Dergiler / Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi / 2014 / Sayı: 27
Belediyelerde Mali Hizmetler Birimini Yeniden Düşünmek
- Sayı
- 2014 · Sayı: 27
- Sayfa
- 57–71
- DOI
- —
Özet
et 2003 yılında yapılan Türk kamu mali yönetim reformunun üzerinden on yıl geçti. Yerel yönetimlerin ve özellikle belediyelerin mevzuatı, buna koşut olarak yenilendi ve büyükşehir belediyelerinin sayılarında önemli artışlar oldu. Büyükşehir sayılarındaki artışlar çerçevesinde belediyelerdeki mali hizmetler birimi (MHB) ve/veya strateji geliştirme birimlerinin (SGB) adı dahil teşkilat yapılanması, ilgili birim yöneticilerinde aranması gereken kariyer uzmanlık şartı vb. hususlar, yeniden tartışılacaktır. Bu makale, belediyelerdeki MHB/SGB’lerin mezkûr sorunlarını tartışırken, çözüme ilişkin öneriler getirmeyi de amaçlamaktadır
Abstract
Turkish public financial management reform restructured ten years ago, in 2003. Local governments and especially municipal legislation was renewed in parallel it and in the number of metropolitan municipalities significantly increased. In the context of increases in the number of metropolitan municipalities, the organizational structure and names of the financial services unit (FSU) and/or strategy development units (SDU),and points as career expertise requirement that should be sought in the relevant unit managers, etc., will be renegotiated. This article, discussing FSU/SDU's mentioned problems in municipalities, also aims to make suggestions for the solution.