Journals / Doğuş Üniversitesi Dergisi / 2008 / Cilt: 9 - Sayı: 1

Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri

Pages
35–46
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

İkinci aşamada ise güçlendirme algıları ve performans arasındaki ilişkilerin incelenmesinde çoklu regresyon analizi kullanılmış ve anlam-yetkinlik boyutunun, performansın en önemli belirleyicisi olduğu tespit edilmiştir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Bu çalışmanın amacı akademisyenlerin güçlendirme algıları ve onların performansları arasındaki ilişkiyi incelemektir.
📊
Key Findings & Data:Araştırmanın verileri 13 kamu üniversitesinde görev yapan 403 akademisyenden toplanmış ve bu akademisyenler tesadüfi olarak belirlenmiştir.
💡
Conclusion & Impact:İkinci aşamada ise güçlendirme algıları ve performans arasındaki ilişkilerin incelenmesinde çoklu regresyon analizi kullanılmış ve anlam-yetkinlik boyutunun, performansın en önemli belirleyicisi olduğu tespit edilmiştir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Özet

Bu çalışmanın amacı akademisyenlerin güçlendirme algıları ve onların performansları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırmanın verileri 13 kamu üniversitesinde görev yapan 403 akademisyenden toplanmış ve bu akademisyenler tesadüfi olarak belirlenmiştir. Yapılan faktör analizi sonuçları güçlendirmenin anlam-yetkinlik, özerklik ve etki olmak üzere üç faktörde toplandığını göstermektedir. İkinci aşamada ise güçlendirme algıları ve performans arasındaki ilişkilerin incelenmesinde çoklu regresyon analizi kullanılmış ve anlam-yetkinlik boyutunun, performansın en önemli belirleyicisi olduğu tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

ÇÖL, G. (2008). Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi, Cilt: 9 - Sayı: 1, 35–46. https://ajindex.com/articles/128733

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (15)

  1. APPELBAUM, S.H., HEBERT, D., LEROUX, S. (1999). Empowerment: power, culture and leadership - a strategy or fad for the Millennium?. Journal of Workplace Learning:Employee Counselling Today, Vol.11, no.7, pp.235-239.
  2. ARGON, T., EREN, A., (2004).
  3. İnsan kaynakları yönetimi. Ankara,
  4. Nobel. BENLİGİRAY, S. (2004).
  5. İnsan kaynakları yönetimi. Eskişehir, Anadolu Üniversitesi.
  6. BOLAT, T. (2003). Personeli güçlendirme: davranışsal ve bilişsel boyutta incelenmesi ve yönetim kavramlarıyla karşılaştırılması. Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, cilt 17, sayı 3-4, 199-219.ss. CONGER, J. A., KANUNGO, R. N. (1998). The Empowerment process: integrating theory and practice, Academy of Management Review, Vol.13, no.3, pp.471- 482. CUNNINGHAM, I., HYMAN, J., BALDRIG, C. (1996). Empowerment: the power to do what?. Industrial Relations Journal, Vol.27,no.2, pp. 143-154.
  7. ERSTAD, M. (1997). Empowerment and organizational change. International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol.9, no.7, pp. 325-333.
  8. HALES, C., KLIDAS, A. (1998). Empowerment in five-stars hotels: choice, voice or rhetoric?. International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol.10, no.3, pp. 88-95.
  9. HANÇER, M., GEORGE, R.T. (2003). Psychological empowerment of non-supervisory employees working in full-service restaurants. Hospitallity Management, Vol.22, pp.3 -16. HONOLD, L. (1997). A Review of the literature on employee empowerment. Empowerment in Organizations, Vol.5, no.4, pp. 202-212.
  10. HU, S.L. Y., LEUNG, L. (2003). Effects of expectancy-value, attitudes, and use of the internet on psychological empowerment experienced by Chinese women at the workplace. Telematics and Informatics, Vol.20, no.4, pp.365-382.
  11. LEE, M., KOH, J.( 2001). Is empowerment really a new concept?. International Journal of Human Resource Management, Vol.12, no.4, pp.684-695.
  12. PECCEI, R., ROSENTHAL, P. (2001) Delivering customer-oriented behaviour through empowerment: an empirical test of HRM assumptions. Journal of Management Studies, Vol.38, no.6, pp.831-857.
  13. SIGLER, T.H., PEARSON, C. M. (2000). Creating an empowering culture: examining the relationship between organizational culture and perceptions of empowerment. Journal of Quality Management, Vol.5, pp.27-52.
  14. SPREITZER, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, Vol.38, no.5, pp.1442-1465.
  15. SPREITZER, G. M., KIZILOS, M. A., NASON, S. W. (1997). A dimensional analysis of the