Journals / Business and Management Studies: An International Journal / 2019 / Cilt: 7 - Sayı: 4

BT PROJELERİNDE GÜNCEL ÇEVİK GEREKSİNİM MÜHENDİSLİĞİ UYGULAMALARI: BİR VAKA İNCELEMESİ

RECENT AGILE REQUIREMENT ENGINEERING PRACTICES IN IT PROJECTS: A CASE ANALYSIS

Pages
1776–1805
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu kapsamda, bu çalışma vaka çalışmalarından ders çıkarmaktadır; uygulayıcılar ve araştırmacılar için yararlı çevik RE yol haritaları sunmaktadır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Günümüzde, çevik yazılım geliştirme projelerinde, yüksek kaliteli ve verimli Gereksinim Mühendisliği (Requirement Engineering, RE) uygulamalarının gerçekleştirilmesi büyük önem kazanmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Bu çalışma, çevik yazılım geliştirme projelerinde RE uygulamalarının önemini, RE uygulamalarının hangi yönlerinin en kritik olarak algılandığını ve bu durumların bir vaka organizasyonunun iki farklı çevik yazılım geliştirme projesi ile uygulamada nasıl gerçekleştirildiğini araştırmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Bu kapsamda, bu çalışma vaka çalışmalarından ders çıkarmaktadır; uygulayıcılar ve araştırmacılar için yararlı çevik RE yol haritaları sunmaktadır.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Günümüzde, çevik yazılım geliştirme projelerinde, yüksek kaliteli ve verimli Gereksinim Mühendisliği (Requirement Engineering, RE) uygulamalarının gerçekleştirilmesi büyük önem kazanmaktadır. Uygulayıcılar ve araştırmacılar, soyut, belirsiz ve değişen gereksinimlerle ilgili sorunları ele alabilecek ve aynı zamanda Çevik Manifesto felsefesini sağlayabilecek daha hafif RE uygulamaları aramaktadır. Bu çalışma, çevik yazılım geliştirme projelerinde RE uygulamalarının önemini, RE uygulamalarının hangi yönlerinin en kritik olarak algılandığını ve bu durumların bir vaka organizasyonunun iki farklı çevik yazılım geliştirme projesi ile uygulamada nasıl gerçekleştirildiğini araştırmaktadır. Bu çalışma, farklı bakış açılarından (takım ekipleri, ürün sahipleri, bazı aşamalarda üst düzey yöneticiler) çevik RE uygulamalarının algısına ilişkin yorumlayıcı bir analiz sunarak çevik RE literatürüne katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Bu kapsamda, bu çalışma vaka çalışmalarından ders çıkarmaktadır; uygulayıcılar ve araştırmacılar için yararlı çevik RE yol haritaları sunmaktadır.

Özet

Today, the implementation of high quality and efficient Requirement Engineering (RE) practices in agile software development projects, is gaining great importance. Practitioners and researchers seeks for lighter RE practices that can handle the issues of abstract, unclear and changing requirements, and at the same time that can satisfy the Agile Manifesto philosophy. This study examines importance of RE practices in agile software development projects, and explores which aspects of the RE practices are perceived as most critical and how such aspects are adapted in practice today through two different agile software development projects of a case organization. This study aims to contribute agile RE literature by providing an interpretive analysis on perception of agile RE practices from different perspectives (agile team members, product owners, some top executives). Within this context, this study draws lessons from case studies and presents beneficial agile RE guidelines for practitioners and researchers.

🔖

Cite This Article

KÖSE, B. Ö. (2019). BT PROJELERİNDE GÜNCEL ÇEVİK GEREKSİNİM MÜHENDİSLİĞİ UYGULAMALARI: BİR VAKA İNCELEMESİ. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 7 - Sayı: 4, 1776–1805. https://ajindex.com/articles/160049

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (8)

  1. Ambler, S. W. (2018). Agile Analysis. Agile Modeling. http://www.agilemodeling.com/essays/agileAnalysis.htm#AgileAnalysis (date accessed: 09.08.2019).
  2. Awad, M. A. (2005). A comparison between agile and traditional software development methodologies. University of Western Australia, 30.9. Beck, K., Beedle, M., Van Bennekum, A., Cockburn, A., Cunningham, W., Fowler, M., Kern, J. (2001). Manifesto for agile software development. Beck, K., Beedle, M., Van Bennekum, A., Cockburn, A., Cunningham, W., Fowler, M. & Kern, J. (2001).
  3. The agile manifesto. Bjarnason, E., Wnuk, K., & Regnell, B. (2011, July). A case study on benefits and side-effects of agile practices in large-scale requirements engineering. In Proceedings of the 1st Workshop on Agile Requirements Engineering (p. 3). ACM. Cao, L., & Ramesh, B. (2008). Agile requirements engineering practices: An empirical study. IEEE software, 25(1), 60-67.
  4. Clancy, T. (2014). The Standish Group chaos report. Project Smart. Collabnet Versione (2019). StateofAgile Report: 13th Annual State Of Agile Report. https://www.stateofagile.com/#ufh-i-521251909-13th-annual-state-of-agile-report/473508.
  5. De Lucia, A., & Qusef, A. (2010). Requirements engineering in agile software development. Journal of emerging technologies in web intelligence, 2(3), 212-220. Dybå, T., & Dingsøyr, T. (2008). Empirical studies of agile software development: A systematic review. Information and software technology, 50(9-10), 833-859.
  6. Fancott, T., Kamthan, P., & Shahmir, N. (2012, December). Towards next generation requirements engineering. In 2012 International Conference on Social Informatics (pp. 328-331).
  7. IEEE. Flora, H. K., & Chande, S. V. (2014). A systematic study on agile software development methodologies and practices. International Journal of Computer Science and Information Technologies, 5(3), 3626-3637. IIBA & Agile Alliance. (2015). A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (Babok Guide). International Institute of Business Analysis. Javanmard, M., & Alian, M. (2015). Comparison between Agile and Traditional software development methodologies. Cumhuriyet Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Fen Bilimleri Dergisi, 36(3), 1386-1394.
  8. Joslin, R., & Müller, R. (2016). The impact of project methodologies on project success in different project environments. International Journal of Managing Projects in Business, 9(2), 364-388. Käpyaho, M., & Kauppinen, M. (2015, August). Agile requirements engineering with prototyping: A case study. I