AI Summary & Key Takeaways
AI InsightPower distance, uncertainty avoidance, individualism - collectivism, masculinity - femininity cultural dimensions of the relationship between organizational culture and strategy in terms of understanding different cultures is an example of how to manifest that
📌 3 Key Takeaways
Abstract
The purpose of this paper is to understand the nature of the relationship between organizational culture and strategy and to reveal the frame. For this purpose, the relationship between culture and organizational culture is examined and organizational culture’s elements which are norms, ceremonies and values’s functions are discussed. After the evaluation of this main points of organizational culture, the impact of strategy and strategic management on organizational culture and different approaches are examined. Therefore, an interaction between organizational culture and strategy which is complementary and transform each other is observed. When it is necessary to express the relationship between organizational culture and strategy, the descriptions made by Hofstede became ineluctable. Power distance, uncertainty avoidance, individualism - collectivism, masculinity - femininity cultural dimensions of the relationship between organizational culture and strategy in terms of understanding different cultures is an example of how to manifest that
Özet
Bu çalışmanın amacı örgüt kültürü ve strateji arasındaki ilişkinin mahiyetini anlamak ve çerçevesini ortaya koymaktır. Bu amaçla kültür ve örgüt kültürü arasındaki ilişki incelenmekte, örgüt kültürünün unsurları arasında yer alan değerler, normlar ve törenler işlevleri ele alınmaktadır. Örgüt kültürünün temel noktalarını oluşturan bu konuların ardından strateji ve stratejik yönetimin örgüt kültürü üzerindeki etkileri ve farklı yaklaşımlar değerlendirilmektedir. Dolayısıyla örgüt kültürü ve strateji arasında birbirini tamamlayan ve dönüştüren bir etkileşimin yer aldığı gözlemlenmektedir. Örgüt kültürü ve strateji arasındaki ilişkileri ifade etmek gerektiğinde Hofstede’nin yaptığı tanımlamalar ön plana çıkmaktadır. Güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma, bireycilik – toplulukçuluk, eril kültür – dişil kültür boyutları örgüt kültürü ve strateji arasındaki ilişkinin farklı kültürlerde nasıl tezahür ettiğini anlamak açısından bir örnek oluşturmaktadır.