AI Summary & Key Takeaways
AI InsightIn this case, it can be said that the administrative organization of the Presidency has been simplified by combining similar functions; and the Investment and Finance Office has continued its existence within the Presidency due to its strategic importance.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The aim of this study is to comparatively analyze the current status of offices within the Presidential administrative organization, taking into account Decree No. 1 and Decree No. 183. The current nature of the study and the lack of a study revealing the current status of these offices make the analysis original and contribute to the literature in these respects. In this context, the relevant decrees were examined using document analysis. According to the findings, the "Digital Transformation Office," "Human Resources Office," and "Finance Office" were closed, and the name of the "Investment Office" was merged into the "Investment and Finance Office," adding some of the duties of the Finance Office. It was observed that the Office, renamed the Investment and Finance Office, continued to operate similarly to the offices regulated in Decree No. 1. Furthermore, some of the duties of the Digital Transformation Office were transferred to the Cyber Security Directorate; some of the duties of the closed Finance Office were transferred to the Investment Office; and some of the duties of the Human Resources Office were transferred to the Presidential Secretariat General. In this case, it can be said that the administrative organization of the Presidency has been simplified by combining similar functions; and the Investment and Finance Office has continued its existence within the Presidency due to its strategic importance.
Özet
Bu çalışma ile amaçlanan 1 nolu Kararname ve 183 nolu Kararname dikkate alınarak Cumhurbaşkanlığı idari teşkilatı içerisinde yer alan ofislerin mevcut durumunu karşılaştırmalı olarak analiz etmektir. Çalışma konusunun güncel olması, henüz ofislerin mevcut durumunu ortaya koyan bir çalışmanın yapılmamış olması, yapılan analizi özgün kılmakta ve bu yönleri ile literatüre katkı sağlamaktadır. Bu bağlamda çalışmada ilgili kararnameler doküman analizi yöntemi ile incelenmiştir. Elde edilen bulgulara göre "Dijital Dönüşüm Ofisi", "İnsan Kaynakları Ofisi" ve "Finans Ofisi" kapatılmış, "Yatırım Ofisi’nin" adı Finans Ofisi’nin bazı görevleri de eklenerek "Yatırım ve Finans Ofisi" şeklinde birleştirilmiştir. Yatırım ve Finans Ofisi şeklinde isimlendirilen Ofis’in 1 nolu Kararname’de düzenlenen ofislerin yapı ve işleyişine benzer biçimde devam ettiği görülmüştür. Bununla birlikte Dijital Dönüşüm Ofisi’nin görevlerinden bir kısmının Siber Güvenlik Başkanlığına; kapatılan Finans Ofisi’nin görevlerinin bir kısmının Yatırım Ofisi’ne; İnsan Kaynakları Ofisi görevlerinden bazılarının ise Cumhurbaşkanlığı Genel Sekreterliğine aktarıldığı görülmüştür. Bu haliyle Cumhurbaşkanlığı idari teşkilatında benzer fonksiyonların birleştirilmesi suretiyle sadeleşmeye gidildiği; stratejik önemi sebebi ile Yatırım ve Finans Ofisi’nin varlığını Cumhurbaşkanlığı teşkilatı içerisinde devam ettirildiği ifade edilebilir.