BÜTÇELEMEDE ALTERNATİF BİR YAKLAŞIM OLARAK BÜTÇESİZ YÖNETİM MODELİ: LİTERATÜR TARAMASI

Özet

Bu çalışmanın amacı geleneksel bütçelemeye yöneltilen eleştirilere çözüm alternatiflerinden birisi olarak değerlendirilen “Bütçe Ötesi Yönetim” (Beyond Budgeting) yaklaşımını eleştirel bir bakışla ele almaktır. Çalışmada bütçe ötesi yönetime ilişkin literatür taramasıyla yaklaşım kavramsal olarak değerlendirilmektedir. Ayrıca çalışmada bütçe konusuna ilişkin olarak geliştirilen sürekli bütçeleme, daha iyi bütçeleme ve ileri bütçeleme gibi yaklaşımlarla da bütçe ötesi yönetimin kıyaslamasına yer verilmektedir. Bütçe ötesi yönetim, yaklaşım olarak radikal bir değişimi savunuyor olsa da, geleneksel bütçeleme araçları hala yaygın bir biçimde kullanılmaktadır. Literatür taraması sonucuna göre bütçe ötesi yönetimin kullanımının oldukça sınırlı bir düzeyde olduğu ve işletmelerin geleneksel bütçeleri ortadan kaldırmak yerine onları geliştirerek kullanmayı tercih ettikleri görülmektedir.

Abstract

The aim of this study is to critically discuss the “Beyond Budgeting” concept which is considered to be one of the solution alternatives to criticism directed at traditional budgeting. In the study, the approach is evaluated conceptually with the literature review related to the beyond budgeting and the case in practice is tried to be put forward. The study also includes comparison of other approaches (rolling budgeting, better budgeting and advanced budgeting, etc.) developed in relation to the budget issue with the beyond budgeting. Although the beyond budgeting advocates a radical change as an approach, traditional budgeting tools are still widely used according to the traditional budget and the beyond budgeting literature review; and the use of the beyond budgeting is very limited. Businesses in place to eliminate traditional budgets, they prefer to use to develop them.