Journals / Ekonomi İşletme Siyaset ve Uluslararası İlişkiler Dergisi / 2026 / Cilt: 8 Sayı: 1

Algılanan Çatışma Çözüm Stratejileri ile Örgütsel Bağlılık İlişkisi: İdari Personel Üzerinde Bir Uygulama

Esra Yılmaz(KARABÜK ÜNİVERSİTESİ)0000-0001-9028-7145
Zehra Tan(Karabük Üniversitesi)0000-0002-5012-3629
Pages
140–158
Publication Date
2022-06-24
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Çalışmamızda kişilerin demografik özelliklerine göre uyguladıkları çatışma çözme stratejilerinde farklılık olabileceği sonuçlarına ulaşılırken, örgütsel bağlılıkların da farklılık olmadığı sonuçlarına da ulaşılmıştır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Çatışma kişilerin kendi çıkarlarını takip ettiğinde oluşan belirli bir sosyal etkileşim sürecidir.
📊
Key Findings & Data:Bu doğrultuda çalışmanın ana amacını Karabük Üniversitesinde çalışan idari personelin çatışmaları çözmeye dair uyguladıkları stratejiler ile örgütlerine olan bağlılıkları arasındaki ilişkinin incelenmesi oluşturmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Çalışmamızda kişilerin demografik özelliklerine göre uyguladıkları çatışma çözme stratejilerinde farklılık olabileceği sonuçlarına ulaşılırken, örgütsel bağlılıkların da farklılık olmadığı sonuçlarına da ulaşılmıştır.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Çatışma · Çatışma Yönetimi · Örgütsel Bağlılık

Özet

Çatışma kişilerin kendi çıkarlarını takip ettiğinde oluşan belirli bir sosyal etkileşim sürecidir. Çatışmalar örgütler için de zararlı olan bir işlev bozukluğu olarak tanımlanmaktadır. Örgütsel bağlılık ise, çalışanların örgüte olan bağlarını belirleyen psikolojik bir süreç olup örgütün tamamını kapsayan bağlılığı ifade etmektedir. Bu doğrultuda çalışmanın ana amacını Karabük Üniversitesinde çalışan idari personelin çatışmaları çözmeye dair uyguladıkları stratejiler ile örgütlerine olan bağlılıkları arasındaki ilişkinin incelenmesi oluşturmaktadır. Araştırmada yüz yüze anket yöntemiyle elde edilen veriler SPSS 22 paket programı ile Cronbach’s Alpha, T Testi, One-Way Anova, Post-Hoc ve Korelasyon testleri ile analiz edilmiştir. Anketin güvenilirliği (Cronbach’s Alpha) ,834 olarak bulunmuştur. Analizler sonucunda çatışma çözüm stratejilerinin örgütsel bağlılık üzerinde kısmen etkisinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Çalışmamızda kişilerin demografik özelliklerine göre uyguladıkları çatışma çözme stratejilerinde farklılık olabileceği sonuçlarına ulaşılırken, örgütsel bağlılıkların da farklılık olmadığı sonuçlarına da ulaşılmıştır.

🔖

Cite This Article

Yılmaz, E., Tan, Z. (2022). Algılanan Çatışma Çözüm Stratejileri ile Örgütsel Bağlılık İlişkisi: İdari Personel Üzerinde Bir Uygulama. Ekonomi İşletme Siyaset ve Uluslararası İlişkiler Dergisi, Cilt: 8 Sayı: 1, 140–158. https://ajindex.com/articles/1478284

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (6)

  1. ASUNAKUTLU, T., SAFRAN, B. (2004). Kültürel Farklılıklardan Kaynaklanan Çatışmalara Yönelik Bir Araştırma (Marmaris Turizm Sektörü Örneği). Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6 (1): 26-49.
  2. EREN, Erol (1993). Yönetim Psikolojisi. İstanbul, Beta Basım Yayım.
  3. KOÇ, H. (2009). Örgütsel Bağlılık ve Sadakat İlişkisi. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Bahar 8 (28), 200-211.
  4. KOÇEL, T. (2005). İşletme yöneticiliği. 10. Baskı, İstanbul, Arıkan Yayınları.
  5. OBENG, K. and UGBORO, I. (2003). Organizational Commitment Among Public Transit Employees: An Assessment Study. Journal of The Transportation Research Forum, 57 (2), 83-98.
  6. THAKORE, Dr.Digvijaysinh (2013). Conflict and Conflict Management. IOSR Journal of Business and Management, 8 (6), 07-16.