AI Summary & Key Takeaways
AI InsightIt shows that when school principals act with a servant leadership approach, it strengthens their positive perceptions of their schools’ image.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The aim of this study is to examine the relationship between school principals' servant leadership behaviors and organizational image based on teachers' perceptions. A correlational survey model, one of the quantitative research methods, was used in the study. As data collection tools, the “Personal Information Form”, the “School Principals’ Servant Leadership Behavior Scale” developed by Ekinci (2015), and the “Organizational Image Scale” developed by Gürbüz (2008) were used. The study population consisted of teachers working in public and private primary, secondary, and high schools affiliated with the Ministry of National Education in the city center of Düzce during the 2024–2025 academic year. The sample of the study consisted of 442 teachers determined through cluster sampling method. As a result of the study, a positive and moderate significant relationship was found between school principals' servant leadership behaviors and organizational image according to teachers' perceptions. This finding demonstrates that school principals' servant leadership approaches have a positive impact on teachers' perceptions of their schools. As a result of the regression analysis, it was determined that the servant leadership behaviors of school principals significantly predict teachers' perceptions of organizational image, explaining 37.8% of the variance. It shows that when school principals act with a servant leadership approach, it strengthens their positive perceptions of their schools’ image.
Özet
Bu araştırmanın amacı, öğretmenlerin algılarına göre okul müdürlerinin hizmetkâr liderlik davranışları ile örgütsel imaj arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırmada nicel araştırma yöntemlerinden ilişkisel tarama modeli kullanılmıştır. Araştırmada veri toplama araçları olarak “Kişisel Bilgi Formu”, Ekinci (2015) tarafından geliştirilen “Okul Müdürlerinin Hizmetkâr Liderlik Davranışları Ölçeği” ve Gürbüz (2008) tarafından geliştirilen “Örgütsel İmaj Algısı Ölçeği” kullanılmıştır. Araştırmanın evrenini, 2024-2025 eğitim öğretim yılında Düzce il merkezinde Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı resmi ve özel ilkokul, ortaokul ve lise kademelerinde görev yapan öğretmenler oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemi ise küme örnekleme yöntemiyle belirlenen 442 öğretmenden oluşmaktadır. Araştırmanın sonucunda, okul müdürlerinin hizmetkâr liderlik davranışları ile örgütsel imaj arasında pozitif yönde ve orta düzeyde anlamlı bir ilişki elde edilmiştir. Bu durum okul müdürlerinin hizmetkâr liderlik anlayışlarının öğretmenlerin okullarına dair algılarını olumlu yönde etkilediğini göstermektedir. Regresyon analizi sonucunda ise okul müdürlerinin hizmetkâr liderlik davranışlarının öğretmenlerin örgütsel imaj algılarını anlamlı bir şekilde yordadığı ve bu oranının %37.8 düzeyinde olduğu tespit edilmiştir. Bu durum, okul müdürlerinin hizmetkâr liderlik anlayışıyla hareket etmelerinin, öğretmenlerin okullarının imajına ilişkin olumlu algılarını güçlendirdiğini ortaya koymaktadır.