Dergiler / Çimento ve Beton Dünyası / 2003 / Cilt: 7 - Sayı: 41
Daha az maliyetle daha çok çimento: Kıyaslama çimento sanayiinde karlılığı artırmaktadır
- Sayfa
- 51–62
- DOI
- —
Özet
Neredeyse zarar etmekte olan Pan American Çimento Grubu'nun vergi sonrası karı 6 milyon Dolar oldu [1 ]. Nedeni? Modern iş Yönetimi anlayışı ve Kıyaslama (benchmarking) uygulanması. Kıyaslama hem başarı hem de daha çok kar sağlamaktadır. 1980'lerde Japon ekonomisinin başarıyla gelişmesinin sırlarından biri sürekli olarak "en iyinin en iyisi" olmayı amaçlamalarından kaynaklanmaktadır. En atılgan şirketler, yüksek standartları yakalamak için, "sınıfın en iyisi" olma mücadelesini verirler [2]. Bu amaca ulaşmak için bu şirketler kıyaslama kullanırlar: kendilerini diğer şirketlerin en iyi uygulamalarıyla kıyaslarlar [2-9].
Abstract
Pan American Cement Group was turned round from break-even to $6 million profit [1]. How? Contemporary business management and benchmarking. Benchmarking brings success and more profit. One secret of the successful development of Japan's economy in the 1980's was a continuous improvement strategy with the aim to be "the best of the best". To achieve the highest standards the most aggressive competitors strive to become "best in the class" [2]. To reach this goal, these companies use benchmarking: they compare themselves with the best practices of other firms [2-9].