Journals / YOBÜ Sağlık Bilimleri Fakültesi Dergisi / 2026 / Cilt: 5 Sayı: 2

Covid-19 Salgınında Hemşirelik Hizmetleri Yönetiminin Değerlendirilmesi: Bir Kamu Hastanesi Örneği

Hilal Kuşcu Karatepe(OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ)0000-0001-9237-2714
Hanife Tiryaki Şen(İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü)0000-0003-3350-1701
Pages
145–154
Publication Date
2024-08-23
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Anahtar Kelimeler: Covid-19, Hemşire, Yönetici Hemşire

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Özet Bu çalışma Covid-19 olası/kesin tanılı hastalara bakım veren hemşirelerin, hemşirelik hizmetleri yönetimi hakkındaki görüşlerinin belirlenmesi amacıyla gerçekleştirilmiştir.
📊
Key Findings & Data:Çalışma verileri 291 hemşireden araştırmacılar tarafından oluşturulan anket yoluyla çevrimiçi olarak toplanmıştır ve analizinde SPSS 21 paket programı tercih edilmiştir.
💡
Conclusion & Impact:Anahtar Kelimeler: Covid-19, Hemşire, Yönetici Hemşire
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:COVID-19 · Hemşire · Yönetici Hemşire

Abstract

Özet Bu çalışma Covid-19 olası/kesin tanılı hastalara bakım veren hemşirelerin, hemşirelik hizmetleri yönetimi hakkındaki görüşlerinin belirlenmesi amacıyla gerçekleştirilmiştir. Çalışma verileri 291 hemşireden araştırmacılar tarafından oluşturulan anket yoluyla çevrimiçi olarak toplanmıştır ve analizinde SPSS 21 paket programı tercih edilmiştir. Hemşirelerin çoğu kadın, bekar, 25-34 yaş aralığında, lisans/lisansüstü mezunu, mesleki deneyim süresi 1-4 yıldır. Hemşirelerin Covid-19 sürecinde çalışılan birimdeki deneyim süresinin çoğunlukla 4 hafta ve üzeri olduğu, acil serviste çalıştığı, 25-48 saat aylık fazla mesai yaptığı, ailesi ile aynı evde kaldığı ve günlük 24 saat çalıştığı bulgulanmıştır. Hemşirelerin genel olarak salgına ilişkin eğitimlere çoğunlukla katıldıkları, güncel gelişmeleri takip ettikleri, psikolojik olarak desteklendikleri, iş yerinde sorunları ile ilgilenildiği sonucuna ulaşılmıştır. Hemşireler çoğunlukla koruyucu ekipman konusunda sıkıntı yaşamadıklarını ve vardiyalarının, dinlenme sürelerinin düzenlendiğini ifade etmiştir. Ancak hemşirelerin çoğu çalışma koşullarının uygun olmadığını, temel ihtiyaçlarını sağlamakta zorlandıklarını, çalışma ortamında yeterli insan gücü kaynağının sağlanmadığını, destekleyici yaklaşımlarda bulunulmadığını, kararlara katılamadıklarını ve günlük çalışma koşullarının yorucu olduğunu ifade etmişlerdir. Sonuç olarak, yöneticilerin salgın gibi kriz dönemlerinde hemşirelere sağladıkları desteklerin artırılmasına yönelik stratejilerin geliştirilmesi ve hemşirelerin iş yükünü azaltıcı insan kaynakları yönetimi faaliyetlerinin planlanarak krize hazırlık yapılması önerilebilir. Anahtar Kelimeler: Covid-19, Hemşire, Yönetici Hemşire

Özet

Özet Bu çalışma Covid-19 olası/kesin tanılı hastalara bakım veren hemşirelerin, hemşirelik hizmetleri yönetimi hakkındaki görüşlerinin belirlenmesi amacıyla gerçekleştirilmiştir. Çalışma verileri 291 hemşireden araştırmacılar tarafından oluşturulan anket yoluyla çevrimiçi olarak toplanmıştır ve analizinde SPSS 21 paket programı tercih edilmiştir. Hemşirelerin çoğu kadın, bekar, 25-34 yaş aralığında, lisans/lisansüstü mezunu, mesleki deneyim süresi 1-4 yıldır. Hemşirelerin Covid-19 sürecinde çalışılan birimdeki deneyim süresinin çoğunlukla 4 hafta ve üzeri olduğu, acil serviste çalıştığı, 25-48 saat aylık fazla mesai yaptığı, ailesi ile aynı evde kaldığı ve günlük 24 saat çalıştığı bulgulanmıştır. Hemşirelerin genel olarak salgına ilişkin eğitimlere çoğunlukla katıldıkları, güncel gelişmeleri takip ettikleri, psikolojik olarak desteklendikleri, iş yerinde sorunları ile ilgilenildiği sonucuna ulaşılmıştır. Hemşireler çoğunlukla koruyucu ekipman konusunda sıkıntı yaşamadıklarını ve vardiyalarının, dinlenme sürelerinin düzenlendiğini ifade etmiştir. Ancak hemşirelerin çoğu çalışma koşullarının uygun olmadığını, temel ihtiyaçlarını sağlamakta zorlandıklarını, çalışma ortamında yeterli insan gücü kaynağının sağlanmadığını, destekleyici yaklaşımlarda bulunulmadığını, kararlara katılamadıklarını ve günlük çalışma koşullarının yorucu olduğunu ifade etmişlerdir. Sonuç olarak, yöneticilerin salgın gibi kriz dönemlerinde hemşirelere sağladıkları desteklerin artırılmasına yönelik stratejilerin geliştirilmesi ve hemşirelerin iş yükünü azaltıcı insan kaynakları yönetimi faaliyetlerinin planlanarak krize hazırlık yapılması önerilebilir. Anahtar Kelimeler: Covid-19, Hemşire, Yönetici Hemşire

🔖

Cite This Article

Karatepe, H. K., Şen, H. T. (2024). Covid-19 Salgınında Hemşirelik Hizmetleri Yönetiminin Değerlendirilmesi: Bir Kamu Hastanesi Örneği. YOBÜ Sağlık Bilimleri Fakültesi Dergisi, Cilt: 5 Sayı: 2, 145–154. https://ajindex.com/articles/1345425

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (1)

  1. Dünya Sağlık Örgütü. WHO Coronavirus (COVID-19) dashboard. 2023. Retrieved https://covid19.who.int (Erişim Tarihi: 04.05.2023). 2. Budak F. Klinik liderlik ölçeğinin Türkçe geçerlik güvenilirlik çalışması: Niğde ili kamu hastaneleri birliği örneği. Hacettepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi. 2016.