Dergiler / Muhasebe Bilim Dünyası Dergisi / 2020 / Cilt: 22 - Sayı: Özel Sayı
ŞEFFAFLIK RAPORLARININ HOFSTEDE-GRAY MODELİYLE MUHASEBE KÜLTÜRÜ AÇISINDAN KARŞILAŞTIRILMASI: TÜRKİYE, NİJERYA, LETONYA VE İNGİLTERE ÖRNEĞİ
- Sayfa
- 195–213
- DOI
- —
Özet
Kurumsal yönetişim sorumluluğu açısından şeffaflık, sermaye piyasalarında kaliteyi sağlama, finansal tablolara olanı güveni arttırma ve yönetim yetersizliklerini önleme açısından önemlidir. Finansal bilgi, işletme ilgileri için karar alma esnasında iletişim kaynağıdır. Bilgilerin ihtiyaca ve gerçeğe uygun olduğu konusunda makul güvence verme sorumluluğu bağımsız denetim kuruluşlarındadır. Bu sorumluluğa sahip bağımsız denetim kuruluşlarının şeffaflık raporlarını hazırlamalarına yönelik düzenlemeler bulunmaktadır. Bu çalışmada farklı ülkelerde faaliyet gösteren dört büyük denetim şirketinin yayınladıkları şeffaflık raporları,Hofstede-Gray modeline dayanarak kültürel farklılıklar incelenmiştir. Çalışmanın özgün yanı literatürde henüz yeni bir alan olarak sayılabilecek muhasebe kültürü konusunda çok fazla çalışma yapılmamış olması ve şeffaflık raporlarının küresel çapta karşılaştırılmamış olmasıdır. Araştırmada nitel araştırma dizaynı doğrultusunda MAXQDA paket programı kullanılmıştır. Araştırma sonucunda yerel kültürel özelliklerin şeffaflık raporlarında farklılık yarattığı tespit edilmiştir.
Abstract
In terms of corporate governance responsibility, transparency is important for ensuring quality in capital markets, increasing confidence in financial statements and preventing management inadequacies. In this study, transparency reports published by four major audit firms in different countries were examined in terms of cultural differences based on the Hofstede-Gray model. Unique aspects of the work culture with varying characteristics in terms of countries (Turkey, Nigeria, Latvia and the UK) is compared to the global transparency report. In the research, the MAXQDA program was used in line with the qualitative research design. As a result of the research, it has been found that local cultural characteristics make a difference in transparency reports.