Altı Sigma ve yalın uygulamaları ile ilgili bir değerlendirme

Özet

EM dergisinin bu özel sayısı, endüstriyel kuruluşların ilgisini çeken ve pek çok tartışmaya neden olan Altı Sigma ve Yalın metodolojileri ile ilgili bir literatür taraması ve bunların bir uygulamasına yer vermektedir. Bu çalışmalardan önce okuyucuya ön bilgi sağlamak; çeşitli uygulamalar, sorunlar ve yeni açılımlar konusunda görüş kazandırmak amacıyla bu değerlendirme çalışması yapılmıştır. Altı Sigma ile Yalın farklı kaynaklardan doğmuş iki ayrı yaklaşım olarak düşünülebilir. Altı Sigma, süreçler ve ürünlerdeki değişkenliği ve hataları azaltmaya odaklanmış iken Yalın Düşünce kayıpların ve çevrim zamanın azaltılmasına önem verir. Her ikisine de olan gereksinim nedeniyle “Yalın Altı Sigma” adı altında bu metodolojileri birleştirme girişimleri olmuştur. Bu çalışmada, söz konusu metodolojiler kısaca tanıtıldıktan sonra bunlar ile ilgili uygulama farklılıkları ve zorlukları, yeni açılımlar ve Türkiye’deki durum değerlendirilmektedir.

Abstract

This special issue of the EM journal publishes a literature survey and an application study of Six Sigma and Lean methodologies, which attract attention of industrial organizations and cause many debates. This evaluation study is performed to provide some background information and perspective to the readers about various applications, difficulties and new developments in these areas. Six Sigma and Lean can be considered as being originated from different sources. While Six Sigma focuses on reduction of variability and defects in products and processes, Lean Thinking emphasizes reduction of wastes and cycle times. There have been efforts to combine these methodologies under the title “Lean Six Sigma” due to the need for both of them. In this study, after providing a brief introduction to these methodologies, application issues, new developments and an evaluation of the situation in Turkey with regard to them are discussed.