Dönüştürücü Liderlik, Örgütsel Adalet ve Örgütsel Vatandaşlık Davranışı

Transformational Leadership, Organizational Justice and OrganizationalCitizenship Behavior

Özet

Amaç: Bu araştırmanın amacı, dönüştürücü liderlik, örgütsel adaletve örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkinin sosyal değişimteorisi bağlamında incelenmesidir. Tasarım/Yöntem: Araştırmada tesadüfi olmayan yöntemlerdenkolayda örneklem yoluyla belirlenen 315 katılımcı ile yüz yüzeanket yapılmıştır. Elde edilen veriler SPSS ve AMOS programları ileanaliz edilmiştir. Bulgular: Analizler sonucunda; dönüştürücü lider ve örgütseladaletin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerinde anlamlı ve pozitifbir etkisinin olduğu tespit edilmiştir. Bu bulguya ilave olarak,dönüştürücü liderin örgütsel vatandaşlık davranışına etkisindeörgütsel adaletin aracı rolü olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Sınırlılıklar: Örneklemin İstanbul’da faaliyet gösteren 2 tekstilfabrikası çalışanlarından elde edilmesi ve araştırmanın kesitseltasarımı önemli sınırlılıklardır. Özgünlük/Değer: Alanyazın incelendiğinde, dönüşümcü liderlikile örgütsel vatandaşlık davranışı arasındaki ilişkiye aracılık edenkritik faktörlerin belirlenmesine yönelik sınırlı sayıda çalışmaolduğu görülmektedir. Araştırmada elde edilen bulgular örgütselvatandaşlık davranışının öncüllerini daha derinden anlamamızayardımcı olurken uygulayıcıların da dikkatini çekecek nitelikteolması araştırmanın özgün değerini oluşturmaktadır.

Abstract

Purpose: The study aims to examine the relationship betweentransformational leadership, organizational justice, andorganizational citizenship behavior in the context of SocialExchange Theory. Design/Methodology: A questionnaire study was conducted face-to face survey with 315 participants, who were selected by conveniencesampling method, which is one of the non-random methods in thestudy. The data were analyzed by SPSS and AMOS programs. Findings: As a result of the analysis; It has been determined thattransformational leadership and organizational justice have asignificant and positive effect on organizational citizenship behavior.Also, it is concluded that organizational justice has a mediating rolein the effect of transformational leadership on organizationalcitizenship behavior. Limitations: Obtaining the sample from 2 textile factory workers inIstanbul and the cross-sectional design of the research are importantlimitations. Originality/Value: Having examined the literature, it is seen thatthere are limited studies on determining the critical factors thatmediate the relationship between transformational leadership andorganizational citizenship behavior. While the findings of the studyhelp us to understand the antecedent of organizational citizenshipbehavior more deeply, attracting the attention of the practitionersconstitutes the original value of the study.