Journals / IIB International Refereed Academic Social Sciences Journal / 2012 / Cilt: 3 - Sayı: 7

ASSESSMENT OF ADMINISTRATORS’ VIEW IN REGARD TO SOME PARAMETERS REGARDING APPLICABILITY OF THE SIX SIGMA MANAGEMENT MODEL IN TURKISH FEDERATIONS

TÜRK SPOR FEDERASYONLARINDA ALTI SİGMA YÖNETİM MODELİNİN UYGULANABİLİRLİĞİNE İLİŞKİN YÖNETİCİ GÖRÜŞLERİNİN BAZI PARAMETRELER BAKIMINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ

Pages
30–52
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

In conclusion; when the study results are based and considering the fact that “Six Sigma” applications shall not be successful without the leadership and the support of the senior management it has been determined that the views of the administrators towards applicability of the Six Sigma management model in the sports federations are positive and this provides a basis for applicability of the Six Sigma management model.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Nowadays, customer satisfaction, profitability and quality which are necessary for maintaining continuity of the private companies have been critical in terms of the sports services.
📊
Key Findings & Data:Population of the study is administrators in charge in the sport federations (federation chairman, deputy chairman, board members, secretary general, chief and expert), sample consists of 298 administrators randomly selected among 974 actively voluntary and regular administrators who are in charge in the federations.
💡
Conclusion & Impact:In conclusion; when the study results are based and considering the fact that “Six Sigma” applications shall not be successful without the leadership and the support of the senior management it has been determined that the views of the administrators towards applicability of the Six Sigma management model in the sports federations are positive and this provides a basis for applicability of the Six Sigma management model.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Domain Parameters

Abstract

Nowadays, customer satisfaction, profitability and quality which are necessary for maintaining continuity of the private companies have been critical in terms of the sports services. This study has been made so as to assess views of the administrators in regard to some parameters regarding applicability of the Six Sigma management model in the sport federations that assume public tasks and offer sports services in Turkey. In this study, “Descriptive Survey Model” has been used. Population of the study is administrators in charge in the sport federations (federation chairman, deputy chairman, board members, secretary general, chief and expert), sample consists of 298 administrators randomly selected among 974 actively voluntary and regular administrators who are in charge in the federations. A questionnaire towards the views of the administrators in charge in the sports federations has been conducted regarding data acquisition in the study. In conclusion; when the study results are based and considering the fact that “Six Sigma” applications shall not be successful without the leadership and the support of the senior management it has been determined that the views of the administrators towards applicability of the Six Sigma management model in the sports federations are positive and this provides a basis for applicability of the Six Sigma management model.

Özet

Günümüzde özel şirketlerin devamlılığını sürdürebilmeleri için gerekli olan müşteri memnuniyeti, kârlılık ve kalite anlayışı spor hizmetleri açısından da son derece önemli bir hale gelmiştir. Bu çalışma, Türkiye’de kamusal görevler üstlenen ve spor hizmeti sunan spor federasyonlarında Altı Sigma yönetim modelinin uygulanabilirliğine ilişkin yönetici görüşlerinin bazı parametreler bakımından değerlendirilmesi amacıyla yapılmıştır. Bu araştırmada “betimsel tarama modeli” kullanılmıştır. Araştırmanın evreni spor federasyonlarında görevli yöneticiler (federasyon başkanı, federasyon asbaşkanı, yönetim kurulu üyeleri, genel sekreter, şef ve uzman) olup, örneklemi ise federasyonlarda aktif olarak fahri ve kadrolu görev yapan 974 yönetici arasından tesadüfî yöntemle seçilmiş 298 yönetici oluşturmaktadır. Araştırmada verilerin elde edilmesinde spor federasyonlarında görev yapan yöneticilerin görüşlerine yönelik anket uygulanmıştır. Sonuç olarak; üst yönetimin liderliği, desteği olmadan “Altı Sigma” uygulamalarında başarılı olunamayacağı gerçeği de göz önünde bulundurulduğunda ve araştırma sonuçları esas alındığında Altı Sigma yönetim modelinin spor federasyonlarında uygulanabilirliğine ilişkin yönetici görüşlerinin olumlu olduğu ve Altı Sigma yönetim modelinin uygulanabilirliğine ilişkin zemin hazırladığı tespit edilmiştir.

