AI Summary & Key Takeaways
AI InsightIn this framework, the synthesized findings indicate that digital transformation contributes to businesses’ ability to respond more rapidly to environmental changes, that is, to gain an agile structure, while increasing operational efficiency and providing cost savings and flexibility.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
With the Fourth Industrial Revolution, the concepts of agility, competition, and management in businesses have begun to change. Speed, data-driven management, remote access, artificial intelligence-based business processes, and machine-to-machine communication have come to the fore. Therefore, key performance indicators and decision-making mechanisms in businesses have also been redefined, and strategic management processes have been shaped through digital infrastructures. This transformation has undoubtedly had a significant impact on the business models of firms as well. The aim of this study is to conceptually examine the relationship between digital transformation, strategic agility, and competitive advantage in businesses within the context of this change. Within the scope of the study, a conceptual framework was developed by taking into consideration the studies in the relevant literature, and the relationships between digital transformation, strategic agility, and competitive advantage were examined. The reviewed literature suggests that digital transformation is positively associated with both strategic agility and competitive advantage. In this framework, the synthesized findings indicate that digital transformation contributes to businesses’ ability to respond more rapidly to environmental changes, that is, to gain an agile structure, while increasing operational efficiency and providing cost savings and flexibility. Studies in the literature indicate that these factors strengthen the firm’s sustainable competitive advantage. This study contributes to the literature by addressing the concepts of digital transformation, strategic agility, and competitive advantage from a holistic perspective and systematically evaluating the relationships among these variables.
Özet
Dördüncü sanayi devrimi ile birlikte işletmelerde çeviklik, rekabet ve yönetim kavramı değişmeye başlamıştır. Hız, veri odaklı yönetim, uzaktan erişim, yapay zekâ temelli iş süreçleri, makineler arası iletişim ön plana çıkmıştır. Bundan dolayı işletmelerdeki anahtar performans göstergeleri ve karar alma mekanizmaları da yeniden tanımlanmış ve stratejik yönetim süreçleri dijital altyapılar üzerinden şekillenmiştir. Bu dönüşüm hiç şüphesiz ki, işletmelerin iş modellerini de önemli ölçüde etkilemiştir. Bu çalışmanın amacı, bu değişimin işletmelerdeki dijital dönüşüm, stratejik çeviklik ve rekabet avantajı arasındaki ilişkisini kavramsal olarak ele almaktır. Çalışma kapsamında ilgili alan yazındaki araştırmalar dikkate alınarak kavramsal bir çerçeve geliştirilmiş ve dijital dönüşüm, stratejik çeviklik ve rekabet avantajı arasındaki ilişkiler incelenmiştir. İncelenen alan yazın, dijital dönüşüm ile stratejik çeviklik ve rekabet avantajı arasında pozitif yönde bir ilişki olduğunu desteklemektedir. Bu çerçevede sentezlenen bulgular; dijital dönüşümün, işletmelerin çevresel değişimlere daha hızlı cevap verebilmesine, yani çevik bir yapı kazanmasına katkı sağladığını ve operasyonel verimliliği artırıp maliyet tasarrufu ile esneklik sunduğunu göstermektedir. Alan yazındaki çalışmalar, bu unsurların firmanın sürdürülebilir rekabet avantajını güçlendirdiğine işaret etmektedir. Bu çalışma, dijital dönüşüm, stratejik çeviklik ve rekabet avantajı kavramlarını bütüncül bir perspektifte ele alarak bu değişkenler arasındaki ilişkileri sistematik biçimde değerlendirmesi bakımından literatüre katkı sunmaktadır.