SavedAdd your journal

Journals / Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2014 / Cilt: 21 - Sayı: 1

Motive Edici Faktörlerin Çalışanların İş Performansına ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi

Sebahattin YILDIZ
Gülten SAVCI
Hüsnü KAPU
Pages
233–249
Publication Date
2014-09-13
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Besides, it is revealed that factors motivating personnel are, respectively, job itself, cooperation, wages and labour conditions, relation with chief, career possibility and rewarding.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The purpose of research is to analyse the effect of motivational factors on job performance and turnover intention.
📊
Key Findings & Data:The research type is empirical, design is causal, method of data collection is questionnaire.The research is conducted on 130 personnel of a government organization privatized in Turkey.
💡
Conclusion & Impact:Besides, it is revealed that factors motivating personnel are, respectively, job itself, cooperation, wages and labour conditions, relation with chief, career possibility and rewarding.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Motivasyon · İş performansı · İşten ayrılma niyeti

Abstract

The purpose of research is to analyse the effect of motivational factors on job performance and turnover intention. The research type is empirical, design is causal, method of data collection is questionnaire.The research is conducted on 130 personnel of a government organization privatized in Turkey. As first result, wage, physical conditions and cooperation between personnel are negatively effecting turnover intention. As second result, job itself, wage and physical conditions of the motivation factors effect job performance positively. Besides, it is revealed that factors motivating personnel are, respectively, job itself, cooperation, wages and labour conditions, relation with chief, career possibility and rewarding.

Özet

Araştırmanın amacı, motive edici faktörlerin iş performansı ve işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini analiz etmektir. Araştırmanın türü ampirik, tasarımı nedensel ve veri toplama tekniği ankettir ve Türkiye’de özelleştirilen bir kamu kuruluşunun 130 çalışanı üzerinde yapılmıştır. Bulgulara göre, motive edici faktörlerden ücret, çalışma koşulları ve çalışanlar arası işbirliği işten ayrılma niyetini negatif yönde etkilerken, işin kendisi, ücret ve çalışma koşulları iş performansını pozitif yönde etkilemektedir. Ayrıca çalışanları motive eden faktörlerin öncelikli sıralaması işin kendisi, işbirliği, ücret ve çalışma koşulları, amirle ilişkiler, yükselme olanakları ve ödüllendirme şeklinde ortaya çıkmıştır.

🔖

Cite This Article

YILDIZ, S., SAVCI, G., KAPU, H. (2014). Motive Edici Faktörlerin Çalışanların İş Performansına ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 21 - Sayı: 1, 233–249. https://ajindex.com/articles/15400

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (10)

  1. ABDULSALAM, D. ve MAWOLİ, M.A. (2012), Motivation and Job Performance of Academic Staff of State Universities in Nigeria: The Case of Ibrahim Badamasi Babangida University, Lapai, Niger State, International Joumal of Business and Manegement, 7(14), 142 -148. ALEXANDER, J.A., BLOOM, J. ve NUCHOLS, B. (1994), “Nursing Turnover and Hospital Efficiency: An Ornanization -Level Analysis” Industrial Relations, 33: 505 -520. ALTUNIŞIK, R.,COŞKUN, R., BAYRAKTAROĞLU, S. ve YILDIRIM, E., (2004). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri, SPSS Uygulamalı, Sakarya: Sakarya Kitabevi.
  2. BARUTÇUGİL, İ. (2006).
  3. Yöneticinin Yönetimi, İstanbul:
  4. Kariyer Yayınları.
  5. BAYRAKÇI, M. (2009),
  6. Eğitimsel Değişimin Moral, İş Doyumu ve Motivasyon Üzerindeki Etkileri, Üniversite ve Toplum, 9 (1), 1 -16. BISWAS, S. (2010), Relationship between psychological climate and turnover intentions and its impact on organisational effectiveness: A study in Indian organisations, IIMB Management Review, 22, 102 -110. BLAU, G. ve BOAL, K. (1989), “ Using Job Involvement Organizational Commitment Interactively to Predict Turnover”, Journal of Management, 15 (1): 115 -127. BOUCKENOOGHE,D., RAJA, U. ve BUTT, A.N. (2013), Combined Effects of Positive and Negative Affectivity and Job Satisfaction on Job Performance and Turnover Intentions, The Journal of Psychology: Interdisciplinary and Applied, 147(2): 105 -123 BOWEN, D.E. (1982), Some Unintended Consequences of Intention to Quit, Academy of Management Revew, 7(2), 205 -211. BOWLING, N.A. (2007), Is the job satisfaction –job performance relationship spurious? A meta- analytic examination, Journal of Vocational Behavior, 71, 167 -185. CAN, H. (1985). Başarı Güdüsü ve Yönetsel Başarı. Ankara:
  7. H.Ü Yayınları.
  8. CHOO, F. (1986), “Job Stress, Job Performance, and Auditor Personality Characteristics”, Auditing: A Journal of Practice & Theory, 5 (2): 17 -34. CÜCELOĞLU, D. (1994), İnsan ve Davranışı, 2. Baskı, İstanbul:
  9. Remzi Kitabevi.
  10. ÇAKAR, N.D. ve CEYLAN, A. (2005), “İş Motivasyonunun Çalışan Bağlılığı ve İşte n Ayrılma Eğilimi Üzerindeki Etkileri”, Doğuş Üniversitesi Dergisi, 6(1): 52 -66. ÇEKMECELİOĞLU, H. G. (2007). “Örgüt İkliminin İş Tatmini ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerindeki Etkisi: Bir Araştırma”, DEÜ. Sosyal Bilim. Enstitüsü Dergisi, 9 (1): 79 -97. ÇELİK, M. ve ÇIRA, A. (2013), Örgütsel Vatandaşlık Davranışının İş Performansı ve İşten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkisinde Aşırı İş Yükünün Aracılık Rolü, Ege Akademik Bakış, 13 (1), 11 -20. DERELİ, T. (1981). Org