Journals / Hukuk ve İktisat Araştırmaları Dergisi / 2026 / Cilt: 4 Sayı: 1

Türkiye’de Yönetim Kültürünün Dönüşümü ve Yeni Kamu Yönetimi Anlayışının Temel Dinamikleri

Pages
223–234
Publication Date
2012-06-01
DOI
—
🏛️Bibliographic metadata and full text access for this article are provided via DergiPark.
DergiPark Record ↗
✨

AI Summary & Key Takeaways

AI Insight
⚡ TL;DR(Too Long; Didn't Read)

The result is going to address through determining the points in terms of change's strategic administration principles.\r\n

📌 3 Key Takeaways

🎯
Objective & Hypothesis:\r\n It is generally accepted in Turkey and many countries that centralized administration is predominantly applied.
📊
Key Findings & Data:In all these improvements, there have been modern management techniques which are pioneering notions like strategic planning, performance control, performance based budgeting, total quality management, governance, reengineering, codetermination, public finance management, e-state, information technologies, human resources management, customer-oriented administration.
💡
Conclusion & Impact:The result is going to address through determining the points in terms of change's strategic administration principles.\r\n
🔬Design:Research Article
📍Scope:Comprehensive Sample
⚙️Variables:Kamu Yönetimi · İşletme Yönetimi · Yönetim Bilimi

Abstract

\r\n It is generally accepted in Turkey and many countries that centralized administration is predominantly applied. However, new concepts like recent rapid changes, democratization, distancing from centralization and localization have closely affected administration systems and made administration systems compulsory to renovate. Traditional public administration perception's failing to satisfy public's expectations made New Public Administration perception as one of the most important topics of the present day. In all these improvements, there have been modern management techniques which are pioneering notions like strategic planning, performance control, performance based budgeting, total quality management, governance, reengineering, codetermination, public finance management, e-state, information technologies, human resources management, customer-oriented administration. In our work, the basic dynamics of transformation occurring in the field of public administration will be handled; cause and effects of the change will be examined. The result is going to address through determining the points in terms of change's strategic administration principles.\r\n

Özet

Türkiye’de ve dünyanın birçok ülkesinde merkezi yönetimin ağırlıklı şekilde uygulandığı genel kabul görmektedir. Ancak son dönemde yaşanan hızlı değişimler; demokratikleşme, merkezileşmeden uzaklaşma, yerellik gibi yeni olgular yönetim sistemlerini yakından etkilemekte olup, yönetim sistemlerinin yeniden düzenlenmesini bir zorunluluk haline getirmiştir

🔖

Cite This Article

Batal, S. (2012). Türkiye’de Yönetim Kültürünün Dönüşümü ve Yeni Kamu Yönetimi Anlayışının Temel Dinamikleri. Hukuk ve İktisat Araştırmaları Dergisi, Cilt: 4 Sayı: 1, 223–234. https://ajindex.com/articles/1039270

📄 Full Text PDF Viewer

📄

PDF görüntüleyici hazırlanıyor...

References (14)

  1. ATEŞ, Hamza (2001), İşletmeci, Girişimci ve Verimli Yeni Bir Kamu Yönetimi ve Devlet Anlayışına Doğru, İstanbul Üniversitesi, SBF Dergisi, Sayı: 25, 2001.
  2. BALCI, Asım (2005), Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar ve Kamu Hizmet Sunumuna Etkileri, Kamu Yönetiminde ve Kamu Hizmetlerinde Kalite, (Der: Can Aktan ve Ulvi Saran), Hizmet İş Sendikası, Ankara).
  3. BALCI, Asım ve Diğerleri, (2008), Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar, Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  4. EMREALP, Sadun ve YILDIRIM, Selahattin (1993), Yerel Yönetimde Başarının Yolları, Yerel Yönetim Sisteminin Geliştirilmesi Programı El Kitapları Dizisi, No: 1, İstanbul.
  5. EREN, Veysel (2001), Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı, Yayımlanmamış Doktora Tezi, Sakarya Üniversitesi SBE. GÖREN, İhsan (2000), Kamu Mali Yönetiminin Yeniden Yapılandırılması ve Denetim, Parlamento ve Sayıştay Denetimi, İstanbul: TESEV Yayınları No: 16.
  6. HERBERT, Theodore (1981), Dimensions of Organizational Behavior, 2. Baskı, Macmillan Publishing Coorperation.
  7. NOHUTÇU, Ahmet (2004), Etik ve Kamu Yönetimi, Çağdaş Kamu Yönetimi II, (Der: Muhittin Acar ve Hüseyin Özgür), Ankara: Nobel Yayıncılık.
  8. ÖZER, M. Akif (2005), Yeni Kamu Yönetimi Teoriden Uygulamaya, Ankara, ss. 341-342.
  9. SARAN, Ulvi (2001), Küresel Değişimin Dinamikleri Kamu Yönetimi Alanındaki Etkileri, Türk İdare Dergisi, Yıl: 73, Sayı: 4333, Ankara.
  10. SENGE, Peter (1990), The Fifth Discipline: The Art and Practice of Learning Organization, Doubleday, New York.
  11. ŞEYHANLIOĞLU, Hüseyin (2007) Post-modern Kamu Yönetiminde e-Devlet, Türk İdare Dergisi, Yıl: 79, Sayı: 456, Ankara.
  12. UZUN, Turgay (2003), İnsan Kaynakları Yönetiminde Etkin Bir Yöntem: Kariyer Planlaması ve Yönetimi, Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar, (Der: Asım Balcı, Ahmet Nohutçu, Namık Kemal Öztürk ve Bayram Coşkun) Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  13. WEBER,Edward (1999), The Question of Accountability in Historical Perspective, Administration and Society, Volume: 31(4).
  14. YÜKSEL, Fatih (2004), Kamu Yönetiminde Yerel Eğilimler Perspektifinde Türk Kamu Yönetiminde Reform İhtiyacı ve Kamu Yönetimi Reformu Yasa Tasarısı, İçinde Kamu Yönetimi, (Der: Abdullah Yılmaz ve Mustafa Ökmen), Ankara: Gazi Kitapevi, Ankara.