SİVİL TOPLUM KURULUŞLARINDA BAŞARIYA GÖTÜREN YÖNETİM VE LİDERLİK ÖZELLİKLERİNE İLİŞKİN BİR İNCELEME

A STUDY ON ADMINISTRATIVE STRUCTURES AND LEADERSHIP FOR SUCCESS OF NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS

Özet

Ulusal ve uluslararası platformda önemi ve etkinliği gittikçe artan, kamuve özel sektörün dışında “3. Sektör” olarak adlandırılan Sivil Toplum Kuruluşları(STK) ülkemizde de etkinliğini giderek artırmaktadır. Her örgüt gibi kendi içindebelli hiyerarşik yapılanma ve işleyişe sahip olan STK’ların başarısında yönetimselyapıları ve yöneticilerinin liderlik özellikleri etkili olmaktadır. Bu çalışmanın amacıöncelikle kapsamlı bir literatür taraması ile konu ile ilgili temel bilgileri bir arayagetirerek akademisyenlerin yanı sıra alanda çalışan kişilere derli toplu bir başvurukaynağı sağlamaktır. STK’ların örgütlenme ve yönetimsel özelliklerine odaklanılanbu çalışmada ilk olarak bu kuruluşlar için literatürde ortaya konmuş etkili liderliközellikleri tespit edilmeye çalışılmakta ikinci aşamada ise seçilen başarılı STKörneklerinde durum (örnek olay) çalışması ile yönetimsel yapılanma ve liderliközellikleri incelenmektedir. Böylece STK’ların başarısının artırılması için yönetimselaçıdan benimsenebilecek örnek özellikler ortaya konmaya çalışılmaktadır. Ayrıcayeni STK liderlerinin eğitiminde göz önünde bulundurulması gereken hususlaradikkat çekilmektedir.

Abstract

Increasing importance of Non-Governmental Organizations (NGO), or the “3rd Sector”, on international platform is reflected in the Turkish context as they become more and more influential in present circumstances. Like all types of organizations, an NGO has its particular hierarchical organization and functions and the success of an NGO is influenced by these administrative structures and leadership capacities of the administrators. This study scrutinizes the organizational and administrative structures of NGOs in general and the efficient leadership styles and characteristics presented in the related literature for such organizations. The first aim of the study is to present an overall reference paper on NGOs for both academicians and the experts or volunteers in field. On the basis of the administrative and leadership qualities derived from the literature the basic research questions are formed. The second part of the study is conducted with case study applied on three INGOs. Through the analysis on the administrative organization and leadership characteristics of these NGOs, some good practices and tips for other NGOs are determined. Moreover, facts to be considered within training of new generation NGO leaders will be underlined.