Journals / Business and Management Studies: An International Journal / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 1

DİJİTAL DÖNÜŞÜM DÖNEMİNDE LİDERLİK ÖZELLİKLERİ

LEADERSHIP CHARACTERISTICS IN THE ERA OF DIGITAL TRANSFORMATION

Pages
883–902
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu çalışmanın amacı, dijital liderlik hakkındaki mevcut kaynakları içerik analizi yöntemini uygulayarak incelemek ve bunun sonucunda dijital dönüşüm çağında liderliğin temel özelliklerini tanımlamaktır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Endüstri 4.0 sonucu tetiklenen dijital dönüşüm, sadece teknolojik bir konu olmamakta, işletmelerin süreç ve organizasyon yapılarında da temel değişikliklere neden olmaktadır.
📊
Key Findings & Data:Özellikle yeni bir liderlik anlayışı bu değişikliklerden sayılabilir. “Dijital liderler”in bir yandan ağ şeklinde dağıtılmış yeni organizasyon yapılarında hızlı ve esnek davranmaları beklenirken, diğer yandan da şirketin dijital dönüşüm sürecini yönetmeleri gerekmektedir.
💡
Conclusion & Impact:Bu çalışmanın amacı, dijital liderlik hakkındaki mevcut kaynakları içerik analizi yöntemini uygulayarak incelemek ve bunun sonucunda dijital dönüşüm çağında liderliğin temel özelliklerini tanımlamaktır.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Endüstri 4.0 sonucu tetiklenen dijital dönüşüm, sadece teknolojik bir konu olmamakta, işletmelerin süreç ve organizasyon yapılarında da temel değişikliklere neden olmaktadır. Özellikle yeni bir liderlik anlayışı bu değişikliklerden sayılabilir. “Dijital liderler”in bir yandan ağ şeklinde dağıtılmış yeni organizasyon yapılarında hızlı ve esnek davranmaları beklenirken, diğer yandan da şirketin dijital dönüşüm sürecini yönetmeleri gerekmektedir. İşletmelerin çoğu hâlâ dijital dönüşümlerinin başlangıcında olduğundan, dijital liderlik hakkında ortak bir anlayış ve standart bir dijital liderlik modeli yoktur. Mevcut araştırma çalışmalarının çoğu vizyoner yapıdadır ve beklenen teknolojik, ekonomik ve organizasyonel değişiklikler ışığında gerekli dijital liderlik özelliklerini öngörmektedirler; bunlardan sadece birkaçı uygulanan vakalara dayalı liderlik değişiklikleri hakkında rapor vermektedir. Bu çalışmanın amacı, dijital liderlik hakkındaki mevcut kaynakları içerik analizi yöntemini uygulayarak incelemek ve bunun sonucunda dijital dönüşüm çağında liderliğin temel özelliklerini tanımlamaktır.

Özet

Digital transformation provoked by Industry 4.0 should not be just seen as a technological issue, it causes also fundamental changes in processes and in organizations of companies. Notably a new understanding of leadership can be counted on to them. The so-called “digital leaders” are expected to act rapidly and flexible in networked and distributed organization structures on the one hand and on the other hand they have to manage the digital transformation of the organization. Since most of the companies are still in the beginning of their digital transformation, there is a lack of a common understanding and a standard model of digital leadership. Most of the existing research works are visionary and predict the requirements for digital leadership on anticipated technological, economical and organizational changes; only few of them report about changes in leadership based on implemented cases. The objective of this study is to sum up main characteristics of the leadership in the era of digital transformation by applying content analysis of literature review as the method.

🔖

Cite This Article

KLEIN, M. (2020). DİJİTAL DÖNÜŞÜM DÖNEMİNDE LİDERLİK ÖZELLİKLERİ. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 8 - Sayı: 1, 883–902. https://ajindex.com/articles/144811

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (12)

  1. Ahlquist, J. (2014). Trending now: Digital leadership education using social media and the social change model. Journal of Leadership Studies, 8(2), 57-60.
  2. Albrecht, A. (2017). Leadership 4.0: Virtuelle Organisationsformen. In Jung, H.; Kraft, P. (Eds.) Digital vernetzt. Transformation der Wertschöpfung. Carl Hanser Verlag, München. Bauer, W., Hämmerle, M., Schlund, S., & Vocke, C. (2015). Transforming to a hyper-connected society and economy–towards an “Industry 4.0”. Procedia Manufacturing, 3, 417-424.
  3. Bolte, S., Dehmer, J., & Niemann, J. (2018). Digıtal Leadershıp 4.0. Acta Technica Napocensis-Series: Applied Mathematics, Mechanics, and Engineering, 61(4). Banger, G. (2018). Endüstri 4.0 Uygulama ve Dönüşüm Rehberi (1st ed.). Ankara,
  4. Dorlion. Bawany, S. (2019). Leadership 4.0: How Ready Are You To Be A Digital Leader? Leadership Excellence, 36(2), 28-30.
  5. Beeks, J. (2012). A Review of “Community Leadership 4.0: Impacting A World Gone Wiki”. World Futures, 68(6), 456-459.
  6. Bennis, W. (2013). Leadership in a digital world: embracing transparency and adaptive capacity. MIS Quarterly, 37(2), 635-636.
  7. Berghaus, S., & Back, A. (2016). Gestaltungsbereiche der digitalen Transformation von Unternehmen: Entwicklung eines Reifegradmodells. Die Unternehmung, 70(2), 98-123.
  8. Berns, C. (2019).The True Value of Leadership in the Digital Age. African Business (July). Boneau, J., & Thompson, G. (2013). Leadership 4.0. Leadership Excellence, 30(1), 6. Bosch, U., Hentschel, S., & Kramer, S. (2018). Digital offroad: Erfolgsstrategien für die digitale Transformation. Haufe-Lexware. Burmeister, C., Lüttgens, D., & Piller, F. T. (2016). Business model innovation for Industrie 4.0: Why the “Industrial Internet” mandates a new perspective on innovation. Die Unternehmung, 70(2), 124-152.
  9. Bygstad, B., Aanby, H. P., & Iden, J. (2017). Leading digital transformation: The Scandinavian way. In Scandinavian Conference on Information Systems (pp. 1-14).
  10. Springer, Cham. Davutoğlu, N. A. (2018). Sanayi 4.0’ın Liderlik ve İnsan Kaynakları Yönetimine Algısal Etkileri. Journal of Social and Humanities Research, 5(30), 4041-4048.
  11. DGFP-Praxispapiere (2016). Leitfaden 03/2016 Führen im digitalisierten Unternehmen. Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. Dimitrov, A. (2018). The Digital Age Leadership: A Transhumanistic Perspective. Journal of Leadership Studies, 12(3), 79-81.
  12. Doğa Koleji Öğrenci Meclisi (2015). Dijital Çağda Esnek Liderlik (1st ed.). İstanbul, Doğan Egmont Yayıncılık. Doz,