Dergiler / Amme İdaresi Dergisi / 2006 / Cilt: 39 - Sayı: 2

Koçluk: Yöneticiler İçin Özel Bir Danışmanlık Modeli

Coaching: A Special Advising Model for the Managers

Sayfa
117–134
DOI
—

Özet

Koçluk, istenen performansa ulaşmak amacıyla oluşturulan, planlı bir gelişim programıdır. İşle ilgili hedeflerin ön planda olduğu bu danışmanlık modelinde, sorunla­rın değil, bireyin güçlü ve gelişmeye açık yönleri ile hedefleri üzerinde durulur. Aynı zamanda, yöneticiliğin de bir boyutudur. Koçluk, hazır çözümlerin sunulduğu değil, çö­züm yollarının tanımlandığı Ve aşamalı olarak uygulandığı bir süreçtir. Performansı düşüren kriz hallerinde en sık başvurulan koçluk, uzmanlık gerektirir. Düzenli olarak gerçekleştirilen bire bir görüşmelerde koç, yöneticinin gelişimine refakat eder ve ona kendi doğrularını bulmaya yardımcı olur. Türkiye 'deki işletmelerin çoğunda henüz bir "merak konusu" olarak ilgi gören koçluk hizmetlerinden en sık, çok uluslu şirketlerin üst düzey yöneticileri yararlanmaktadır.

Abstract

Coaching is a planned development program aiming at reaching the desired performance. In this consulting model, not the problems, but the strong individualistic characteristics and the objectives which are open to development are brought out. Coaching at the same time is a dimension of management. Coaching is a process in which solutions are defined and applied gradually and not one in which ready solutions are offered. For coaching, which is applied in crisis situations that decrease performance, specialization is necessary. The coach accompanies the development of the manager and helps him to find out his own rights through regular face-to-face dialogues. Mostly the top managers of multi-national companies make use of coaching which is only a subject of curiosity in most of the companies in Turkey.