İşletmelerde takım dinamiğinin önemi ve etkileri

Özet

Küresel rekabet ve yeni ekonomi anlayışında işletmeler, insanları güçlü kılan değerler ve kavramların iş yaşamında ve sosyal yaşamda giderek daha fazla ön planda olması eğilimi içerisindedirler. Nitekim yeni ekonomi sürecinde işletmeler, küçülmeye ve örgütsel yapılarını değiştirmeye başlamış; birçok örgüt, gruplar ve kişiler arasında işbirliğini artırmaya, otoriteyi merkezden uzaklaştırarak daha alt düzeyde çalışanların güçlendirildiği takımlarla çalışmaya başlamıştır. Takım halinde çalışma, işgörenlerin işletme amaçları ile bütünleşmesine yardımcı olan önemli iş stratejilerini bünyesinde taşımaktadır. Takımlarda, çok çeşitli düşünce tarzına sahip bireyler yer almaktadır. Bu bağlamda, takım dinamiğinin harekete geçirilmesi suretiyle de söz konusu düşünce ve anlayış farklılıklardan değer elde edebilmek amaçlanmaktadır. İşletmelerde daha katılımcı bir ortam yaratan takım anlayışı ile bireylerin işten aldıkları tatmin ve moralleri yükselmekte devamsızlık ve işgücü devir hızı azalmakta çalışanlar arasında dayanışma eğilimleri artmaktadır. Söz konusu çalışma, bu gerçeklerden hareketle günümüz işletmeleri için en önemli kaynak olan insanın, diğer üretim faktörlerinin niteliklerini değiştirebilecek güce sahip olduğu gerçeğini bir kez daha vurgulamayı hedeflemektedir.

Abstract

In the view of global competitive environment and new economical concept, companies have tendency to stand in the forefront of values and conceptions, which make people stronger, in their work life and social environment. As a matter of fact, in the new economical environment; companies start to change their organizational structure and become smaller. In addition; they also start to increase the collaboration between many organizations, groups and staff, and decentralize the authority to lower level staff teams. Teamwork covers the important strategies that facilitate to integrate the employees with the companies’ mission. Teams have many different employees who have many different ideas. In this context, companies aim is intend to gain values by activating the team dynamics. Participatory team conception increases the job satisfaction and collaboration between the employees; decreases the labor force turnover and absenteeism. The aim of this study is to emphasize the ability of individuals, the most important resource for companies, to change other production factors.