AI Summary & Key Takeaways
AI InsightConclusion: The result obtained in the study explains that an organisation's openness to change is related to the attitude of the members of the organisation towards artificial intelligence.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Aim: The aim of this study is to examine the relationship between field hockey referees' attitudes towards artificial intelligence and their openness to organisational change. Methods: In the study, in addition to examining the effect of the scales among themselves, evaluations were made in terms of demographic characteristics by using general attitude towards artificial intelligence and organisational openness to change scales. In this context, the sample group of the study consisted of a total of 112 field hockey referees, 68 male and 44 female, affiliated to the Turkish Hockey Federation. Descriptive survey model was used for the study. In order to obtain the study data, ‘Openness to Organisational Change Scale’ developed by Çalışkan (2022) and ‘General Attitude Towards Artificial Intelligence Scale’ developed by Schepman and Rodway (2020) and adapted into Turkish by Kaya et al., (2022) were applied. Results: As a result of the study, a positive relationship (r=0.716; p<0.05) was found between the level of openness to organisational change and the level of positive attitude towards artificial intelligence, while a negative relationship (r=0.455; p<0.05) was found between the level of openness to organisational change and the level of negative attitude towards artificial intelligence. Conclusion: The result obtained in the study explains that an organisation's openness to change is related to the attitude of the members of the organisation towards artificial intelligence.
Özet
Amaç: Bu çalışmanın amacı çim hokeyi hakemlerinin yapay zekaya yönelik tutumları ile örgütsel değişime açıklıkları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Yöntem: Çalışmada ölçeklerin kendi aralarındaki etkisinin incelenmesinin yanı sıra yapay zekaya yönelik genel tutum ve örgütsel değişime açıklık ölçekleri kullanılarak demografik özellikler açısından değerlendirmeler yapılmıştır. Bu bağlamda çalışmanın örneklem grubunu Türkiye Hokey Federasyonu’na bağlı 68 erkek ve 44 kadın olmak üzere toplam 112 çim hokeyi hakemi oluşturmaktadır. Çalışma için betimsel tarama modeli kullanılmıştır. Çalışma verilerinin elde edilmesi için Çalışkan (2022) tarafından geliştirilen “Örgütsel Değişime Açıklık Ölçeği” ile Schepman ve Rodway (2020) tarafından geliştirilen ve Türkçe uyarlaması Kaya ve ark., (2022) tarafından yapılan “Yapay Zekaya Yönelik Genel Tutum Ölçeği” uygulanmıştır. Bulgular: Çalışma sonucunda, örgütsel değişime açıklık düzeyi ile yapay zekâya yönelik olumlu tutum düzeyi arasında pozitif bir ilişki (r=0,716; p<0,05) görülürken, örgütsel değişime açıklık düzeyi ile yapay zekâya yönelik olumsuz tutum düzeyi arasında negatif bir ilişki (r=0,455; p<0,05) olduğu tespit edilmiştir. Sonuç: Çalışmada elde edilen sonuç, bir örgütün değişime açıklığının örgüt üyelerinin yapay zekaya yönelik tutumuyla ilişkili olduğunu açıklamaktadır.