AI Summary & Key Takeaways
AI InsightThe analysis results of the data, we found positive and significant relationships between the sub-dimensions of job crafting and well-being in life, well-being at work and psychological well-being.
📌 3 Key Takeaways
Abstract
Strategic human resources management, since the 1990s has replaced the traditional human resources management approach. It has subsequently made human capital much more important to organizations. Research shows that it both increases firms’ productivity and creates a difference that is difficult to imitate by their competitors to support the core competencies of employees with investment. From the employees’ perspective, the increase in their skills affects many physical and moral factors. The relationship between job crafting and employee well-being was examined from this point of view in the study. The result of the research reveals that the increase in employee job crafting will increase their general well-being and strengthen their morale and motivation. In this theoretical framework, the relationship between job crafting and employee well-being was examined by using quantitative research methods. The data required to test the developed hypotheses were collected from a total of 330 administrative and academic personnel working at Çanakkale Onsekiz Mart University. Convenience sampling method and survey were used in data collection. The analysis results of the data, we found positive and significant relationships between the sub-dimensions of job crafting and well-being in life, well-being at work and psychological well-being.
Özet
Geleneksel insan kaynakları yönetim anlayışının 1980’li yıllardan itibaren yerini stratejik insan kaynakları yönetimine bırakması insan sermayesini şirketler açısından çok daha önemli hale getirmiştir. Yapılan araştırmalar göstermektedir ki çalışanların temel yeteneklerinin yatırımla desteklenmesi şirketlere hem rakipleri tarafından taklit edilmesi zor bir farklılık hem de yüksek verimlilik getirmektedir. Çalışanlar açısından ise becerikliliklerinin artmasının birçok maddi ve manevi unsura etki etmesi beklenebilir. Bu noktadan hareketle yapılan araştırmada çalışan iş becerikliliği ile çalışan iyi oluşu arasındaki ilişki incelenmiştir. Araştırma sonucunda beklenen, çalışanların iş becerikliliğinin artmasının moral ve motivasyonlarını güçlendirerek, kendilerini çalıştıkları yere ait hissetmelerini sağlaması ve buna benzer birçok olumlu unsuru ortaya çıkarması yönündedir. Bu noktadan hareketle iş becerikliliği ile çalışan iyi oluşu arasındaki ilişki nicel araştırma metotları kullanılarak incelenmiştir. Geliştirilen hipotezleri sınamak için gerekli olan veriler Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi’nde görevli toplam 330 idari ve akademik personelden toplanmıştır. Verilerin toplanmasında kolayda örnekleme yöntemi ve anket tekniği kullanılmıştır. Verilerin analizi sonucunda diğer araştırmaların çoğunluğuyla benzer sonuçlar elde edildiği gibi bazı farklılıklar olduğu da tespit edilmiştir.