Dergiler / Strategic Public Management Journal / 2019 / Cilt: 5 - Sayı: 10

Ziraat Bankası’nda Uygulanan Performans Yönetimi Sonuçlarının Araştırılması

The Performance Management Results of Ziraat Bank

Sayfa
100–110
DOI
—

Özet

2001 yılı öncesi kamu bankalarına verilen görevler, mali yapılarını süratle bozarak, 2000 yılı sonunda görev zararları bankaların aktiflerinin yarısını aşacak seviyelere ulaşmıştır. Kasım 2000 ve Şubat 2001 krizlerinin de etkisi ile bankacılık sektörünün ödemeler sisteminde sorunlar yaşanmasına neden olunmuştur.Ekonomik şartların getirdiği ortamda kamu bankalarının özel sektör yaklaşımı ile yönetilmelerinin artık bir zorunluluk olduğu ortaya çıkmıştır. 25 Kasım 2000 tarihinde 4603 sayılı yasa yürürlüğe girerek, Türk bankacılık sektöründe yaşanacak önemli değişikliklerin ilk adımı atılmıştır. Kamu bankalarının görev zararlarının tasfiye edilmesi, bankanın iş ve işleyişine dışardan kesinlikle müdahale edilmemesi, bankanın her türlü faaliyetlerini performans esasına göre sürdürmesi, özel sektör yönetim ve işleyiş anlayışının hakim kılınmasını sağlamıştır. 2001 yılından 2017 yılına kadar kamu bankalarının kredi performansı, kaynak performansı, karlılık ve diğer faaliyetlerine ilişkin gelişmeler, Ziraat Bankası ile Kamu Bankacılık Sektörleri karşılaştırması bu çalışmada değerlendirilerek, sergilenen performans değerlendirilmiştir.

Abstract

The duties given to public banks before 2001 have rapidly disrupted their financial structures and at the end of 2000 duty losses have reached to levels that exceed half of the banks' assets. With the impact of the November 2000 and February 2001 crises, problems in the payment system of the banking sector were caused.In the environment brought about by the economic conditions, it has been revealed that it is now a necessity for public banks to be managed with a private sector approach. On November 25, 2000, Law No. 4603 was enacted and the first step of the important changes in the Turkish banking sector was taken.The liquidation of duty losses of state banks, failure to intervene in the operation and operation of the bank strictly, and the continuation of all activities of the bank on the basis of performance has enabled the dominance of private sector management and operation. Improvements in the performance, resource performance, profitability and other activities of public banks between 2001 and 2017 were evaluated, comparison of Ziraat Bank and Public Banking Sectors in this study.

Anahtar kelimeler: Kamu Bankaları, Performans Yönetimi, Ziraat Bankası