Journals / Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi / 2007 / Cilt: 14 Sayı: 1

“Kamu Üniversiteleri Öğretim Elemanlarının İş Tatmini Düzeyini Etkileyen Faktörler”

Kamu Üniversiteleri Öğretim Elemanlarının İş Tatmini Düzeyini Etkileyen Faktörler

Pages
109–120
Publication Date
2007-03-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

Uygulanan analiz sonucunda iş tatmini düzeyinin; özgürce karar verebilme, yeni programlar uygulamak için şartların uygun olması, diğer çalışanlarla işbirliği ve ücret faktörlerinden etkilendiğini söyleyebiliriz

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:İş tatmini, yönetim psikolojisi dalında en sık çalışılan konulardan bir tanesidir.
📊
Key Findings & Data:Bu çalışmanın amacı; Türkiye’deki bu boşluğu bir derece olsun doldurabilmek ve iş tatmini düzeyini etkileyen faktörleri belirtmektir.
💡
Conclusion & Impact:Uygulanan analiz sonucunda iş tatmini düzeyinin; özgürce karar verebilme, yeni programlar uygulamak için şartların uygun olması, diğer çalışanlarla işbirliği ve ücret faktörlerinden etkilendiğini söyleyebiliriz
🔬Design:Survey & Empirical Study
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:İş Tatmini · Karar Verme · Ücret

Özet

İş tatmini, yönetim psikolojisi dalında en sık çalışılan konulardan bir tanesidir. Ancak, ülkemizde üniversite öğretim elemanlarının iş tatmini düzeylerine yönelik çalışmalar oldukça sınırlıdır. Bu çalışmanın amacı; Türkiye’deki bu boşluğu bir derece olsun doldurabilmek ve iş tatmini düzeyini etkileyen faktörleri belirtmektir. Bu amaçla, anket çalışması uygulanmış ve anket formu, sekiz kamu üniversitesinden 138 öğretim elemanınca doldurulmuştur. Uygulanan analiz sonucunda iş tatmini düzeyinin; özgürce karar verebilme, yeni programlar uygulamak için şartların uygun olması, diğer çalışanlarla işbirliği ve ücret faktörlerinden etkilendiğini söyleyebiliriz

🔖

Cite This Article

Karaman, F., Altunoğlu, A. E. (2007). “Kamu Üniversiteleri Öğretim Elemanlarının İş Tatmini Düzeyini Etkileyen Faktörler”. Yönetim ve Ekonomi: Celal Bayar Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt: 14 Sayı: 1, 109–120. https://ajindex.com/articles/1073151

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (23)

  1. ACAR, A, NEMUTLU,E, GÜRHAN, LİMAN,V., (2004), Hacettepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Araştırma Görevlilerinin İş Memnuniyeti ve Bunu Etkileyen Faktörler, Hacettepe Üniversitesi Eczacılık Fakültesi Dergisi, 24;2, 95-106
  2. BAŞ, T, ARDIÇ, K, (2002), Yüksek Öğretimde İş Tatmin ve Tatminsizliği, İktisat, İşletme ve Finans, Eylül, 72-81
  3. BRETT (1997), “Competition and Collegiality”, American Universities Review, 40, 19-22.
  4. CAPLOW, T. ve McGEE (1958), The Academic Marketplace, New York: Basic Books.
  5. EMMERT, M.A. ve TAHER, W.A., (1992), “Public Sector Professionals: The Effects of Public Sector Jobs on Motivation, Job Satisfaction and Work Involvement”, American Review of Public Administration, 22, 37-48.
  6. ERDOĞAN, İ. (1999), İşletme Yönetiminde Örgütsel Davranış, İstanbul: İ.Ü. İşletme Fakültesi, İşletme İktisadı Enstitüsü, Araştırma ve Yardım Vakfı Yayın No:5.
  7. EREN, E. (2001), Örgütsel Davranış ve Yönetim Psikolojisi, İstanbul: Beta Basım Yayım Dağıtım, 7. Baskı.
  8. GERHART, B. (1987), “How important are dispositional factors as determinants of job satisfaction? Implications for job design and other personel programs”, Journal of Apllied Psychology, 72, 366-373.
  9. GLISSON, C. ve DURICK, M. (1988), “Predictors of Job Satisfaction and Organizational Commitment in Human Service Organizations”, Administrative Science Quarterly, 33, 61- 81.
  10. HACKMAN, J.R. ve OLDHAM, G.R. (1980), Work Redesign, Reading: MA: Addison-Wesley
  11. HERZBERG, F. (1987), “One More Time: How Do You Motivate Employees?”, Harvard Business Review, September-October, 109-120.
  12. KING, N., ANDERSON, N ve WEST, M.A. (1992), “Organizational Innovation: A Case Study of Perceptions and Processes”, Work and Stress, 5, 331-339.
  13. KINMAN, G. (2001), “Pressure Points: A Review of Research on Stressors and Strains in UK Academics”, Educational Psychology, 21(4), 473-490.
  14. LEWIN, I., ve STOKES, J.R. (1989), “Dispositional Approach to Job Satisfaction: Role of Negative Affectivity”, Journal of Applied Psychology, 74, 752-758.
  15. NUNNALY, J.C. (1978), Psychometric theory, New York: McGraw-Hill.
  16. NUTT, P.C. (1992), “Helping top management avoid failure during planned change”, Human Resource Management, 31, 319-344.
  17. PETER, J.P., (1979), “Reliability, A Review of psychometric basics and recent marketing practices”, Journal of Marketing Research, 16, 6-17.
  18. RICE, R.W., McFARLIN, D.B. ve BENNETT, D.E., (1989), “Standards of Comparision and Job Satisfaction”, Journal of Applied Psychology, 74 (4), 591-598.
  19. ROSENFELD, M. ve ZDEP, S.M., (1971), “Intrinsic-Extrinsic Aspects of Work and Their Demographic Correlates”, Psychological Reports, 28, 359-362.
  20. SPECTOR, P.E., (1986), “Perceived control by employees”, Human Relations, 11, 1005-1016.
  21. WEST, M.A. ve SMITH, H. (1998), “Research excellence and departmental climate in British universities”, Journal of Occupational and Organisatinal Psychology, 713, 261-282.
  22. WINTER, R.P., SARRAS, J.C., TANEWSKI, G.A., (1998), “Quality of worklife of academics in Australian Universities: A pilot study”, paper presented at the 1st International Work Psychology Conference, Institute of Work Psychology, University of Sheffield.
  23. WISNIEWSKI, W., (1990), “The Job Satisfaction of Teachers in Poland”, Comparative Education, 26, 299-306.