Journals / Bogazici Journal: Review of Social, Economic and Administrative Studies / 2008 / Cilt: 22 - Sayı: 1

Demografik özelliklere göre çatışma çözme yöntemleri

Conflict management styles in relation to demographics

Pages
107–140
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The results of the analysis revealed that conflict management style differs in relation to tenure and position.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Research carried out has implied that conflict management style varies according to gender (Baxter and Shephard, 1978), and position in the hierarchy (Fagenson, 1990; Kanter, 1977), education, professional experience, and tenure (Hendelet al., 2005).
📊
Key Findings & Data:In this study, data were collected using the Conflict Management Style inventory ofRahim (1983) and Dreu et al. (2001).
💡
Conclusion & Impact:The results of the analysis revealed that conflict management style differs in relation to tenure and position.
🔬Design:Research Article
📍Scope:2005 Verileri
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Research carried out has implied that conflict management style varies according to gender (Baxter and Shephard, 1978), and position in the hierarchy (Fagenson, 1990; Kanter, 1977), education, professional experience, and tenure (Hendelet al., 2005). In this study, data were collected using the Conflict Management Style inventory ofRahim (1983) and Dreu et al. (2001). The sample consisted of 984 employees working in different organizations and in different sectors in Istanbul. In order to test the variance between different groups, a t-test and ANOVA test were conducted. The results of the analysis revealed that conflict management style differs in relation to tenure and position.

Özet

Yapılan araştırmalar çatışmayı ele alış tarzlarının cinsiyete (Baxter ve Shephard, 1978), hiyeraşik kademedeki pozisyona (Fagenson, 1990; Kanter, 1977), eğitim, iş hayatındaki tecrübe ve kıdeme (Hendel ve diğ., 2005) göre değiştiğini göstermektedir. Bu çalışmada Rahim (1983); Dreu ve diğ. nin (2001) Çatışmayı Ele Alış Tarzı envanteri kullanılarak veri toplanmıştır. Örneklemi İstanbul'da farklı sektör ve kurumlarda çalışan 984 kişi oluşturmaktadır. Gruplar arasındaki farklılığı ortaya koymak için t-test ve ANOVA uygulanmıştır. Analiz sonuçları çatışmayı ele alış tarzlarının hiyeraşik kademedeki pozisyona ve kıdeme göre farklılaştığını ortaya koymuştur.

🔖

Cite This Article

İSLAMOĞLU, G., BÖRÜ, D., BİRSEL, M. (2008). Demografik özelliklere göre çatışma çözme yöntemleri. Bogazici Journal: Review of Social, Economic and Administrative Studies, Cilt: 22 - Sayı: 1, 107–140. https://ajindex.com/articles/146304

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (16)

  1. Akbaş, S. (2001). "Örgütsel Çatışmada Bireysel farklılıkların Önemi ve Hava Trafik Kontrolörleri ile Pilotlar Üzerinde Buna İlişkin Bir Uygulama Çalışması." Yüksek Lisans Tezi, Anadolu Üniversitesi,
  2. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Sivil Havacılık Anabilimdalı, Eskişehir. Akdağ, A.T. (2003). "Örgütlerde Kişilerarası Çatışma, Baş Etme Yöntemleri ve Kişilerarası İlişki Tarzları. " Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi,
  3. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Davranış Bilimleri Anabilimdalı, İstanbul.
  4. Amason, A.C. (1996). "Distinguishing the Effects of Functional and Dysfunctional Conflict on Strategic Decision Making: Resolving a Paradox for Top Management Teams," Academy of Management Journal, 39: 123-148.
  5. Amason, A.C., Thompson, K.R., Hochwarter, W.A., and Harrisson, A.W. (1995). "Conflict: An Important Dimension in Successful Management Teams," Organizational Dynamics, 23: 20-35.
  6. Baxter, L.A. and Shepherd, T.L. (1978). "Sex-role Identity, Sex of Other and Affective Relationship as Determinants on Interpersonal Conflict Management Styles," Sex Roles, 4: 813-825.
  7. Bedell, J. and Sistrunk, F. (1973). "Power, Opportunity Costs and Sex in a Mixed-motive Game," Journal of Personality and Social Psychology, 31: 634-643.
  8. Bern, S.L. and Lenney, E. (1976). "Sex-typing and the Avoidance of Psychological Androgny, Journal of Personality and Social Psychology," 31: 634-643.
  9. Blake, R.R. and Mouton, J.S. (1964).
  10. The Managerial Grid. Houston, TX: Gulf Publishing. Brenner, O.C., Tomkiewicz, J., and Schein, V.E. (1989). "The Relationship between Sex Role Stereotypes and Requisite Management Characteristics," Academy of Management Journal, 32: 662-669.
  11. Brewer, N., Gren, B., Mitchell, P., and Weber, N. (2002). "Gender Role, Organizational Status and Conflict Management Styles," International Journal of Conflict Management, 13(1): 78-94.
  12. Canlı, E. (2001). "Örgütlerde Kişiler Arası Çatışma." Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi,
  13. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Psikoloji Bölümü, İstanbul.
  14. Cavanagh, S.J.C. (1991). "The Conflict Management Style of Staff Nurses and Nurse Managers," Journal of Advanced Nursing, 16: 1254-1260.
  15. Çetin, M.O. and Hacıfazlıoğlu, O. (2004). "Conflict Management Styles: A Comparative Study of University Academics and High School Teachers," Journal of American Academy of Business, 5(2): 325-332.
  16. Chan, C.C.A., Monroe, G., Ng, J., and Tan, R. (2006). "Conflict Management Styles of Male and Female Junior Accountants," International Journal of Management, 23(2): 289-295. Che