Dergiler / International Journal of Multidisciplinary Studies and Innovative Technologies / 2018 / Cilt: 2 - Sayı: 2
Ürün Maliyetini Azaltmak İçin İdeal Bakım Yönetimi
- Sayfa
- 56–60
- DOI
- —
Özet
Rekabet, aynı işi yapan kimseler ya da kuruluşlar arasındaki daha iyiye ulaşma, daha iyi sonuç alma yarışmasıdır. İşletmeler bu yarışın içinde olabilmeleri için işletme süreçlerinde sürekli iyileştirme ve geliştirme yapmaktadırlar. Bu süreçlerden birisi de bakım yönetimidir. Bakım yönetimi ürün maliyeti üzerine direkt etkisi olmaktadır. Bu maliyetlerin bir kısmı; yedek malzeme maliyeti, üretim duruş (arıza veya planlı bakım) maliyeti, işçilik maliyeti, ekipmanın istenilen hızlarda veya kalitede üretim yapamaması (bakımsızlık veya yanlış bakım nedeni)… vb. Bakım yönetim süreci ne kadar verimli kullanılırsa ürün maliyetine yansıması olumlu olmaktadır ve bu durum müşteriye zamanında kaliteli ürün gönderilmesini sağlar. Bakım sürecini verimli kullanılabilmesi için yedek malzeme yönetimi ve seçilecek doğru bakım aktivitesi büyük etken oluşturmaktadır. Bu bildiride, işletmelerdeki bakım maliyetini etkileyen unsurlar ve bu maliyetlerin azaltılması için ne tür bir bakım yönetimi uygulanabileceğe araştırılmıştır. Bu alanda özellikle yedek malzeme yönetiminde yapılacak iyileştirmeler ve işletmelerdeki ekipmana uygun bakım stratejisi (arıza ve planlı bakım) ile uygulanan bakım stratejisinde dikkat edilmesi gereken unsurlar irdelenmiştir.
Abstract
Competition, it’s a race between individuals or organizations that do the same job to get better results. Companies are continually improving and developing their processes so they can be in this race. One of these processes is maintenance management and has a direct impact on the product cost. Some of these costs; the cost of spare parts, the cost of production stoppage (breakdown or scheduled maintenance), the cost of labor, the inability to produce products at the desired speed or quality (the lack of care or incorrect maintenance) ... etc. The more efficient of the maintenance management process, the better the cost of the product will be reflected and the good quality product will be achieved at the time to the customer. In this paper, factors affecting maintenance costs in companies and the type of maintenance management that could be applied to reduce these costs were studied. In this area, in particular the management of spare parts and the maintenance strategy (planned and corrective maintenance) adapted to the equipment were examined.