Journals / Business and Management Studies: An International Journal / 2019 / Cilt: 7 - Sayı: 2

A SWOT ANALYSIS TO EVALUATE THE MARKET POTENTIAL OF PINARBASI DESTINATION

PINARBAŞI DESTİNASYONUNUN PAZAR POTANSİYELİNİN DEĞERLENDİRİLMESİNE YÖNELİK BİR SWOT ANALİZİ

Pages
856–876
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The findings indicate that the tourism potential of Pınarbaşı should be used more effectively and as a destination, its attractiveness and sustainability should be ensured.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this research, Pınarbaşı which is located within the boundaries of Kayseri province has been evaluated as a tourism destination by using the SWOT analysis method.
📊
Key Findings & Data:The research was conducted with interviews with stakeholders consisting of 50 people, including executives and civil servants, craftsmen, students and local people in Pınarbaşı.
💡
Conclusion & Impact:The findings indicate that the tourism potential of Pınarbaşı should be used more effectively and as a destination, its attractiveness and sustainability should be ensured.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

In this research, Pınarbaşı which is located within the boundaries of Kayseri province has been evaluated as a tourism destination by using the SWOT analysis method. The research was conducted with interviews with stakeholders consisting of 50 people, including executives and civil servants, craftsmen, students and local people in Pınarbaşı. SWOT analysis method was used to raise awareness about the values that could be effective in the promotion and marketing of Pınarbaşı and to introduce the values that are thought to be effective in raising the awareness of the local people. The assessments that have been made have shown that the region has many advantages and opportunities as a tourism destination, as well as some weaknesses and threats. The findings indicate that the tourism potential of Pınarbaşı should be used more effectively and as a destination, its attractiveness and sustainability should be ensured. It is considered that it would be beneficial to encourage investments in order to meet the needs of accommodation, eating and drinking, shopping, entertainment and the like by giving importance to the historical, natural and cultural assets of Pinarbasiwith the aim of development of alternative tourism varieties and creation of tourism awareness. In positive evaluations, it should be aimed to develop the current level and to ensure continuity and to direct negative evaluations to positive

Özet

Bu araştırmada SWOT analizi yöntemi kullanılarak Kayseri ili sınırları içerisinde bulunan Pınarbaşı’nın bir turizm destinasyonu olarak değerlendirilmesi yapılmıştır. Araştırma, Pınarbaşı’nda çeşitli kurumlarda görevli yöneticiler ve memurlar, esnaflar, öğrenciler, yerel halktan kişiler olmak üzere toplam 50 kişiden oluşan paydaşlarla yapılan mülakatlarla yürütülmüştür. SWOT analizi yöntemi kullanılarak Pınarbaşı’nın tanıtılmasında ve pazarlanmasında etkili olabilecek değerler hakkında farkındalık oluşturulmasına ve yöre halkının bilinçlendirilmesinde etkili olabileceği düşünülen değerlerin ortaya konulmasına çalışılmıştır. Yapılan değerlendirmeler bölgenin bir turizm destinasyonu olarak pek çok üstünlüğe ve fırsata sahip olduğunu bununla birlikte birtakım zayıflıklar ve tehditlerle de karşı karşıya kaldığını göstermiştir. Elde edilen bulgular, Pınarbaşı’nın turizm potansiyelinin daha etkin kullanılması ve bir destinasyon olarak çekiciliğinin ve sürdürülebilirliğinin sağlanması gerekliliğini göstermiştir. Pınarbaşı’nın sahip olduğu tarihi, doğal ve kültürel varlıklara önem verilmesi ve alternatif turizm çeşitlerinin geliştirilmesi, halkta turizm bilincinin oluşturulması, konaklama, yeme-içme, alışveriş, eğlence ve benzeri ihtiyaçlarının karşılanması amacıyla yatırımların teşvik edilmesinin faydalı olacağı düşünülmektedir. Olumlu değerlendirmelerde mevcut düzeyi geliştirmek ve sürekliliği sağlamak ve olumsuz değerlendirmeleri de olumluya yönlendirmek hedeflenmelidir.

