Journals / Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi / 2009 / Cilt: 4 - Sayı: 1

The Emergence, Institutionalization and Conse‐ quences of National Management and Organi‐ zation Congresses in Turkey

Ulusal Yönetim ve Organizasyon Konresi’nin Doğuşu, Kurumsallaşması ve Alana Etkileri

Pages
79–112
Publication Date
2009-04-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It is also found that the con‐gress influenced the identity of the field, the quantity and quality of researches in the field and triggered other congresses in the field.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:In this study, the emergence, institutionalization, and consequences of National Management and Organization Congress NMOC in Turkey are examined from the new institutionalist perspec‐tive.
📊
Key Findings & Data:Kongre, yönetim/örgüt alanının kimliğini, alandaki araştırma anlayışını ve alan‐daki diğer kongreleri etkilemiştir.
💡
Conclusion & Impact:It is also found that the con‐gress influenced the identity of the field, the quantity and quality of researches in the field and triggered other congresses in the field.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Türk örgüt yazını · kurumsal değişim · kongreler

Abstract

In this study, the emergence, institutionalization, and consequences of National Management and Organization Congress NMOC in Turkey are examined from the new institutionalist perspec‐tive. Based upon the interview data collected from the main actors who play crucial roles in the emergence and structuring of the congress, it is examined how the congress was initiated, and structured, and how the conference influenced the management and organization field in Turkey. It is found that the congress was initi‐ated by a group of academics who shared the logic of “scienticism” in the field, and were dissatisfied with the boundaries and outcomes of the traditional logic prevalent in the field. The congress was also structured and legitimated by this group by inspiring from the American and tusunda, mevcut mantığı temsil eden aktörleri de sürece katarak kongrenin kurumsallaşmasını sağlamıştır. Kongre, yönetim/örgüt alanının kimliğini, alandaki araştırma anlayışını ve alan‐daki diğer kongreleri etkilemiştir. Anahtar kelimeler: Türk örgüt yazını, kurumsal değişim, kongreler. European models, and mobilizing the participa‐tion of the crucial actors who represented the traditional logic. It is also found that the con‐gress influenced the identity of the field, the quantity and quality of researches in the field and triggered other congresses in the field.

Özet

Bu çalışmada, kurumsal değişim yazınına dayanı‐ larak Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi‐ nin nasıl doğduğu, kurumsallaştığı ve Türki‐ ye’deki yönetim/örgüt alanını nasıl etkilediği incelenmektedir. Çalışmada, kongrenin doğu‐ şunda ve yapılanmasında rol almış aktörlerle görüşmeler sonucunda elde edilen bilgiler doğ‐ rultusunda, kongre fikrinin doğuşu, kongrenin örgütlenmesi ve alana etkileri analiz edilmekte‐ dir. Kongre düzenleme fikri, Türkiye’deki yöne‐ tim/örgüt alanının görece yeni merkezini temsil eden bilimci mantığı paylaşan bir grup akade‐ misyenin, o zamana kadar oluşmuş geleneksel mantığın belirlediği alanın sınırları ve çıktıların‐ dan duydukları hoşnutsuzluktan doğmuştur. Bu fikri ortaya atan çekirdek kadro, ABD ve Avru‐ pa’dan esinlendiği bir örgütlenme modeli doğrul‐tusunda, mevcut mantığı temsil eden aktörleri de sürece katarak kongrenin kurumsallaşmasını sağlamıştır. Kongre, yönetim/örgüt alanının kimliğini, alandaki araştırma anlayışını ve alan‐ daki diğer kongreleri etkilemiştir.

🔖

Cite This Article

Anonim (2009). The Emergence, Institutionalization and Conse‐ quences of National Management and Organi‐ zation Congresses in Turkey. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt: 4 - Sayı: 1, 79–112. https://ajindex.com/articles/126014

References (3)

  1. Broom, L. ve P. Selznick (1955), Sociology: A Text with Adapted Readings, New York: Row, Peterson. Campbell, L. J. (2004), Institutional Change and Globalization, New Jersey: Princeton University Press.
  2. Kutanis, R. Ö., S. Bayraktaroğlu ve E. Yıldırım (2007), “Nitel Araştırmanın Dayanıl‐ maz Hafifliği‐2: İdealler ve Gerçekler”, 15. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kong‐ resi Bildiri Kitabı, 233‐243. Lammers, C. J. (1998), “An Inside Story: The Birth and Infancy of EGOS. Memories in Tribute to Franco Ferraresi”, Organization Studies, 19 (5) 883‐888. Özen, Ş. (2007), “Yeni Kurumsal Kuram: Örgütleri Çözümlemede Yeni Ufuklar Yeni Sorunlar,” Ed. A.S. Sargut ve Ş. Özen, Örgüt Kuramları, İmge Kitabevi, Ankara, 237‐ 330. Üsdiken, B. (2003), Plurality in Institutional Environments and Educational Con‐ tent: The Undergraduate Business Degree In Turkey, Ed. R. P. Amdam, R. Kval‐ shaugen ve E. Larsen, Inside the Business Schools: The Content of European Busi‐ ness Education, Abstrakt, Liber: Copenhagen Business School Press, 87‐109. Üsdiken, B. ve H. Leblebici (2002), Organization Theory. Ed. N. Anderson vd. Handbook of Industrial, Work and Organizational Psyschology, Newbury Park: Sage, 377‐397. Wasti, A. S., ve B. Üsdiken (2004), Americanization vs. Contextualizatıon at the Periphery: Scholarly Publishing in Management in Turkey, 1970‐1999.
  3. Academy of Management Conference, New Orleans, USA. http://pazarlamakongresi.nevsehir.edu.tr http://www.tmud.org.tr