Journals / Business and Management Studies: An International Journal / 2020 / Cilt: 8 - Sayı: 2

ÇEVİK LİDERLİĞİN BİYOMİMİKRİ TABANLI GRİ KURT İLE KARŞILAŞTIRILMASI: YENİ BİR MODEL ÖNERİSİ

COMPARING AGILE LEADERSHIP WITH BIOMIMICRY-BASED GRAY WOLF: PROPOSING A NEW MODEL

Pages
1455–1478
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Bu farklı etkiyi ve liderlik yeteneğini anlamak, grup organizasyonlarının kolektif hayvan sistemlerindeki işlevini takdir etmenin anahtarıdır.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Biyomimikri, liderleri, doğası gereği uygulamalarını kullanmaya motive eden modern bir disiplinlerarası yaklaşımdır.
📊
Key Findings & Data:Bu araştırma, biyoloji ve sosyolojideki liderlik modellerinin grup davranışları üzerindeki etkisini değerlendirmek için mobil hayvan gruplarında gözlemlenen koordineli davranışın arkasındaki mekanizmayı anlamaya odaklanmaktadır.
💡
Conclusion & Impact:Bu farklı etkiyi ve liderlik yeteneğini anlamak, grup organizasyonlarının kolektif hayvan sistemlerindeki işlevini takdir etmenin anahtarıdır.
🔬Design:Review & Systematic Survey
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Biyomimikri, liderleri, doğası gereği uygulamalarını kullanmaya motive eden modern bir disiplinlerarası yaklaşımdır. Liderlik sadece biyolojide değil, tüm sosyal bilimlerde de bir çalışma konusudur. Bu araştırma, biyoloji ve sosyolojideki liderlik modellerinin grup davranışları üzerindeki etkisini değerlendirmek için mobil hayvan gruplarında gözlemlenen koordineli davranışın arkasındaki mekanizmayı anlamaya odaklanmaktadır. Bu bağlamda bu çalışmanın amacı, gri kurtlar üzerinde yeni bir model kullanarak ortak temelleri ortaya çıkarmak ve çevik liderlik ile biyomimikri arasında köprüler kurmaktır. Araştırma, güncel literatürü içeren nitel analiz yöntemi ile yapılmıştır. Bulgular, kurtların özellikleri ve nitelikleri ile çevik liderlik arasında güçlü bir ilişki olduğunu ortaya koymaktadır. Doğal ve biyolojik döngülerin liderlik modellerine ilham verdiği sonucuna varılmıştır. Bu farklı etkiyi ve liderlik yeteneğini anlamak, grup organizasyonlarının kolektif hayvan sistemlerindeki işlevini takdir etmenin anahtarıdır.

Özet

Biomimicry is a modern interdisciplinary approach that motivates leaders by nature to use its applications. Leadership is not only a subject of study in biology but also in all social sciences. This research focuses on understanding the mechanism behind the coordinated behaviour observed in mobile animal groups in order to assess the impact of leadership models in biology and sociology on group behaviours. In this context, this study aims to reveal the common grounds and to establish bridges between agile leadership and biomimicry by using a new model on grey wolves. The research was done by qualitative analysis method including current literature. The findings reveal that there is a strong relationship between characteristics and qualities agile leadership and of wolves. It is resulted that natural and biological cycles inspire on the leadership models. Understanding this differential impact and the ability of leadership is the key to appreciate the function of group organizations in collective animal systems.

🔖

Cite This Article

AKKAYA, B., YAZICI, A. M. (2020). ÇEVİK LİDERLİĞİN BİYOMİMİKRİ TABANLI GRİ KURT İLE KARŞILAŞTIRILMASI: YENİ BİR MODEL ÖNERİSİ. Business and Management Studies: An International Journal, Cilt: 8 - Sayı: 2, 1455–1478. https://ajindex.com/articles/143808

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (7)

  1. Agnarsson, I., Dhinojwala, A., Sahni, V., & Blackledge, T. A. (2009). Spider silk as a novel highperformance biomimetic muscle driven by humidity, The Journal of experimental biology, 212, DOI: 10.1242/jeb.028282. Akkaya, B. (2020). Review of Leadership Styles in Perspective of Dynamic Capabilities: An Empirical Research on Managers in Manufacturing Firms. Yönetim Bilimleri Dergisi, 18(36), 389-407.
  2. Altun, Ş. (2011). Doğanın İnovasyonu- İnovasyon İçin Doğadan İlham Al, Elma Yayınevi.
  3. Assous, S., Jackson, P., Hopper, C., Gunn, D., Rees, J., & Lovell, M. (2008). Bat-inspired distance measurements using phase information, J Acoust Soc Am, 124:596- 2598. Atkinson, J. (1984). Manpower strategies for flexible organisations. Personnel management, 16(8), 28-31.
  4. Atkinson, J., Loftus, E., & Jarvis, J. (2015). The art of change making. The Leadership Centre, Local Government House, Smith Square, London ISBN, 978-0.
  5. Autumn, K., Dittmore, A., Santos, D., Spenko, M., & Cutkosky, M. (2006). Frictional adhesion: A new angle on gecko attachment, Journal of Experimental Biology, 209, 3569-3579. doi:10.1242/jeb.02486. Autumn, K., Liang, Y. A., Hesieh, S. T., Zesch, W., Chan, W. P., & Kenny, T. W. (2000). Adhesire force of a single gecko foot-hair. Nature, 405, 681-685. DOI:10.1038/35.015.073 Aziz, M. S., & El sherif, A. Y. (2015). Biomimicry as an approach for bio-inspired structure with the aid of computation, Alexandria Engineering Journal, DOI: 55.10.1016/aej.2015.10.015. Ball, P. (2001). Life’s lessons in design, Nature, 409:413-6.
  6. Bar-Cohen, Y. (2006). Biomimetics: biologically inspired technologies, 1 st ed. Boca Raton: Taylor & Francis. Bass, B. L. (2019). Surgical leadership in changing times: The American College of Surgeons perspective. Innovative Surgical Sciences. Bass, B. M., & Stogdill, R. M. (1990). Bass & Stogdill's handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications. Simon and Schuster. Battilana, J., & Casciaro, T. (2013). The network secrets of great change agents. Harvard Business Review, 91(7), 62-68.( Access date: 22.12.2019.)
  7. Bennett, N., & Lemoine, J. (2014). What VUCA really means for you. Harvard Business Review, 92(1/2). Benyus, J. M. (1997). Biomimicry. New York: William Morrow. Benyus, J. M. (2002). Biomimicry: innovation inspired by nature, 1 st ed. New York: Perennial. Bolden, R., Adelaine, A., Warren, S., Gulati, A., Conley, H., & Jarvis, C. (2019). Inclusion: The DNA of leadership and change. Bristol: University of the West