AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe research results showed that agricultural extension staffs had 4.45% the least, 25.00% subnormal and 41.10% normal performance level.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The agricultural extension services which underlined rural development are performed by governmental organization in Turkey. When their services were not used in optimum level within the public sector, work potential and performance of the extension service human and physical resources has been reduced. One of the most important topics which become debatable and effecting of public extension services is qualification and quantity of the employees. In this study, it has focused on this issue and it is trying to evaluate personal performance of the agricultural extension system within the framework of Development Project of Agricultural Extension (TARGEL) in Food Agriculture and Livestock Ministry. With this objective, a survey was carried out with 44 agricultural extension staffs worked in 7 districts in Aydın province. Than survey data were prepared for statistical analyses using relative conversion process. The research results showed that agricultural extension staffs had 4.45% the least, 25.00% subnormal and 41.10% normal performance level. The results indicate that if governmental extension services desired to be performed effectively, the motivation of the staffs should be increased. The reward system should be implicated as a tool for the success of agricultural extension staffs.
Özet
Türkiye’de kırsal kalkınmanın temeli olan tarımsal yayım hizmetleri genellikle kamu kesimi tarafından yürütülmektedir. Kamu hizmetinde uygulamada var olan insan ve maddi kaynakların optimum düzeyde kullanılamaması, yayım hizmetini veren devlet kurumunun iş verimini ve başarısını düşürmektedir. Günümüzde başarısı tartışılmaya açık hale gelen kamu yayım hizmetlerinin performansını etkileyecek en önemli hususlardan biri personelin nitelik ve niceliğidir. Çalışmada bu önemli noktaya odaklanılarak, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı’na bağlı Tarımsal Yayımı Geliştirme Projesi (TARGEL) kapsamında tarımsal yayım sistemini uygulayan devlet personelinin kişisel performansı değerlendirilmeye çalışılmıştır. Bu amaç dahilinde Aydın iline bağlı 7 ilçede toplam 44 tarımsal yayım personeli ile görüşmeler yapılmıştır. Görüşmelerden elde edilen veriler doğrultusunda yayım personelinin kişisel performans puanlarının istatistiksel analizi yapılmış ve bağıl değerlendirme yaklaşımı ile performans puanları performans notlarına dönüştürülmüştür. Elde edilen bulgular hizmetlerin sunumunda tarımsal yayım personelinin %4.45’inin çok kötü, %25’inin normalin altında, %41.10’unun ise normal düzeyde performans gösterdiğini ortaya koymaktadır. Bu sonuçlar kamusal yayım hizmetlerinin daha etkin bir şekilde gerçekleştirilebilmesi için çalışanların motivasyonunun yükseltilmesi gerektiğine işaret etmektedir. Bunun için öncelikle ödül yöntemi önerilmektedir.