🔖

Cite This Article

DEVECİOĞLU, S., YÜCEL, A. S. (2012). ASSESSMENT OF ADMINISTRATORS’ VIEW IN REGARD TO SOME PARAMETERS REGARDING APPLICABILITY OF THE SIX SIGMA MANAGEMENT MODEL IN TURKISH FEDERATIONS. IIB International Refereed Academic Social Sciences Journal, Cilt: 3 - Sayı: 7, 30–52. https://ajindex.com/articles/128084

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (17)

  1. ANONİM, (2010), Altı Sigma Gerçeği.Erişim:(http://www.kalder. org%20/genel/%2011ukk%20sunumcv/1D_%20 halit%20kasa%20bildiri.pdf) Erişim tarihi: 14.05.2010.
  2. ALPAR, R., (2003), Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistiksel Yöntemlere Giriş 1. (2. Baskı). Ankara:
  3. Nobel Yayınevi.
  4. BAŞALOĞLU, C., (2007), Altı Sigma ve Toplam Kalite Yönetimi Uygulayan İşletmelerde Altı Sigma’nın Uygulanabilirliği. Yüksek Lisans Tezi. Aydın: Adnan Menderes Üniversitesi,
  5. Sosyal Bilimler Enstitüsü. BİÇER, T., (2008), Sporda Toplam Kalite Yönetimi ve Futbol Uygulamaları. Beyaz Yayınları. İstanbul s.112, 223. DEMİR, İ., (2008), Spor Federasyonlarında Toplam Kalite Yönetiminin Uygulanabilirliği, Yüksek Lisans Tezi. Ankara:
  6. Gazi Üniversitesi,
  7. Sağlık Bilimleri Enstitüsü. D.P.T. (2000), Uzun Vadeli Strateji ve Sekizinci Bes Yıllık Kalkınma Planı, DPT Yayınları, Ankara, s:191, 215, 230. DEVECİOĞLU, S., ve ÇOBAN B, (2003), Türkiye’de Futbol Federasyonunun Özerkliği, Gazi Bed.Eğt. ve Spor Bil. Der. Cilt (VIII) 3:49-58.
  8. DOĞAR, Y, (1997), Türkiye’de Spor Yönetimi, Öz Akdeniz Ofset, Malatya, s: 63-95. ERHAN M., (2008), Altı Sigma ve Hizmet Sektöründe Uygulamaları, Yüksek Lisans Tezi, Kahramanmaraş: Sütçü İmam Üniversitesi,
  9. Sosyal Bilimler Enstitüsü. GÜRSES, D., (2005), İşletmelerde Kalitenin Sürekliliğinin Sağlanmasında Altı Sigma Yaklaşımı ve Bir Uygulama Örneği. (Tezsiz Yüksek Lisans Projesi), Dokuz Eylül Üniversitesi,
  10. Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir. s: 48-57. GROSS JM., (2001),
  11. A Road Map to Six Sigma Quality, Quality Progress, 24-29. İMAMOĞLU A. F., ve ÇİMEN, Z., (1999), Örgütsel Değişme ve Türk Spor Federasyonlarında Örgütsel Değişme Üzerine Bazı Görünümler, Gazi Bed. Eğt. ve Spor Bil. Der. (IV) 2:59-76.
  12. KAĞNICIOĞLU, H., (2002), Günümüzde İşletmelerin Yaşam Anahtarı: Müşteri Odaklılık, Ege Akademik Bakış, Sayı:1, Yıl: 2, ss: 78-90.
  13. KALAYCI, Ş., (2006), SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Asil Yayın Dağıtım, 2. Baskı,
  14. Ankara.
  15. PANDE, P., NEUMAN, R., ve CAVANAGH, R, (2000),
  16. The Six Sigma Way How GE, Motorola and Other Top Companies are Honing Their Performance. McGraw-Hill, New York. PANDE, P. S., NEUMAN, R. P., ve CAVANAGH, R. R, (2003), Six Sigma Yolu. 1. Basım. Çeviri: Nafiz Güder/Güneş Tokcan, Klan Yayınları. İstanbul. 9,31, 32, 36, 37, 115-121.
  17. TEZSÜRÜCÜ, D., ve TUNAİL, İ, (2010), Altı Sigma Metodolojisi ve Otomotiv Sektöründe Bir Örnek Olay İncelemesi, Celal Bayar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Dergisi, cilt: 8 sayı:1. TURAN, A.H., ŞENKAYAS, H., ve BAŞALOĞLU, C, (2008), Al