Journals / Business and Management Studies: An International Journal / 2019 / Cilt: 7 - Sayı: 4

JOB SECURITY AS THE PREDICTOR OF TURNOVER INTENTION IN HOTEL BUSINESSES: MEDIATING ROLE OF JOB EMBEDDEDNESS

OTEL İŞLETMELERİNDE İŞTEN AYRILMA NİYETİNİN YORDAYICISI OLARAK İŞ GÜVENCESİ ALGISI: İŞE GÖMÜLMÜŞLÜĞÜN ARACI ROLÜ

Pages
1383–1404
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

According to the results of the research, job security perceptions of the employees and their turnover intentions are at medium level and their job embeddedness is at the low level.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, revealing the direction and strength of the relationship between perception of job security and turnover intention and explaining the role of the job embeddedness on this relationship is aimed.
📊
Key Findings & Data:The questionnaire form developed within the scope of the study was applied to 385 hotel employees in Antalya.
💡
Conclusion & Impact:According to the results of the research, job security perceptions of the employees and their turnover intentions are at medium level and their job embeddedness is at the low level.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In this study, revealing the direction and strength of the relationship between perception of job security and turnover intention and explaining the role of the job embeddedness on this relationship is aimed. The questionnaire form developed within the scope of the study was applied to 385 hotel employees in Antalya. Four hypotheses developed to test the structural equation model developed based on the relations between variables were all accepted due to the statistical data reached. According to the results of the research, job security perceptions of the employees and their turnover intentions are at medium level and their job embeddedness is at the low level. As a result of the data analysis, it was concluded that job security perception had a positive impact on job embeddedness and the job embeddedness had a negative impact on turnover intention. It was also determined that the perception of job security reduced the turnover intention and the embeddedness played a partial mediator role in this relationship.

Özet

Bu çalışmada, iş güvencesi algısı ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkinin yönü ve kuvveti ile bu ilişkide işe gömülmüşlüğün nasıl bir rol oynadığını ortaya koymak amaçlanmıştır. Çalışma kapsamında hazırlanan anket formu, Antalya’da faaliyet gösteren 385 otel işletmesi çalışanına uygulanmıştır. Elde edilen istatistiki veriler sonucunda değişkenler arası ilişkiler belirlenmiş ve bu ilişkilerden yola çıkılarak oluşturulan yapısal eşitlik modelini test etmek amacıyla geliştirilen dört araştırma hipotezinin tamamı kabul edilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre otel işletmesi çalışanlarının iş güvencesi algıları ve işten ayrılma niyetleri orta düzeyde, iş gömülmüşlük düzeyleri ise düşük düzeydedir. Veri analizleri sonucunda; iş güvencesi algısının işe gömülmüşlüğü pozitif, işe gömülmüşlüğün işten ayrılma niyetini negatif yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. İş güvencesi algısının işten ayrılma niyetini azalttığı ve işe gömülmüşlüğün bu ilişkide kısmi aracılık rolü üstlendiği de tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

BOZKURT, H. Ö., DEMİREL, Z. H. (2019). JOB SECURITY AS THE PREDICTOR OF TURNOVER INTENTION IN HOTEL BUSINESSES: MEDIATING ROLE OF JOB EMBEDDEDNESS. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 7 - Sayı: 4, 1383–1404. https://ajindex.com/articles/165834

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Afsar, B., Shahjehan, A. ve Shah S. I. (2018). Frontline Employees’ High-Performance Work Practices, Trust in Supervisor, Job-Embeddedness And Turnover Intentions in Hospitality Industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30(3), 1436-1452.
  2. Ağaoğlu, O. K. (1992), İşgücünü Verimli Kullanma Tekniklerinin Turizm Sektörüne Uygulanması, Ankara: Milli Prodüktivite Yayıncılık. Akgündüz, Y. ve Eryılmaz, G. (2018). Does Turnover Intention Mediate The Effects of Job Insecurity and Co-Worker Support on Social Loafing? International Journal of Hospitality Management, 68, 41–49.
  3. Alatawi, M. A. (2017). Can Transformational Managers Control Turnover Intention? SA Journal of Human Resource Management/SA Tydskrif vir Menslikehulpbronbestuur, 15(0), 1-6.
  4. Allen, T. D. (2006). Rewarding Good Citizens: The Relationship between Citizenship Behaviour, Gender, and Organisational Rewards. Journal of Applied Social Psychology, 36(1), 120-143.
  5. Alkaya, S. (2015). İş Güvencesi Memnuniyeti ve Çeşitli Değişkenlerin İşten Ayrılma Niyetine Etkilerinin Lojistik Regresyon Analizi ile İncelenmesi, Doktora Tezi, Akdeniz Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Antalya. Azaklı, Ö. (2011). Çalışanların Örgüte Bağlılıkları ve İş Güvencesizliği Algısı ile İşten Ayrılma Niyeti Arasındaki İlişkinin İncelenmesine Yönelik Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Ana Bilim Dalı İnsan Kaynakları Yönetimi Yüksek Lisans Programı, İstanbul.
  6. Balz, A. ve Schuller, K. (2018). Always Looking For Something Better? The İmpact Of Job İnsecurity On Turnover İntentions: Do Employables And İrreplaceables React Differently? Economic and Industrial Democracy, on line first, 1-18.
  7. Baron, R. M. ve Kenny, D. A. (1986). The Moderator Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51, 1173–1182.
  8. Beer, L.T., Rothmann Jr, S. ve Pienaar, J. (2016).
  9. Job Insecurity, Career Opportunities, Discrimination And Turnover Intention İn Post-Apartheid South Africa: Examples Of İnformative Hypothesis Testing, The International Journal of Human Resource Management, 27(4), 427–439.
  10. Bergiel E. B., Nguyen V. Q., Clenney B. F. ve Taylor G. S. (2009)
  11. Human Resource Practices, Job Embeddedness and Intention to Quit. Management Research News, 32(3), 205-219.
  12. Besich, J. (2005). Job Embeddedness Versus Traditional Models of Voluntary Turnover: A Test Of