Dergiler / Türk İdare Dergisi / 2018 / Cilt: 2 - Sayı: 487
KAMU MALİ YÖNETİMİNDE 3 E KURALI
- Dergi
- Türk İdare Dergisi
- Sayfa
- 517–532
- DOI
- —
Özet
Modern mali yönetim anlayışı, kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesidoğrultusunda bütçenin, zamanın ve emeğin etkin ve verimli yönetimini ifadeetmektedir. Her türlü kamu kaynağının elde edilmesi ve kullanılmasında görevli veyetkili olanlar; kaynakların etkili, ekonomik, verimli ve hukuka uygun olarak eldeedilmesinden, kullanılmasından, muhasebeleştirilmesinden, raporlanmasındanve kötüye kullanılmaması için gerekli önlemlerin alınmasından sorumludur.Kamu kuruluşlarının performansının ölçümü esnasında eylem ve faaliyetler, “3E Kuralı” yani ekonomiklik (tutumluluk), etkililik (etkinlik) ve verimlilik temelindedeğerlendirilmelidir. 3 E Kuralının ekonomi (tutumluluk) öğesi, yönetsel işlemve eylemlerin mali yönüne temas eder. Verimlilik öğesi; insan, finans ve diğerkaynakların yönetsel sistem içindeki performans ölçütleri bazında en uygunkullanımıdır. Etkinlik öğesi ise kurumsal ilişkiler ve kaynaklar bağlamında hedeflerigerçekleştirebilme düzeyidir. Bu çalışmada 3 E Kuralı, mevcut uygulamalar ışığındaeleştirel yönleri de vurgulanarak analiz edilmektedir.
Abstract
Modern financial management concept refers to the efficient and effective management of budget, time and effort in such a manner as to accomplish the objectives of the public organisations. Those assigned duties and vested with authorities for the acquisition and utilization of all types of public resources shall be responsible for their effective, economic and efficient acquisition, utilization, accounting and reporting as well as for taking necessary measures to prevent misuse of these resources. Actions and activities should be assessed on the basis of the “3 Es Rule” namely economy, effectiveness and efficiency while measuring the performance of public sector. The competent of 3 Es Rule named economy is interested with financial aspects of administrative process and acts. The compenent named efficiency means the optimum utilisation of human, finance and other resources, including performance measures of administrative systems. The effectiveness is the quality of being successful in achieving what is wanted, as between corporate relations and resources. “3 Es Rule” were analyzed according to current practices and emphasized the critical aspects, in this article.