🔖

Cite This Article

ACAR, N. (2019). A SWOT ANALYSIS TO EVALUATE THE MARKET POTENTIAL OF PINARBASI DESTINATION. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 7 - Sayı: 2, 856–876. https://ajindex.com/articles/158482

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Acar, N.; K. Güllü; K. Karamustafa (2014). Tüketicilerin Destinasyon Seçme Kriterleri Çerçevesinde Yahyalı’nın Değerlendirilmesi, I. Ulusal Yahyalı Sempozyumu, Yahyalı. Acar, V.; E. Avcı; B. Erat (2017). Birgi’nin Turistik Bir Destinasyon Olarak Swot Analizi Kapsamında Değerlendirilmesi, Ulakbilge, 2017, Cilt 5, Sayı 14, Volume 5, Issue 14: 1335-1372.
  2. Akbulak, C. (2016). Ardahan İlinde Kırsal Turizm Potansiyelinin Sayısallaştırılmış Swot Analizi İle Değerlendirilmesi, Humanitas, 2016, 4(7): 1-30
  3. Akça, H. (2006), Assessment of Rural Tourism in Turkey Using SWOT Analysis, Journal of Applied Sciences, 6(13): 2837-2839.
  4. Altunışık, R.; Ş. Özdemir; Ö. Torlak (2014).
  5. Pazarlama İlkeleri ve Yönetimi, İstanbul:
  6. Beta Yayınları.
  7. Arpacı, Ö. ve Orta, C. (2013). "Karaman İlinin Alternatif Turizm Potansiyeli ve Turizm Açısından Kullanılabilirliği", Journal of Current Researches on Social Sciences (JoCReSS), 3 (1), 12-24.
  8. Arslan, Y. (2005). "Erdek ve Çevresinin Ekoturizm Açısından Değerlendirilmesi", Balıkesir Üniversitesi SBE Dergisi, 8(3), 29-53.
  9. Ayazlar, G., ve Ayazlar, R. A. (2016). "Yerel Halkın Turizmin Etkilerine Yönelik Tutumunda Aidiyet Duygusu ve Yaşam Tatmininin Rolü", Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 20(4), 1451–1470.
  10. Bahar, O.; M. Kozak (2013).
  11. Turizm Ekonomisi, Ankara:
  12. Detay Yayıncılık. Birdir, K.; H. ve İbrahim Karakan (2015). Gaziantep İlinin Turizm Açısından Swot Analizi ve Turizmin Geliştirmesine Yönelik Öneriler, Seyahat ve Otel İşletmeciliği Dergisi/ Journal of Travel and Hospitality Management 13 (1), 2015: 77-92.
  13. Bozkurt, M. (2016). Pınarbaşı (Aziziye), Pınarbaşı Belediyesi, Kültür Yayınları 2. Cebecioğlu, C. (2006). SWOT Analizi ve Bir İşletme Üzerinde Uygulama, (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi), Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Gebze. Çelik, N. ve M. Güven (2008). Sayısallaştırılmış SWOT Analizi İle Bartın İlinin Ekonomik Yapısını Değerlendirme, 2. Ulusal İktisat Kongresi, Dokuz Eylül Üniversitesi İ.İ.B.F. İktisat Bölümü, İzmir.
  14. Çetinkaya, G. (2014). Bir Macera Turizmi Etkinliği Olarak Kaya Tırmanış Sporu ve Antalya-Geyikbayırı’nın Potansiyeli. Doğu Coğrafya Dergisi, 19(31): 83-100.
  15. Çulha, O. (2008). Kültür Turizmi Kapsamında Destekleyici Turistik Ürün Olarak Deve Güreşi Festivalleri Üzerine Bir Alan Çalışması, Journal of Yasar University, 3(12): 1827-1852.
  16. Deffner A.and L. Christos (2005). City Marketing: A Significant Planning Toolfor Urban Develeopment in a Globalised Economy, 45 th Congress of the European Regional Scien