SavedAdd your journal

Journals / Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2025 / Cilt: 2 Sayı: 50

Managerial Roles in Hotel Management: A Qualitative Study Based on the Cognitive Structures of Top-Level Managers

Otel İşletmeciliğinde Yönetsel Roller: Üst Düzey Yöneticilerin Bilişsel Yapılarına Dayalı Nitel Bir Araştırma

Birsel Tepebaşı(İstanbul Nişantaşı Üniversitesi)0000-0003-1941-4564
Bilsen Bilgili(KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ)0000-0002-8454-8318
Pages
1–27
Publication Date
2026-01-04
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

It was concluded that hotel management roles are consistent with the theoretical framework however evolve as a result of sector specific characteristics and dynamics.

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:Top-level hotel managers’ roles in 5-star hotel organizations in Istanbul were examined qualitatively by employing cognitive mapping method with reference to Mintzberg’s (1973) managerial roles.
📊
Key Findings & Data:The study collected data from six top level managers via the Laddering Interview Technique; and the data generated through the cognitive maps were analyzed by using the Decision Explorer 3.3.0 software.
💡
Conclusion & Impact:It was concluded that hotel management roles are consistent with the theoretical framework however evolve as a result of sector specific characteristics and dynamics.
🔬Design:Araştırma Makalesi
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Mintzberg Yönetici Rolleri · Üst Düzey Otel Yöneticileri · Bilişsel Haritalama

Abstract

Top-level hotel managers’ roles in 5-star hotel organizations in Istanbul were examined qualitatively by employing cognitive mapping method with reference to Mintzberg’s (1973) managerial roles. The study collected data from six top level managers via the Laddering Interview Technique; and the data generated through the cognitive maps were analyzed by using the Decision Explorer 3.3.0 software. Findings suggest that top level hotel managers assume all of Mintzberg's interpersonal, information and decisional roles, and while the leadership role was found to be the most prominent role, the figurehead role has emerged as an important role in relation to the strategic management of corporate image and professional networks. New roles, which go beyond Mintzberg's original typology, have also been established based on the needs of contemporary hotel management. It was concluded that hotel management roles are consistent with the theoretical framework however evolve as a result of sector specific characteristics and dynamics.

Özet

Bu araştırma, İstanbul'daki beş yıldızlı otel işletmelerinde görev yapan üst düzey yöneticilerin Mintzberg'in (1973) yönetsel rolleri çerçevesinde üstlendikleri rolleri bilişsel haritalama yöntemi kullanarak analiz etmeyi amaçlamaktadır. Nitel durum çalışması olarak tasarlanan araştırmada, 6 üst düzey yöneticiyle basamaklı görüşme tekniği kullanılarak veri toplanmış, elde edilen bilişsel haritalar Decision Explorer 3.3.0 programı ile analiz edilmiştir. Araştırma bulguları, üst düzey otel yöneticilerinin Mintzberg'in tanımladığı kişiler arası, bilgilendirici ve karar verici rollerin çoğunu aktif olarak üstlendiğini göstermektedir. Liderlik rolü en önemli rollerden biri olarak belirginleşirken, temsil rolü kurumsal imaj yönetimi ve profesyonel ağ geliştirme boyutlarında stratejik bir sorumluluk alanı olarak kavramsallaştırılmaktadır. Ayrıca, modern otel işletmeciliğinin gereklilikleri doğrultusunda Mintzberg'in klasik tipolojisinin ötesinde yeni roller tanımlanmıştır. Araştırma sonuçları, otel işletmeciliğindeki yönetsel rollerin teorik çerçeveyle tutarlılık gösterirken, sektörün kendine özgü dinamikleri doğrultusunda evrimleştiğini ortaya koymaktadır.

🔖

Cite This Article

Tepebaşı, B., Bilgili, B. (2026). Managerial Roles in Hotel Management: A Qualitative Study Based on the Cognitive Structures of Top-Level Managers. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt: 2 Sayı: 50, 1–27. https://doi.org/10.35343/kosbed.1832460

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (71)

