Bir bilgi-yönetim sistemi olarak dünya bankası

Özet

İkinci Dünya Savaşından sonra kurulan Dünya Bankası başlangıçta daha çok sermaye aracılığıyla kredi verdiği ülkelerin siyasi karar alma süreçlerini etkilemeye, ekonominin serbestleş tirilmesi, özelleş tirmesi ve küresel sermayeye açılması konusunda zorlamaya çalışmıştır. Ancak 1990lı yıllardan itibaren sadece sermayeye değil bilgiye de hükmetmek için büyük bir çabaya girişmiştir. Bugüne geldiğimizde Banka gücünü, finans kaynaklarından daha çok; bilgi üretimine iliş kin süreçlerden, stratejilerden, bir bilgi bankası olarak yayımladığ ı raporlardan, araş tırmalardan, projelerden, topladığ ı milyonlarca veriden, belli politikalar ve stratejiler içinde bu verileri kullanma gücünden, sayısız araş tırma merkezini, araş tırma enstitüsünü, üniversiteyi, sayısız uzmanı, akademisyeni, araş tırmacıyı içine alan bilgi ağ larını kurma ve yönlendirme kapasitesinden almaktadır.

Abstract

The World Bank which was established after the 2nd World War, at first tried to infl uence political decision making process of diff erent countries by lending more capital and push them for economic liberalization, privatization and opening the national market for global capital. Since the 1990s, the Bank increased its capacity of directing not only by capital but also by knowledge. Today the World Bank gets its power from knowledge production processes, strategies, published reports as being a knowledge bank , researches, projects, millions of collected data and use of this data to build specific policies, strategies and steering of network of numerous research centers, institutes, universities, numerous experts, academics and researchers. Todays World Bank is a knowledge-bank .