Journals / Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2014 / Cilt: 16 - Sayı: 1

YÖNETİM RAPORLAMA SİSTEMİNDE SORUMLULUK MUHASEBESİ: BİR İNŞAAT İŞLETMESİNİN MALİYET MERKEZİNE YÖNELİK PERFORMANS ANALİZİ

Pages
29–44
Publication Date
2014-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Maliyet merkezleri, bütçelerle belirlenen limitlerde maliyet yönetimi yapabilme sorumluluğunda olan örgütsel birimlerdir.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İşletmelerin iç kontrol sisteminde kritik yere sahip olan yönetim raporlama sistemleri, yöneticinin problemlere doğru ve zamanda yönelmesini sağlar.
📊
Key Findings & Data:Bu durum işletmenin amaçlarına ulaşmasını destekleyecek sonuçlar doğurur.
💡
Conclusion & Impact:Maliyet merkezleri, bütçelerle belirlenen limitlerde maliyet yönetimi yapabilme sorumluluğunda olan örgütsel birimlerdir.
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Yönetim Raporlama Sistemi · Sorumluluk Muhasebesi · Maliyet Merkezleri

Abstract

İşletmelerin iç kontrol sisteminde kritik yere sahip olan yönetim raporlama sistemleri, yöneticinin problemlere doğru ve zamanda yönelmesini sağlar. Bu durum işletmenin amaçlarına ulaşmasını destekleyecek sonuçlar doğurur. İşletmelerde yönetim raporlama sistemlerinin büyük bir kısmını sorumluluk muhasebesi oluşturur. Birçok firma sorumluluk raporlama sistemlerini işletme içindeki sorumluluk alanları etrafında yapılandırır. Sorumluluk muhasebesi; her bir sorumluluk merkezinin planları, bütçeleri, eylemleri ile fiili sonuçlarını ölçen bir sistemdir. Sorumluluk merkezleri için düzenlenen sorumluluk raporları genellikle finansal başarının ölçülmesine yöneliktir. İşletmelerde en sık rastlanan sorumluluk merkezleri maliyet, kar, yatırım ve gelir merkezleridir. Maliyet merkezleri, bütçelerle belirlenen limitlerde maliyet yönetimi yapabilme sorumluluğunda olan örgütsel birimlerdir.

Özet

İşletmelerin iç kontrol sisteminde kritik yere sahip olan yönetim raporlama sistemleri, yöneticinin problemlere doğru ve zamanda yönelmesini sağlar. Bu durum işletmenin amaçlarına ulaşmasını destekleyecek sonuçlar doğurur. İşletmelerde yönetim raporlama sistemlerinin büyük bir kısmını sorumluluk muhasebesi oluşturur. Birçok firma sorumluluk raporlama sistemlerini işletme içindeki sorumluluk alanları etrafında yapılandırır. Sorumluluk muhasebesi; her bir sorumluluk merkezinin planları, bütçeleri, eylemleri ile fiili sonuçlarını ölçen bir sistemdir. Sorumluluk merkezleri için düzenlenen sorumluluk raporları genellikle finansal başarının ölçülmesine yöneliktir. İşletmelerde en sık rastlanan sorumluluk merkezleri maliyet, kar, yatırım ve gelir merkezleridir. Maliyet merkezleri, bütçelerle belirlenen limitlerde maliyet yönetimi yapabilme sorumluluğunda olan örgütsel birimlerdir.

🔖

Cite This Article

ÇALIŞ, Y. E., ALTINSOY, N. B. (2014). YÖNETİM RAPORLAMA SİSTEMİNDE SORUMLULUK MUHASEBESİ: BİR İNŞAAT İŞLETMESİNİN MALİYET MERKEZİNE YÖNELİK PERFORMANS ANALİZİ. Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 16 - Sayı: 1, 29–44. https://ajindex.com/articles/12806

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (7)

  1. BASIK Orhon, Feryal. (2011), Ansiklopedik Muhasebe ve Finans Terimleri Sözlüğü. 1. b. İstanbul: Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları. BASIK Orhon, Feryal. Yanık, Serhat. ve Kaya İdil.(2011), 2.b. Maliyet Muhasebesi Çözümlü Problemler Test Soruları. İstanbul: Türkmen Kitabevi. BASIK Orhon, Feryal.(2012), Rekabet Stratejisinde Maliyet Yönetimi.1. b. İstanbul: Türkmen Yayınevi. ELİTAŞ Cemal, AĞCA Veysel(2006-11) ‘’Firmalarda Çok Boyutlu Performans Değerleme Yaklaşımları: Kavramsal Bir Çerçeve’’ Afyon Kocatepe Üniv. Sos. Bil. Dergisi. Sayı 8. ERDOĞAN, Necmettin ve SABAN, Metin.(2010)Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. İstanbul: Beta Yayınları. GÜRSOY Cudi, Tuncer.(2012)Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. İstanbul: Lebib Yalkın Yayınları. HALL, James. (2011) Accounting Information Systems. 7.Ed. South Western: U.S.A. HILTON, R. W. (1991) Managerial Accounting. New York. Mc. Graw-HillInc. HORNGREN, Charles. DATAR, Srikant. (2006), Cost Accounting- A Managerial Emphasis, 12. Ed. New Jersey KOTAS, Richard.(1986) Management Accounting For Hotels and Restaurants
  2. Ed. Blackie Academic & Professionel, London. LARSON, D. Kermit. (1990) Fundamental Accounting Principles
  3. Ed. Irwine Inc Homewood. MAGAL, Simha. WORD, James. (2011) Integrated Business Processeswith ERP Systems
  4. Ed. John Willer&Sons, Inc; New York. MORIARITY, S. Allen, C. P. (1991) Cost Accounting
  5. Ed. John Willer&Sons, Inc; New York. NEELY, Andy. (1999) The Performance Measurment Revolution: Why Now and What New?. International Journal of Operations and Production Management. ÖZKANLI, Özlem. (2003-3) Sorumluluk Merkezleri ve Transfer Fiyatlaması: Çok Uluslu İşletmelerde Uygulama. Gazi Üniv. İİBF Dergisi. SEVİLENGÜL, Orhan. (2005) Genel Muhasebe. 12. b. Ankara: Gazi Kitabevi. SEVİĞ, Veysi. (2002-1)Muhasebe Bilimi ve Muhasebeci. Mali Çözüm Dergisi. Sayı
  6. SÖZBİLİR, Halim. (1981) İşletmelerde Sosyal Muhasebe Kuramı ve Türkiye’de Bir Anket Çalışması, Ankara: Sevinç Matbaası. YÜKÇÜ, Süleyman. (1998) Yönetim Açısından Maliyet Muhasebesi. Göz. Geç
  7. B. İzmir: Vizyon: YÜKÇÜ, Süleyman. YILDIRIM, Oya ve ERGUN, Ülkü. (1989) Bir Yönetim Aracı Olarak Sorumluluk Muhasebesi ve Raporları Sistemi. İzmir. Alper Basımevi.