Journals / Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2018 / Cilt: 25 - Sayı: 3

Örgütsel Bağlamda Uyum Metodolojisi

Pages
757–785
Publication Date
2018-12-28
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu araştırmada, literatürde tanımlanan uyum türleri için geliştirilmiş operasyonel tanımlara bağlı olarak uyum değerini belirleyen skorlama yöntemlerinden söz edilerek uyum metodolojisi açıklanmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Öz Günümüzün artan rekabet koşullarında insan’ın önemi daha da belirgin hale gelmekte, örgüt, iş ve çalışma grupları ile uyumlu işgöreni seçme ve elde tutma çok daha önem kazanmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Artan sorunlara çözüm bulma arayışı profesyonelleri olduğu kadar akademisyenleri de araştırma yapmaya sevk etmekte, özellikle teknolojinin iş ve örgütlere olan etkileri dikkate alındığında, yalın örgüt modellerinin geliştiği ve proje türü örgüt yapılarının yaygınlaştığı görülmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu araştırmada, literatürde tanımlanan uyum türleri için geliştirilmiş operasyonel tanımlara bağlı olarak uyum değerini belirleyen skorlama yöntemlerinden söz edilerek uyum metodolojisi açıklanmıştır.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Anahtar Kelimeler uyum · ilişkisel demografi

Özet

Öz Günümüzün artan rekabet koşullarında insan’ın önemi daha da belirgin hale gelmekte, örgüt, iş ve çalışma grupları ile uyumlu işgöreni seçme ve elde tutma çok daha önem kazanmaktadır. Artan sorunlara çözüm bulma arayışı profesyonelleri olduğu kadar akademisyenleri de araştırma yapmaya sevk etmekte, özellikle teknolojinin iş ve örgütlere olan etkileri dikkate alındığında, yalın örgüt modellerinin geliştiği ve proje türü örgüt yapılarının yaygınlaştığı görülmektedir. Bu bağlamda, insan odaklı sorunlara çözüm bulmada önemli bir boyut, örgüt/iş/grup ile uyumlu “insan” ın seçilmesi ve örgütte tutulması olabilecektir. Bireylerin çalıştıkları iş ve organizasyonlara gösterdikleri uyum ya da uyumsuzluklar bir süredir Örgütsel Davranış ve İnsan Kaynakları Yönetimi literatürünün ara kesitinde incelenen konulardan biri olma özelliğini taşımaktadır. Literatürde çeşitli boyutlarda kavramlaştırılmış olan kişi- çevre uyumu, söz konusu alt boyutlara yönelik geliştirilen operasyonel tanımlara göre farklı türlerde belirlenmekte, böylece uyum türlerine yönelik bir uyum metodolojisi gelişmektedir. Bu araştırmada, literatürde tanımlanan uyum türleri için geliştirilmiş operasyonel tanımlara bağlı olarak uyum değerini belirleyen skorlama yöntemlerinden söz edilerek uyum metodolojisi açıklanmıştır.

🔖

Cite This Article

ÇİÇEK, İ., EVCİMEN, İ. V., BİÇER, İ. H. (2018). Örgütsel Bağlamda Uyum Metodolojisi. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 25 - Sayı: 3, 757–785. https://ajindex.com/articles/15188

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Allison, P. D. (1978). Measures of Inequality. American Sociological Review. 43. 865-880. https://www.jstor.org/stable/2094626?seq=1#page_scan_tab_contents
  2. Arıkan, S. (2009). Collective efficacy and organizational effectiveness: Antecedents and consequences. (yayımlanmamış doktora tezi). Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Astakhova, M.N. (2016). Explaining the effects of perceived person-supervisor fit and personorganization fit on organizational commitment in the U.S. and Japan. Journal of Business Research. Vol 69, Iss 2. 956-963.
  3. Astakhova, M.N, Beal, B., Camp, K. M. (2017). A cross-cultural examination of the curvilinear relationship between perceived demands-abilities fit and risk-taking propensity. Journal of Business Research.79. 41-51.
  4. Audenart, M., Carette, P., Shore, L. M., Lange, T., Waeyenberg, V. T., Decramer, A. (2018). Leader-employee congruence of expected contributions in the employee-organization relationship. The Leadership Quarterly. 29. 414-422.
  5. Bayl-Smith, P. H., Griffin, B. (2018). Maintenance of D-A fit through work adjustment behaviors: The moderating effect of work style fit. Journal of Vocational Behavior. 106.209-219
  6. Behery, M. H. (2009). Person-Organization Job Fitting and Affective Commitment to the Organization: Perspectives from the UAE. Cross Cultural Management: An International Journal. Vol 16, No:2. 179-196 https://doi.org/10.1108/13527600910953928 Box G,. Draper NR. (2007).
  7. Response Surfaces, Mixtures, and Ridge Analyses. (2nd ed.), Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons. ISBN: 978-0-470-05357-7
  8. Bowen, D. E., Ledford, G. E., Nathan, B. R. (1991). Hiring for the organization, not the job. Academy of Management Executive. 5 (4). 35-51. https://www.jstor.org/stable/4165035?seq=1#page_scan_tab_contents
  9. Bretz, R. D., Ash, R. A., Dreher, G. F. (1989). Do people make the place? An examination of attraction-selection-attrition hypotheses. Personnel Psychology. 42. 561-581. http://digitalcommons.ilr.cornell.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1437&context=cahrswp
  10. Bretz, R. D.,Jr., Judge, T.A. (1994). Person-Organization fit and the theory of work adjustment: Implications for satisfaction, tenure, career success. Journal of Vocational Behaviour. 44 (1). 32-54. https://doi.org/10.1006/jvbe.1994.1003
  11. Burke, R. J., Deszca, E. (1982). Preferred organizational climates of Type A individuals. Journal of Vocational Behavior. 21. 50-59. https://doi.org/10.1016/0001-8791(82)90052-5
  12. Cable, D. M., Judge, T. A. (1994). Pay preference