AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe findings indicate that public internal auditors do not fully align with Turkey’s general cultural tendencies; rather, they exhibit a differentiated orientation characterized as a “professional subculture,” shaped by the international standards underlying the profession and by their training and certification processes.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The aim of this study is to identify the perceptions and attitudes of internal auditors working in the Turkish public sector within the framework of Hofstede’s cultural dimensions and to reveal the effects of these cultural orientations on internal auditing processes. The research was conducted using a quantitative design, and the data were collected through an online survey administered to 298 internal auditors employed in the public sector. The measurement instrument consisted of items related to Hofstede’s six cultural dimensions as well as evaluation items concerning internal auditing practices, and was supported by validity and reliability analyses. The survey averages obtained in the study were analyzed comparatively with Hofstede's Turkey averages. The findings indicate that public internal auditors do not fully align with Turkey’s general cultural tendencies; rather, they exhibit a differentiated orientation characterized as a “professional subculture,” shaped by the international standards underlying the profession and by their training and certification processes. In particular, the results concerning uncertainty avoidance, long- versus short-term orientation, and indulgence versus restraint point to areas of tension between the regulation-oriented structure of public bureaucracy and the value-added, contemporary approach in internal auditing.In conclusion, the study demonstrates that cultural factors constitute a determining background for the effectiveness of internal auditing, and that positioning internal audit units in alignment with organizational culture can enhance their capacity to generate added value.
Özet
Bu çalışmanın amacı, Türkiye'de kamuda görev yapan iç denetçilerin Hofstede'nin kültürel boyutları kapsamındaki algı ve tutumlarını belirlemek, söz konusu kültürel yönelimlerin iç denetim süreçlerine etkisini ortaya koymaktır. Araştırma nicel araştırma deseniyle yürütülmüş olup veriler kamuda çalışan 298 iç denetçiye çevrim içi anket uygulanarak elde edilmiştir. Ölçüm aracı, Hofstede'nin altı kültürel boyutuna ilişkin ifadeler ile iç denetim uygulamalarına ilişkin değerlendirme maddelerinden oluşturulmuş; geçerlilik ve güvenirlik analizleriyle desteklenmiştir. Bulgular, kamu iç denetçilerinin kültürel boyutlarda Türkiye'nin genel eğilimleriyle örtüşmediğini; mesleğin uluslararası standartlara dayalı yapısı ve iç denetçilerin eğitim/sertifikasyon süreçleri nedeniyle "mesleki alt kültür" niteliğinde farklılaşan bir yönelim sergilediğini ortaya koymuştur. Özellikle belirsizlikten kaçınma, uzun-kısa vadeli yönelim ile hoşgörü-kısıtlılık boyutlarında öne çıkan bulgular, kamu bürokrasisindeki mevzuat odaklı yapı ile iç denetimdeki değer katma esaslı çağdaş yaklaşım arasında gerilim alanları bulunduğuna işaret etmektedir. Sonuç olarak çalışma, kültürel faktörlerin iç denetimin etkinliği üzerinde belirleyici bir arka plan oluşturduğunu; iç denetim birimlerinin kurumsal kültürle uyumlu şekilde konumlandırılması halinde iç denetimin katma değer üretme kapasitesinin artacağını göstermektedir.