Liderin güç kaynakları üzerine kültürel bağlamda bir araştırma

Özet

Çalışmada, Türk kültürünün toplumsal kültürlenmeye ilişkin vurgularını sonraki nesillere aktarmadakullanılan Türk dilinin, değişmeden yüzyıllar boyunca “olduğu gibi” aktarılmasını sağlayan unsurlarındanTürk atasözleri incelenmiş ve liderin kullandığı güce ilişkin kültürel vurgular tespit edilmeye çalışılmıştır.Öncelikle liderin gücüne vurgu yapan atasözleri; meşru, ödüllendirme, zorlayıcı, uzmanlık ve benzeşim gücüolarak belirtilen liderin güç kaynakları açısından sınıflandırılmıştır. Yapılan içerik analizinin sonucunda,meşru güç ve uzmanlık gücünün ön plana çıktığı, benzeşim ve ödüllendirme gücünün görece geri plandakaldığı, zorlayıcı güce ise çok az değinildiği görülmüştür. Kültür temelli bu bulguların yanında çeşitli kamukurumlarında; 64 orta kademe yöneticisinin katılımı ile yapılan görgül çalışmada ise meşru, zorlayıcı veödüllendirme güç algı düzeylerinin ortalama güç algı değerinin anlamlı olarak üzerinde olduğu tespitedilmiştir. Bu çerçevede, her iki çalışmada da liderin güç kaynaklarından meşru gücün öne çıktığına ilişkinipuçları elde edilmiştir.

Abstract

In this study, Turkish Proverbs, which make the cultural emphasizes passed through “as is” withoutchanging and is a part of Turkish language, are investigated and the cultural emphasizes on leader powerbases are tried to be revealed. The proverbs which emphasize the leader power bases are categorized aslegitimate, reward, coercive, expert and referent power. As a result of content analysis, legitimate power andexpert power seem to be relatively more emphasized than referent and reward power bases; coercive power isseen to be almost not emphasized. Besides these cultural based findings, the second study, the data of whichhas been gathered from 64 middle level managers working in public organizations, shows that the perceptionsof legitimate, coercive and reward power bases of the leaders are significantly more than the average value. Inthis context, the findings of both studies showed that the position power was seen to be come forward amongthe power bases of a leader.