Journals / Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi / 2020 / Cilt: 15 Sayı: 2

Etkinlik Lojistiği: Lojistik Firmaları Üzerine Nitel Bir Araştırma

Semih Taşkın(ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ)0000-0003-4983-8309
Bilge Çavuşgil Köse(Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi)0000-0001-8646-4401
Pages
117–138
Publication Date
2020-12-31
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Araştırma ülkemizde bu lojistik türünü inceleyen sayılı çalışmalardan biri olup, araştırma sonuçlarının gelecekte yapılacak araştırmalara ışık tutması hedeflenmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Günümüzde tüm dünyada etkinlikler, yarattıkları ekonomik katkı nedeniyle belki de daha önce hiç olmadığı kadar kültürümüzün merkezindedir.
📊
Key Findings & Data:Etkinlik endüstrisinin temel yapıları arasında etkinlik organizasyonları, etkinlik yönetimi firmaları, etkinlik tedarikçileri ve etkinlikler ile ilgili birlikler yer almaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Araştırma ülkemizde bu lojistik türünü inceleyen sayılı çalışmalardan biri olup, araştırma sonuçlarının gelecekte yapılacak araştırmalara ışık tutması hedeflenmiştir.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Etkinlik · Etkinlik Lojistiği · Nitel Araştırma

Özet

Günümüzde tüm dünyada etkinlikler, yarattıkları ekonomik katkı nedeniyle belki de daha önce hiç olmadığı kadar kültürümüzün merkezindedir. Etkinlik endüstrisinin temel yapıları arasında etkinlik organizasyonları, etkinlik yönetimi firmaları, etkinlik tedarikçileri ve etkinlikler ile ilgili birlikler yer almaktadır. Etkinliklerin yadsınamaz önemi etkinlik lojistiğini uzmanlık gerektiren bir iş kolu haline getirmiştir. Etkinlik lojistiği, bir eşyanın dünyadaki herhangi bir yerden, başka bir yerdeki etkinlik alanına kadar taşınması ve bu eşyanın menşeine veya arzu edilen başka bir adrese (farklı bir etkinlik alanı vs.) ulaştırılabilmesidir. Bu araştırmada etkinlik lojistiği kavramı üzerine odaklanılarak, Türkiye’de etkinlik lojistiği faaliyeti gösteren lojistik firmaları kapsamında yarı yapılandırılmış mülakatlarla yapılan nitel bir çalışma gerçekleştirilmiştir. Yedi etkinlik lojistiği firmasının yöneticisinden elde edilen veriler Maxqda programı ile içerik analizine tabi tutulmuştur. Araştırma sonuçları arasında; etkinlik lojistiğinin zamana dayalı olması, aksaklık ve hataların maliyeti arttırması gibi riskleri barındıran bir operasyon olduğu için en başından iyi bir planlama ve koordinasyon gerektiren lojistik türü olduğu ön plana çıkmaktadır. Araştırma ülkemizde bu lojistik türünü inceleyen sayılı çalışmalardan biri olup, araştırma sonuçlarının gelecekte yapılacak araştırmalara ışık tutması hedeflenmiştir.

🔖

Cite This Article

Taşkın, S., Köse, B. Ç. (2020). Etkinlik Lojistiği: Lojistik Firmaları Üzerine Nitel Bir Araştırma. Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi, Cilt: 15 Sayı: 2, 117–138. https://ajindex.com/articles/1488875

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (21)

  1. AKTAŞ, E. ve GÖZTAŞ, A. (2017). Etkinlik Yönetimi. Detay Yayıncılık, Ankara.
  2. BOWDIN, G., ALLEN, J., HARRİS, R., MCDONNELL, I. ve O'TOOLE, W. (2006). Events Management. Elsevier, Oxford.
  3. CANITEZ, M. ve TÜMER G. (2005). İhracat ve İthalatta Lojistik, Uygulamalı İhracat-İthalat Dökümantasyon, Gazi Kitapevi, Ankara.
  4. ERDAL, M.ve SAYGILI, M. S. (2007). Lojistik İşletmelerinde Yönetim-Organizasyon ve Filo Yönetimi. Uluslararası Taşımacılık ve Lojistik Hizmet Üretenleri Derneği.
  5. ERDOĞAN, N. (2007). Lojistik Maliyetlemesi ve Lojistikte Faaliyete Dayalı Maliyetleme. Anadolu Üniversitesi, Eskişehir.
  6. ERSOY, P., BÖRÜHAN, G. ve TEK, Ö. B. (2012). Event Logistics For Expo 2020 İzmir. 10th International Logistics and Supply Chain Congress (s. 1-15). İstanbul: Kemerburgaz University and LODER.
  7. GÜLEN, K. G. (2010). Lojistik Sektöründe Durum Analizi ve Rekabetçi Stratejiler. İstanbul Ticaret Odası Yayınları, İstanbul.
  8. GÜLENÇ, F. İ. ve KARAGÖZ, B. (2008). “E-Lojistik ve Türkiye’de E-Lojistik Uygulamaları”. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15(1): 73-91.
  9. KAYABAŞI, A. (2010). Rekabet Gücü Perspektifinde Lojistik Faaliyetlerde Performans Geliştirme. İstanbul Ticaret Odası Yayınları, İstanbul.
  10. KESKİN, M. H. (2006). Lojistik Tedarik Zinciri Yönetimi. Nobel Yayıncılık, Ankara.
  11. KOBAN, E. ve KESER, H. Y. (2011). Dış Ticarette Lojistik. Ekin Basım Yayın Dağıtım, Bursa.
  12. KÜÇÜK, Orhan. (2011). Lojistik İlkeleri ve Yönetimi. Seçkin Yayıncılık, Ankara.
  13. LONG, D. (2016). Uluslararası Lojistik- Küresel Tedarik Zinciri Yönetimi. (Tanyaş, Mehmet; Düzgün, Murat, Çev.) Nobel Akademik Basın Yayıncılık, Ankara.
  14. PAGONİS, W. G. (1992). Moving Mountains: Lessons in Leadership and Logistics from the Gulf War. Harvard Business Review Press. Boston.
  15. PAKER, S., ÇULLU, B., PAKER, N. ve ÇİÇEK, S. (2016). “Yelken Yarış Organizasyonlarının Lojistik Süreçleri Üzerine Keşifsel Bir Araştırma”. Dokuz Eylül Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Dergisi, 27-49.
  16. RUSSELL, S. H. (2000). “Growing World Of Logistics”. Air Force Journal of Logistics, 1-12.
  17. SAYIN, A. T. (2015). Perakende Lojistiği ve Trakya Bölgesinde Bir Çalışma. Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Edirne.
  18. ŞENGEL, S. (2012). Lojistik İşletmelerde Performans Değerlemede Lojistik Rasyoların Önemi ve Bir Araştırma. Detay Yayıncılık, Ankara.
  19. TAŞKIN, E. ve DURMAZ, Y. (2015). Lojistik Faaliyetler. Detay Yayıncılık, Ankara.
  20. TEK, Ö.B. ve KARADUMAN, İ. (2012). Lojistik Yönetimi. Ekonomi Yayınları, İzmir.
  21. YILDIRIM, A. ve ŞİMŞEK, H. (2016). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri. Seçkin Yayıncılık, Ankara.