ÇALIŞANLARIN GÖREV YAPTIĞI ÖRGÜT KADEMESİNİN İŞ TATMİNİ VE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK DÜZEYLERİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

THE EFFECTS OF ORGANIZATIONAL LEVELS OF THE EMPLOYEE’S ON JOB SATISFACTION AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT

Özet

Literatürde, örgütsel ve bireysel anlamda olumlu sonuçları olan iş tatmini ve örgütsel bağlılık üzerine yapılan çalışmaların giderek arttığı görülmektedir. Bu kapsamda araştırmacılar iş tatmini ile örgütsel bağlılığı etkileyen faktörleri sıklıkla araştırmaktadır. Ancak yerli yazında işgörenlerin çalıştığı örgüt kademesinin, iş tatminini ve örgütsel bağlılığı ne şekilde etkilediğine dair bir çalışmaya rastlanamamıştır. Bu kapsamda, yapılan bu araştırmada işgörenlerin görev yaptığı örgüt kademesinin iş tatminini ve örgütsel bağlılığı nasıl etkilediği araştırılmıştır. Elde edilen bulgulara göre, işgörenlerin çalıştığı örgüt kademesi, iş tatmini anlamlı bir şekilde etkilemektedir, örgütün üst kademelerinde görev yapan çalışanların iş tatmininin alt kademede çalışanlara göre daha yüksek olduğu tespit edilmiştir. Araştırmanın diğer bağımlı değişkeni olan örgütsel bağlılık ile işgörenlerin görev yaptığı örgüt kademesi arasında ise anlamlı bir ilişki bulunamamıştır.

Abstract

Subject fields in the literature on job satisfaction and organizational commitment have been observed to increase, and in this respect the factors affecting job satisfaction and organizational commitment are often searched by researchers. Nevertheless, no research have been encountered in the national literature examining the issue of the flatness or tallness of an organization on employees’ job satisfaction and organizational commitment. In this context, in this research the effect of organizational level- that an employee acts in- on employee’s job satisfaction and organizational commitment has been studied. According to the findings, it is found that the organizational level of the employees affects the job satisfaction significantly, and that the job satisfaction of the employees working on the upper levels of the organization is higher than the lower ones. On the other hand no significant relationship was found between the organizational commitment, the other dependent variable of the inquiry, and the organizational levels in which the task was carried out.