  1. Abat, E. (2010). Eği̇ti̇m Yöneti̇mi̇ Uzmanlarinin Okul Yöneti̇ci̇leri̇ni̇n Yeterli̇kleri̇ne İ̇li̇şki̇n Zi̇hi̇nsel Modelleri̇. (Yüksek Lisans Tezi). Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli.
  2. Akoğlan-Kozak, M. (2016). Otellerde Yönetim. Ankara: Detay Yayıncılık.
  3. Alexander, L. D. (1979). The effect level in the hierarchy and functional area have on the extent Mintzberg's roles are required by managerial jobs. Academy of Management Proceedings, 1, 186-189. https://doi.org/10.5465/ambpp.1979.4975967.
  4. Altun, F. (2021). Turizm Öğrencilerinin Girişimcilik Niyetlerinin Önündeki Algıladıkları Engellere Yönelik Karşılaştırılmalı Bir Bilişsel Haritalama Araştırması. (Yüksek Lisans Tezi). Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli.
  5. Ambrosini, V., & Bowman, C. (2005). Reducing causal ambiguity to facilitate strategic learning. Management Learning, 36(4), 493-512. https://doi.org/10.1177/135050760505814
  6. Andersson, R., & Liliegren, L. (2005). The Role of Micro Business Managers: A Replication of Mintzberg's Study on "The Nature of Managerial Work. (Yüksek Lisans Tezi). Jönköping University, İşletme Yönetimi, İsveç.
  7. Arnaldo, M. J. (1981). Hotel general managers: A profile. Careers in Hospitality, 22(3), 53-56. https://doi.org/10.1177/001088048102200313
  8. Atasoy, G. (2007). Using Cognitive Maps For Modeling Project Success. (Yüksek Lisans Tezi). Orta Doğu Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  9. Axelrod, R. (1976). Structure of decision: The cognitive maps of political elites. Princeton, NJ: Princeton University Press. https://doi.org/10.2307/1955121
  10. Baltacı, A. (2017). Nitel veri analizinde Miles-Huberman modeli. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3(1), 1-15.
  11. Başarangil, İ. (2016). Mintzberg'in yönetsel rollerinin yönetici düzeyinde değerlendirilmesi kapsamında bir örnek olay incelemesi. Balkan Sosyal Bilimler Dergisi, 5(10), 156-173.
  12. Bourne, H., & Jenkins, M. (2005). Eliciting managers' personal values: An adaptation of the laddering interview method. Organizational Research Methods, 8(4), 410-428. https://doi.org/10.1177/1094428105280118
  13. Buhalis, D., & Law, R. (2008). Progress in information technology and tourism management: 20 years on and 10 years after the Internet—The state of eTourism research. Tourism Management, 29(4), 609–623. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2008.01.005
  14. Burgaz, B. (1997). Managerial roles approach and the prominent study of Henry Mintzberg and some empirical studies upon the principals work. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 13, 9-20.
  15. Cerit, Y. (2001). Bilgi Toplumunda İlköğretim Okulu Müdürlerinin Rolleri. (Doktora Tezi). Abant İzzet Baysal Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bolu.
  16. Chareanpunsirikul, S., & Wood, R. C. (2002). Mintzberg, managers and methodology: Some observations from a study of hotel general managers. Tourism Management, 23(5), 551-556. https://doi.org/10.1016/S0261-5177(02)00016-X
  17. Clarke, I., & Mackaness, W. (2001). Management 'intuition': An interpretative account of structure and content of decision schemas using cognitive maps. Journal of Management Studies, 38(2), 147-172. https://doi.org/10.1111/1467-6486.00232
  18. Cossette, P. (2002). Analysing the thinking of F.W. Taylor using cognitive mapping. Management Decision, 40(2), 168-182. https://doi.org/10.1108/00251740210422848
  19. Çevik, M. S. (2022). Eğitim yöneticilerinin yönetsel rolleri ve kullandıkları güç kaynakları üzerine kavramsal bir inceleme. Academic Social Studies, 6(22), 45-62. https://doi.org/10.31455/asya.1140356
  20. Çömlekçioğlu, M. E. (2022). Kuşaklar Arasındaki Yönetme ve Yönetilme Farklılıkları: Turizm Çalışanlarına Yönelik Bir Çalışma. (Yüksek Lisans Tezi). Antalya bilim Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Antalya.
  21. Daft, R. L. (2021). Organization theory and design (13th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
  22. Dann, D. (1990). The nature of managerial work in the hospitality industry. International Journal of Hospitality Management, 9(4), 319-334. https://doi.org/10.1016/0278-4319(90)90039-Z
  23. Dann, D. T. (1991). Strategy and managerial work in hotels. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 3(2), 23–25. https://doi.org/10.1108/09596119110143451
  24. Decision Explorer® User's Guide. (2017). Decision Explorer® User's Guide and Online Reference Manual. https://banxia.com/pdf/de/deguide.pdf
