Journals / Sayıştay Dergisi / 2026 / Cilt: 37 Sayı: 142

GREEN BUDGETING AND THE AUDIT OF ENVIRONMENTAL EXPENDITURES: DEVELOPING A GREEN BUDGET ACCOUNTABILITY FRAMEWORK FOR TÜRKİYE IN LIGHT OF EUROPEAN UNION PRACTICES

YEŞİL BÜTÇELEME VE ÇEVRESEL HARCAMALARIN DENETİMİ: AVRUPA BİRLİĞİ UYGULAMALARI IŞIĞINDA TÜRKİYE İÇİN YEŞİL BÜTÇE HESAP VEREBİLİRLİĞİ ÇERÇEVESİNİN GELİŞTİRİLMESİ

Tutku Ünkaracalar(KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-6584-8681
Pages
605–637
Publication Date
2026-09-30
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The proposed four-dimensional GBAF provides a practical governance model that enhances fiscal transparency, environmental accountability, and evidence-based decision-making while supporting sustainable public financial management and future policy reforms.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Climate change has increased the need to align public financial management with environmental sustainability and stronger accountability mechanisms.
📊
Key Findings & Data:This study develops the Green Budget Accountability Framework (GBAF) to integrate green budgeting with external public auditing and strengthen environmental accountability.
💡
Conclusion & Impact:The proposed four-dimensional GBAF provides a practical governance model that enhances fiscal transparency, environmental accountability, and evidence-based decision-making while supporting sustainable public financial management and future policy reforms.
🔬Design:Modeling & Simulation
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Çevresel hesap verilebilirlik · Yeşil bütçeleme · Performans denetimi

Abstract

Climate change has increased the need to align public financial management with environmental sustainability and stronger accountability mechanisms. This study develops the Green Budget Accountability Framework (GBAF) to integrate green budgeting with external public auditing and strengthen environmental accountability. Using a qualitative comparative institutional approach, the study analyzes policy documents, legislation, international standards, and institutional practices of the European Union, OECD, European Court of Auditors, INTOSAI, and relevant Turkish public institutions. The findings show that effective green budgeting requires strategic alignment, standardized green expenditure classification, measurable performance indicators, systematic monitoring, and independent external auditing rather than environmental expenditure tagging alone. The comparative analysis identifies institutional gaps in Türkiye regarding green budget classification, performance-oriented environmental auditing, outcome measurement, and accountability. The proposed four-dimensional GBAF provides a practical governance model that enhances fiscal transparency, environmental accountability, and evidence-based decision-making while supporting sustainable public financial management and future policy reforms.

Özet

İklim değişikliği, kamu mali yönetiminin çevresel sürdürülebilirlik ve güçlendirilmiş hesap verebilirlik mekanizmalarıyla ilişkilendirilme biçiminde yeni bir yaklaşımı beraberinde getirmiştir. Bu çalışma, yeşil bütçelemeyi dış kamu denetimiyle bütünleştirmek ve çevresel hesap verebilirliği güçlendirmek amacıyla Yeşil Bütçe Hesap Verebilirlik Çerçevesini geliştirmektedir. Nitel karşılaştırmalı kurumsal analiz yönteminin benimsendiği araştırmada; Avrupa Birliği, OECD, Avrupa Sayıştayı, INTOSAI ve Türkiye’deki kamu kurumlarına ait politika belgeleri, mevzuat, uluslararası standartlar ve kurumsal uygulamalar incelenmektedir. Araştırma bulguları, yeşil bütçelemenin yalnızca çevresel nitelikteki harcamaların etiketlenmesinden ibaret olmadığını; stratejik uyum, yeşil harcamaların sınıflandırılması, ölçülebilir performans göstergelerinin oluşturulması, sistematik izleme ve bağımsız dış denetim unsurlarını kapsayan bütüncül bir süreç olduğunu ortaya koymaktadır. Karşılaştırmalı analiz sonucunda, Türkiye’de yeşil bütçe sınıflandırması, performans odaklı çevresel denetim, sonuçların ölçülmesi ve hesap verebilirlik bakımından çeşitli kurumsal boşlukların bulunduğu tespit edilmiştir. Çalışmada önerilen dört boyutlu GBAF, mali saydamlığı ve çevresel hesap verebilirliği güçlendiren, kanıta dayalı karar alma süreçlerini destekleyen uygulanabilir bir yönetişim modeli sunmaktadır. Bu çerçevenin, sürdürülebilir kamu mali yönetiminin geliştirilmesine ve gelecekte gerçekleştirilecek politika reformlarına katkı sağlaması beklenmektedir.

