özet

1980’lerden itibaren kamu yönetiminde yaşanan yeniden yapılanmanın temel unsurlarından birisi de performansa dayalı yönetim anlayışına geçiştir. Köken olarak özel sektöre dayanan bu yaklaşım, kısa bir süre içinde farklı yönetim geleneğine sahip olan birçok ülkenin kamu yönetimlerini normatif ve uygulama bakımından çeşitli şekillerde etkilemiştir. Türk kamu yönetiminde de 2000’li yıllarla birlikte hız kazanan yeniden yapılanma çalışmalarının bir boyutunu performans yönetimine geçiş oluşturmaktadır. Bu çerçevede, merkezi idarede ve yerel yönetimlerde performans yönetiminin uygulanmasına ilişkin yasal değişiklikler gerçekleştirilmiştir. Çalışmada, Türkiye’de belediyelerde performans yönetimine geçişte belirleyici olan temel nitelikler ortaya konulmaya çalışılacak ve performans yönetiminin uygulanmasında karşılaşılabilecek başlıca sorunlar araştırılacaktır.

🔖

Cite This Article

KÖSEOĞLU, Ö. (2008). Transition to performance-based administration approach in Turkish municipatily:Theoretical background and problems. Çağdaş Yerel Yönetimler, Cilt: 17 - Sayı: 1, 19–42. https://ajindex.com/articles/175496

References (24)

  1. Akal, Zühal (1998), İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi, 3. Basım, Milli Pro­düktivite Merkezi Yayınları,
  2. Ankara.
  3. Ateş, Hamza ve Çetin, Dilek (2004), "Kamuda Performans Yönetimi ve Performansa Dayalı Bütçe", Muhittin, Acar ve H. Özgür (Ed.), Çağdaş Kamu Yönetimi II, Nobel Yayın Dağıtım, Ankara, s. 255-284.
  4. Ayman Güler, Birgül (1994), "Nesnesini Arayan Disiplin", Amme İdaresi Dergisi, Cilt 27, Sayı 4, Aralık, s. 3-19.
  5. Ayman Güler, Birgül ve Çınar, Tayfun (2004),
  6. Yerel Maliye Sistemi, TODAİE Yayını no: 313, Ankara.
  7. Bardouille, Nand C. (2000), "The Transformation of Governance Paradigms and Modalities", The Round Table, January, Number 353, s. 81-106.
  8. Bartlett, Dean-Corrigan, P.- Dibben, P.- Franklin, S.- Joyce, P.- McNult, T.- Rose-A. (1999), "Preparing for Best Value", Local Government Studies, Volume 25, Number 2, Spring, s.102-118.
  9. Baş, İ. Melih ve Artar, Ayhan (1990), İşletmelerde Verimlilik Denetimi-Ölçme ve De­netleme Modelleri, MPM Yayınları,
  10. Ankara.
  11. Berman, Evan ve Wang, XaoHu (2000), "Performance Measurement in U.S. Counties: Capacity for Reform", Public Administration Review, Volume 60, Number 5, s. 409-420.
  12. Bhagwati, Jagdish N. (2004),
  13. In Defense of Globalization, Oxford University Press,
  14. Oxford. Bilgiç, Veysel (2003), "Yeni kamu Yönetimi Anlayışı", Asım Balcı vd. (Ed.), Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar, Seçkin Yayınları, Ankara, s. 25-55.
  15. Bilgin, Kamil Ufuk (2004),
  16. Kamu Performans Yönetimi, TODAİE Yayını no: 323, An­kara. Bozkurt, Ömer, Ergun, Turgay ve Sezen, Seriye (1998),
  17. Kamu Yönetimi Sözlüğü, TODAİE Yayını no: 283, Ankara.
  18. Bozkurt, Veysel (2005), Değişen Dünyada Sosyoloji, 3. Baskı,
  19. Aktüel Yayınları, İstan­bul. Campbell, Alan K. (1975), "Approaches to Defining, Measuring, And Achieving Equity in the Public Sector", Public Administration Review, Volume 36, Number 5, s. 556-562.
  20. Dawson, Sandra ve Dargie, Charlotte (2002), "New Public Management, A Discussion with Special Reference to UK Health", Kate McLaughlin (Ed.), New Public Man­agement: Current Trends and Future Prospects, Routledge, s.34-56.
  21. Derdiman, R. Cengiz ve Akdeniz, Derin, "Kamu Yönetiminde Performans Göstergesi Olarak Sicil Değerlendirmesi", Polis Dergisi, Yıl 9, Sayı 3, Ocak-Şubat-Mart, s.36-41.
  22. DPT (1989), Merkezi Hükümette Çıktı ve Performans Ölçülmesi (Teknik Kılavuz), DPT Sosyal Planlama Başkanlığı, Ankara.
  23. Erdumlu, Güngör (1991), "Kamu Yönetiminde Performans Ölçülmesi", Gazi Üniversi­tesi İ.İ.B.F. Dergisi, Cilt 7, Sayı 1-2, s.317-332.
  24. Falay, Nihat (1997), "Denetim,