Dergiler / The Journal of Social Science / 2017 / Cilt: 1 - Sayı: 1
ÖRGÜTSEL SESSİZLİK VE SONUÇLARI
- Sayfa
- 1–19
- DOI
- —
Özet
İşgörenlerin iş, iş yeri ve örgütle ilgili konulardaki bilgi, fikir ve görüşlerini mevcut durumu düzeltme kabiliyeti olan kişi ya da yöneticilerden çeşitli nedenlerle bilerek ve isteyerek saklamaları davranışına işgören sessizliği denmektedir. İşgören sessizliğinin örgüt içinde yaygın bir şekilde görülmesi durumunda ise örgütsel sessizlik söz konusu olmaktadır. Oysa ki örgüt ile ilgili bir sorunun çözümünde o işi yapan işgörenlerin fikirleri optimum çözümü sunabilmektedir. Araştırmada örgütsel sessizlik literatürü incelenmiş olup işgörenler ve örgütler üzerindeki olumsuz etkileri irdelenmiştir. Araştırma sonucunda örgütsel sessizliğin işgörenler ve örgütler üzerindeki olumsuz etkileri yerli ve yabancı literatürde yer alan çalışmalarda birbirine paralellik gösterdiği sonucuna varılmıştır. Ayrıca örgütsel sessizlik ile ilgili bir değerlendirme yapılmıştır.
Abstract
it is called employee silence in the act of knowing and willingly keeping the information, idea and opinions related the work, work place and organization from the person or managers capable of correcting the present situation for various reasons. Organizational silence is the case when the employee silence is widespread in the organization. However, the ideas of those who work in the solution of a problem related to the organization can offer the optimum solution. In this study, the literature on organizational silence has been researched and the negative effects on employees and organizations have been examined. As a result of the research, the negative effects of organizational silence on employees and organizations are parallel to each other in studies in domestic and foreign literature. In addition, an evaluation was made about organizational silence.