  25. Dessler, G. (2014). Fundamentals of human resource management (3rd ed.). Pearson Education.
  26. Eden, C. (1988). Cognitive mapping. European Journal of Operational Research, 36(1), 1-13. https://doi.org/10.1016/0377-2217(88)90002-1
  27. Eden, C., & Ackermann, F. (2004). Cognitive mapping expert views for policy analysis in the public sector. European Journal of Operational Research, 152(3), 615-630. https://doi.org/10.1016/S0377-2217(03)00061-4
  28. Fuglseth, A. M., & Gronhaug, K. (2002). Theory-driven construction and analysis of cause maps. International Journal of Information Management, 22(5), 357-376. https://doi.org/10.1016/S0268-4012(02)00030-0
  29. Genç, N. (2012). Yönetim ve organizasyon: Çağdaş sistemler ve yaklaşımlar (4. Baskı). İstanbul: Seçkin Yayıncılık.
  30. Goodier, C. I., & Soetanto, R. (2013). Building future scenarios using cognitive mapping. Journal of Maps, 9(2), 203-217. https://doi.org/10.1080/17445647.2013.770997
  31. Griffin, R. W. (2015). Management (12th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
  32. Grover, V., Jeong, S. R., Kettinger, W. J., & Lee, C. C. (1993). The chief information officer: A study of managerial roles. Journal of Management Information Systems, 10(2), 107-130. https://doi.org/10.1080/07421222.1993.11518002
  33. Grunert, K. G., & Sorensen, E. (1996). Perceived and actual key success factors: A study of the yoghurt market in Denmark, Germany and the United Kingdom. (Working Paper No. 40). The Aarhus School of Business.
  34. Hales, C., & Nightingale, M. (1986). What are unit managers supposed to do? A contingent methodology for investigating managerial role requirements. International Journal of Hospitality Management, 5(1), 3-11. https://doi.org/10.1016/0278-4319(86)90046-0
  35. Hancock, B., Ockleford, E., & Windridge, K. (2006). An introduction to qualitative research. National Institute for Health Research.
  36. Hinkle, D. (1965). The change of personal constructs from the viewpoint of a theory of construct implications. (Unpublished PhD thesis). Ohio State University, Columbus, OH.
  37. Hjortso, C. N., Christensen, S. M., & Tarp, P. (2005). Rapid stakeholder and conflict assessment for natural resource management using cognitive mapping: The case of Damdoi Forest Enterprise, Vietnam. Agriculture and Human Values, 22(2), 149-167. https://doi.org/10.1007/s10460-004-8275-z
  38. Jenkins, M. (1994). A methodology for creating and comparing strategic causal maps. (Working Paper SWP 23/94). Cranfield University, Cranfield. https://doi.org/10.1111/j.1540-5915.2006.00124.x
  39. Johnson, R. D., & Lipp, A. (2007). Cognitive mapping: A process to support strategic planning in an academic department. Group Decision and Negotiation, 16(1), 43-60. https://doi.org/10.1007/s10726-006-9031-0
  40. Kalburan, Ç., Aydın, O., & Haşıloğlu, S. B. (2018). İnternetten alışveriş faktörleri modelinin oluşturulması ve bilişsel haritalama tabanlı karar verme. Tüketici ve Tüketim Araştırmaları Dergisi, 10(1), 79-100.
  41. Kelly, G. A. (1991). The psychology of personal constructs (Vol. 1). London: Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203405970
  42. Kıran, F., & Çetinkaya-Bozkurt, Ö. (2021). Mintzberg'in yönetici rolleri modeli kapsamında iş ilanlarının analizi. Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 17(2), 370-396. https://doi.org/10.17130/ijmeb.808332
  43. Koçel, T. (2020). İşletme yöneticiliği (18. Baskı). İstanbul: Beta Basım.
  44. Korenini, B. (2012). Conducting consistent laddering interviews using CLAD. Metodološki Zvezki, 9(2), 155-174.
  45. Koyuncu, M., & Yılmaz, İ. (2002). Nevşehir'de faaliyet gösteren otel işletmeleri yöneticilerinin profilinin belirlenmesine yönelik bir inceleme. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, 13(1), 56-62.
  46. Laukkanen, M. (1994). Comparative cause mapping of organizational cognitions. Organization Science, 5(3), 322-343. https://doi.org/10.1287/orsc.5.3.322
  47. Law, R., & Jogaratnam, G. (2005). A study of hotel information technology applications. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 17(2), 170–180. https://doi.org/10.1108/09596110510582369
  48. Ley, D. A. (1980). The effective GM: Leader or entrepreneur? Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 21(3), 66-67. https://doi.org/10.1177/001088048002100316
