Dergiler / Ankara Üniversitesi SBF Dergisi / 2006 / Cilt: 61 - Sayı: 3

Özel Askeri Sektörün Oluşumu ve Savaşların Özelleşmesi

The Formation of a Private Military Sector and the Privatization of Wars

Sayfa
247–277
DOI
—

Özet

Bu makalenin ana gayesi, Soğuk Savaş sonrası dönemde savaşların özelleştiğini ortaya koymaktır. Afrika'da bulunan başarısız devletler ve Amerika Birleşik Devletleri savaşın "dış kaynaklardan yararlanma" yöntemini kullanan asıl aktörler olarak ön plana çıkmaktadır. Devlet örgütlenmesini tamamlayamamış olan ve ordulara sahip olmayan Afrika'daki başarısız devletler, özel askerî şirketlerle sözleşme imzalayabilmek-tedirler. Öte yandan kamuoyu baskısından çekinen Amerika Birleşik Devletleri de özel askerî şirketlerle sözleşme imzalamaktadır. Özel askerî sektörde genel olarak üç tür şirket bulunmaktadır. Bunların ilki savaşma temel yeteneğine sahip olan "askerî şirketlerdir. İkincisi, "askerî danışmanlık şirketleri" ve üçüncüsü ise "askerî destek şirketleri"dir. Bu makalede "askerî şirketler" "savaş müteahhitleri" olarak adlandırılmıştır. Ayrıca, bu makalede özel askerî sektörün hukuki durumundaki karmaşa da gösterilmiştir. Aslında, bu yeni sektörün sadece uluslararası hukukta değil aynı zamanda ulusal hukukta da düzenlemeye ihtiyacı bulunmaktadır. Sonuçta, bu makalede yeni bir sektörün doğduğu ve bu sektörün özel askerî şirketler olarak muharebe alanlarının yeni aktörü olduğu tespit edilmiş ve açıklanmıştır.

Abstract

The main purpose of this article is to show that war is privatized in the Post-Cold War Era. Failed states in Africa and the United States of America are the main actors of the way of outsourcing in war. Failed states are signing contracts with private military companies due to the lack of organization and so does the army. On the other hand, United States of America is signing contracts with private military companies so that public pressure for casualties may reduce. There are mainly three kinds of companies in private military sector. The first one is "military provider firms", that have fighting ability as a core competence. The second one is "military consulting firms" and the third one is "military support firms." In this article "military companies" are called "war contractors." Additionally, it is shown in the article that the legal status of the private military sector is very complex. Actually this sector needs to be ruled not only in international law texts but also in national laws'. In the end, it is pointed out that a new sector has been born as a new actor in the battlefield: private military companies.