AI Summary & Key Takeaways
AI InsightAims more determined and reach determination; mission, vision fermation effect and outside analysis, internal analysis made portfolio, formation strategy kinds concerming and applicatren like procedure important crisis without warding are concept and business a normal aut side eren formation in spite of organization this process few expenditation process not to live media good to appraise, centralize managament and decision taking with problem night diagnosing and solve channel business crisis process tracing .Strategic thinling managementar business essentially contiuous analyses and technices made this process more not shock tracing, has been carried out in our studey.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Strategy is military base a concept. But daily business management in place. Aims more determined and reach determination; mission, vision fermation effect and outside analysis, internal analysis made portfolio, formation strategy kinds concerming and applicatren like procedure important crisis without warding are concept and business a normal aut side eren formation in spite of organization this process few expenditation process not to live media good to appraise, centralize managament and decision taking with problem night diagnosing and solve channel business crisis process tracing .Strategic thinling managementar business essentially contiuous analyses and technices made this process more not shock tracing, has been carried out in our studey.
Özet
Strateji askeri kökenli bir kavramdır. Ancak günümüzde işletme yönetiminde yer almıştır. Amaçların daha belirgin ve ulaşılabilir belirlenmesi, misyon, vizyon oluşturma çabalan ve dış analiz, iç analizler yapma, portföy oluşturma, strateji türlerinden ilgili ve gerekli olanlar, seçme ve uygulama gibi işlemler önemlidir. Kriz istenmeyen bir kavram ve işletme için bir normal dışı olay olmasına rağmen, örgütler bu süreç; panik yaşamadan, medyayı iyi değerlendirerek, merkezi yönetimi ve karar alma ile problemin doğru teşhisi ve çözüm yoluyla geçirebilirler. Stratejik düşünen yönetim yada işletmeler zaten sürekli analiz ve teknikler yaptıklarından bu süreci sarsıntısız geçirebileceklerdir. Çalışmamızda bir uygulama da yapılmıştır. İç Ege'de taşa toprağa dayalı sanayide üretim yapan ve aynı ailenin şirketi içinde yer alan iki işletme (fabrika) da gözlem ve mülakat yönetim ile elde edilen bilgileri veriler yer almış daha Önce yaşanan kriz dönemlerinde uygulamalar ve olası kriz'lerde uygulanabilecek stratejilere ilişkin önerilerde çalışmalarda yer almıştır.