  49. Markoczy, L. (1994). Modes of organizational learning: Institutional change and Hungarian joint ventures. Stanford, CA: Stanford University Press.
  50. Martin, W. J., & Willower, D. J. (1981). The managerial behavior of high school principals. Educational Administration Quarterly, 17(1), 69-90. https://doi.org/10.1177/0013161X8101700105
  51. Mavi, D. (2020). Yönetici Rolleri, Örgüt İklimi Ve Duygusal Emek Arasındaki İlişkilere Yönelik Öğretmen Görüşleri. (Doktora Tezi). Hacettepe Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  52. Met, Ö. L. (2016). Turizm/Ağırlama İşletmelerinde Yöneticilik. Ankara: Detay Yayıncılık.
  53. Mintzberg, H. (1973). The nature of managerial work. New York: Harper Collins Publisher, Inc.
  54. Nebel, E. C., III, & Ghei, A. (1993). A conceptual framework of the hotel general manager's job. Hospitality Research Journal, 17(1), 27–37. https://doi.org/10.1177/10963480930160030
  55. Nobakht Ramezani, Z., Khabiri, M., Mahdi Alvani, S., & Tondnevis, F. (2011). Use of Mintzberg's model of managerial roles to evaluate sports federations managers of Iran. Middle-East Journal of Scientific Research, 10(5), 559-564.
  56. Özen, Ü., & Ülengin, F. (2001). Analyzing strategic thoughts of corporations based on cognitive map. The 19th International Conference of The System Dynamics Society, Atlanta, Georgia.
  57. Pearson, C. A. L., & Chatterjee, S. R. (2003). Managerial work roles in Asia: An empirical study of Mintzberg's role formulation in four Asian countries. Journal of Management Development, 22(7-8), 694-707. https://doi.org/10.1108/02621710310487864
  58. Pyrko, I., & Dorfler, V. (2018). Using causal mapping in the analysis of semi-structured interviews. Academy of Management Proceedings, 2018(1), 14348. https://doi.org/10.5465/AMBPP.2018.14348abstract
  59. Rüzgar, N., & Kurt, M. (2013). Yöneticiler aslında ne yapar? Yönetici rolleri hakkında Bursa merkezli işletmelerde bir araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi, 5(4), 35-49.
  60. Şahin, Ş. Ö., Ülengin, F., & Ülengin, B. (2006). A Bayesian causal map for inflation analysis: The case of Turkey. European Journal of Operational Research, 175(2), 1268-1284. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2005.06.036
  61. Tegarden, D., & Sheetz, S. (2003). Group cognitive mapping: A methodology and system for capturing and evaluating managerial and organizational cognition. Omega, 31(2), 113-125. https://doi.org/10.1016/S0305-0483(03)00018-5
  62. Tepebaşı, B. (2021). Turizm Öğrencilerinin Toksik Liderlik Algıları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Bilişsel Haritalama Araştırması. (Yüksek Lisans Tezi). Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli.
  63. Terzioğlu, C. (2019). İlkokullardaki Okul Yöneticilerinin Mintzberg'in Yönetici Rollerini Yerine Getirme Düzeylerinin Hesap Verebilirlik Açısından Değerlendirilmesi. (Yüksek Lisans Tezi). Bursa Uludağ Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Bursa.
  64. Tok, T. N., & Doğan, H. (2019). Yönetici rolleri, örgüt iklimi ve duygusal emek arasındaki ilişkilerin öğretmen görüşlerine göre incelenmesi. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 34(1), 132-145.
  65. Tolman, E. C. (1948). Cognitive maps in rats and men. Psychological Review, 55(4), 189-208. https://doi.org/10.1037/h0061626
  66. Vangen, S., & Huxham, C. (2011). The tangled web: Unraveling the principle of common goals in collaborations. Journal of Public Administration Research and Theory, 22(4), 731-760.
  67. Walsh, J. P. (1995). Managerial and organizational cognition: Notes from a trip down memory lane. Organization Science, 6(3), 280-321. https://doi.org/10.1287/orsc.6.3.280
  68. Welch, A. B. (2002). Temperament and competence in the managerial roles of nursing education administrators in the North Carolina Community College System. (Doktora Tezi). North Carolina State University, Graduate Faculty, ABD.
  69. Yavaş, A. (2009). Strateji Geliştirmede Bilişsel Haritalama Yönteminin Kullanılması: Bir Uygulama. (Doktora Tezi). Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kocaeli.
  70. Yıldırım, A., & Şimşek, H. (2018). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri (11. Baskı). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  71. Alexander, L. D. (1979). The effect level in the hierarchy and functional area have on the extent Mintzberg's roles are required by managerial jobs. Academy of Management Proceedings, 1, 186-189. https://doi.org/10.5465/ambpp.1979.4975967.