🔖

Cite This Article

Ünkaracalar, T. (2026). GREEN BUDGETING AND THE AUDIT OF ENVIRONMENTAL EXPENDITURES: DEVELOPING A GREEN BUDGET ACCOUNTABILITY FRAMEWORK FOR TÜRKİYE IN LIGHT OF EUROPEAN UNION PRACTICES. Sayıştay Dergisi, Cilt: 37 Sayı: 142, 605–637. https://doi.org/10.52836/sayistay.1988913

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (28)

  1. Ağcakaya, S., & Erduran, Y. (2025). Yeşil Bütçeleme Kapsamında Program Esaslı Performans Bütçede Dönem Performansının Değerlendirmesi: 2021-Q1/2023-Q4 Dönemi Entropi Temelli WASPAS Örneği. Fiscaoeconomia, 9(3), 1545–1559. https://doi. org/10.25295/fsecon.1481129
  2. Akdeniz, S. (2026). Enerji Ekonomisinin Stratejik Evrimi: Türkiye Kalkınma Planlarında Enerji Politikalarının İktisadi Analizi (1963–2028). Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 16(2), 903–920. https://doi.org/10.30783/nevsosbilen.1827444
  3. Bovens, M. (2007). Analysing and Assessing Accountability: A Conceptual Framework. European Law Journal, 13(4), 447–468. https://doi.org/10.1111/j.1468- 0386.2007.00378.x
  4. Dikmen, S. (2024). Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına Ulaşılmasında Çevre Denetimlerinin Rolü. Sayıştay Dergisi, 131, 543–570. https://doi.org/10.52836/sayistay.1390111
  5. European Commission. (2019). The European Green Deal. Publications Office of the European Union.
  6. European Commission. (2022). Green Budgeting Reference Framework. Publications Office of the European Union.
  7. European Commission. (2023). European Union Green Budgeting Reference Framework. Publications Office of the European Union.
  8. European Commission. (2024). Green Budgeting in the European Union: Supporting Climate-Responsive Public Financial Management. Publications Office of the European Union.
  9. European Court of Auditors. (2021). Special Report 22/2021: Sustainable Finance: More Consistent EU Action Needed to Redirect Finance Towards Sustainable Investment. Publications Office of the European Union.
  10. Gonguet, F., Wendling, C. P., Aydın, Ö., & Battersby, B. (2021). Climate-Sensitive Management of Public Finances—“Green PFM”. IMF Staff Climate Notes, 2021(002). International Monetary Fund. https://doi.org/10.5089/9781513583044.066
  11. Gourbier, L., Du Boys, C., & Dony, S. (2026). The Emergence of Green Budgeting in Public Organizations: The Challenges of a New Environmental Performance Control System. International Review of Administrative Sciences. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/00208523251414031
  12. Hood, C. (1991). A Public Management for All Seasons? Public Administration, 69(1), 3–19. https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x
  13. Intergovernmental Panel on Climate Change. (2023). Climate Change 2023: Synthesis Report. IPCC.
  14. International Organization of Supreme Audit Institutions Working Group on Environmental Auditing. (2023). Environmental Auditing and Sustainable Development: Guidance for Supreme Audit Institutions. INTOSAI.
  15. Moore, M. H. (1995). Creating Public Value: Strategic Management in Government. Harvard University Press.
  16. Organisation for Economic Co-operation and Development. (2024). Green Budgeting in OECD Countries 2024. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9aea61f0-en
  17. Özdemir, H. (2025). Kamu Maliyesinde Yeşil Dönüşüm: Yeşil Bütçe Etiketleme Uygulamaları ve Türkiye’ye Yönelik Politika Önerileri. Sayıştay Dergisi, 36(138), 545–573. https:// doi.org/10.52836/sayistay.1704203
  18. Peters, B. G. (2018). The Politics of Bureaucracy: An Introduction to Comparative Public Administration (7th ed.). Routledge.
  19. Power, M. (1997). The Audit Society: Rituals of Verification. Oxford University Press. Presidency of Strategy and Budget. (2023). Twelfth Development Plan (2024–2028). Presidency of the Republic of Türkiye, Presidency of Strategy and Budget.
  20. Robinson, M., & Last, D. (2009). A Basic Model of Performance-Based Budgeting. International Monetary Fund. https://www.imf.org/external/pubs/ft/tnm/2009/ tnm0901.pdf
  21. Schick, A. (1998). Why Most Developing Countries Should Not Try New Zealand’s Reforms. The World Bank Research Observer, 13(1), 123–131. https://doi.org/10.1093/ wbro/13.1.123
  22. Tepekule, U., & Köslü, G. (2023). Yeşil Bütçeleme Yaklaşımı ve Performans Esaslı Program Bütçe Uygulaması: Türkiye İçin Bir Değerlendirme. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 59, 373–406. https://doi.org/10.30794/pausbed.1370791
  23. Turkish Court of Accounts. (2023). 2022 Annual Activity Report. Turkish Court of Accounts.
  24. Turkish Court of Accounts. (2024). Strategic Plan 2024–2028. Turkish Court of Accounts.
  25. United Nations. (2015). Transforming Our World: The 2030 Agenda for Sustainable Development. https://sdgs.un.org/2030agenda
  26. United Nations Framework Convention on Climate Change. (2015). Paris Agreement.
  27. Yergin, H., Günsan, N., & Yiğenoğlu, K. (2023). Türkiye’de Uygulanan Orta Vadeli Programlar: Sorunlar ve Çözüm Önerileri. Fiscaoeconomia, 7(Özel Sayı), 453–470. https://doi. org/10.25295/fsecon.1294517
  28. Yiğit Şakar, A., & Aydın, E. (2023). Türkiye’nin Program Bütçesinin Sürdürülebilir Kalkınma Amaçlarına Uyumu. Journal of Mehmet Akif Ersoy University Economics and Administrative Sciences Faculty, 10(2), 1581–1607. https://doi.org/10.30798/ makuiibf.1282