SavedAdd your journal

Journals / Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / 2015 / Cilt: 6 - Sayı: 2

Influence of Demographic Factors on Organizational Commitment: A Study

Demografik Faktörlerin Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Bir Uygulama

Mustafa BABADAĞ
Pages
313–332
Publication Date
2015-12-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Also results showed that affective commitment and continuance commitment has a meaningful difference for gender and educational level.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:The aim of this study is investigate the relationship between demographic factors (age, gender, educational level, marital status and job tenure) and components of organizational commitment (affective commitment, continuance commitment and normative commitment).
📊
Key Findings & Data:With this aim, data were obtained by a questionnaire technique from 156 employees working in Usak Municipality.
💡
Conclusion & Impact:Also results showed that affective commitment and continuance commitment has a meaningful difference for gender and educational level.
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Organizational Commitment · Demographic Factors · Organizational Behavior

Abstract

The aim of this study is investigate the relationship between demographic factors (age, gender, educational level, marital status and job tenure) and components of organizational commitment (affective commitment, continuance commitment and normative commitment). With this aim, data were obtained by a questionnaire technique from 156 employees working in Usak Municipality. Descriptive statistics (mean and standard deviation), Independent sample t-test, One-way ANOVA and Tukey Test were used to analyze the data collected. It was concluded with this study that there is a significant relation between demographic factors (age and education level) and organizational commitment in Usak Municipality. Also results showed that affective commitment and continuance commitment has a meaningful difference for gender and educational level.

Özet

Bu çalışmanın amacı demografik faktörler (yaş, cinsiyet, eğitim durumu, medeni durum ve çalışma süresi) ile örgütsel bağlılık bileşenleri (duygusal bağlılık, devam bağlılığı ve normatif bağlılık) arasındaki ilişkiyi araştırmaktır. Bu amaçla veriler Uşak Belediyesinde görev yapan 156 çalışandan anket yöntemiyle elde edilmiştir. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistik (ortalama ve standart sapma), Bağımsız Örneklem t testi, Tek Yönlü ANOVA Analizi ve Tukey testi kullanılmıştır. Araştırma sonucunda demografik faktörlerden cinsiyet ve eğitim seviyesi ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı bir ilişki olduğu sonucuna varılmıştır. Ayrıca örgütsel bağlılık bileşenlerinden duygusal bağlılığın ve devam bağlılığının, cinsiyet ve eğitim seviyesine göre farklılaştığı belirlenmiştir.

🔖

Cite This Article

BABADAĞ, M. (2015). Influence of Demographic Factors on Organizational Commitment: A Study. Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt: 6 - Sayı: 2, 313–332. https://ajindex.com/articles/127914

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. Akinyemi, B.O. (2014). Organizational Commitment in Nigerian Banks: The Influence of Age, Tenure and Education. Journal of Management and Sustainability, 4(4): 104-115.
  2. Allen, N.J., Meyer, J.P. (1990). The Measurement and Antecedents of affective, Organization. Journal of Occupational Psychology, 63: 1-18. and Normative Commitment to the Balay, R. (2000). Yönetici ve Öğretmenlerde Örgütsel Bağlılık. Ankara:
  3. Nobel Yayın Dağıtım. Bashir, S., Ismail Ramay, M. (2008). Determinants of Organizational Commitment: A Study of Information Technology Professionals in Pakistan. Journal of Behavioral and Applied Management, 9(2): 226- 238. Buchanan, B. (1974). Building Organizational Commitment: The Socialization of Managers in Work Organizations. Administrative Science Quarterly. 19: 533-546.
  4. Ceylan, A., Şenyüz, P.B. (2003). Örgütsel Destek Algısı ve Dâhil Olma Dışlanma Algısının Örgütsel Bağlılığa Etkisi: Sigorta Sektöründe Bir Araştırma. Yönetim Dergisi, 14(44): 57-62.
  5. Çavuş, Ş., Gürdoğan, A. (2008). Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık İlişkisi: Beş Yıldızlı Bir Otel İşletmesinde Bir Araştırma. Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 1: 18-34.
  6. Çetin, M.Ö. (2004).
  7. Örgüt Kültürü ve Örgütsel Bağlılık, Ankara:
  8. Nobel Yayın Dağıtım. Çırpan, H. (1999). Örgütsel Öğrenme İklimi ve Örgüte Bağlılık İlişkisi: Bir Alan Araştırması. Yayımlanmamış Doktora Tezi, İstanbul Üniversitesi,
  9. Sosyal Bilimler Enstitüsü. Gündoğan, T. (2009). Örgütsel Bağlılık: Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Uygulaması. Uzmanlık Yeterlilik Tezi, Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası İnsan Kaynakları Genel Müdürlüğü, Ankara.
  10. Hackett, R.D., Bycio, P., Hausdorf, P.A. (1994). Further Assessments of Meyer and Allen’s (1991) Three-Component Model of Organizational Commitment. Journal of Applied Psychology, 79(1): 15-23.
  11. İnce, M., Gül, H. (2005). Yönetimde Yeni Bir Paradigma Örgütsel Bağlılık. Konya: Çizgi Kitabevi.
  12. Iqbal, A. (2010). An Empirical Assessment of Demographic Factors, Organizational Ranks and Organizational Commitment. International Journal of Business and Management, 5(3): 16-27.
  13. Kırel, Ç. (1999). Esnek Çalışma Saatleri Uygulamalarında Cinsiyet, İş Tatmini ve İş Bağlılığı İlişkisi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 28(2): 115-136.
  14. Luthans, F. (2011). Organizational Behavior An Evidence-Based Approach (12th Ed.). New York: McGraw-Hill/Irwin. Mathieu, J.E., Zajac, D.M. (1990). A Review and Meta-Analysis of then Antecedents, Correlates, and Consequences of Organisational Commitment. Psych