Örgüt Geliştirmede Yapısal Aracılar

Özet

Örgüt geliştirme incelemelerinde iki temel strateji kullanılmaktadır. Yapısal ve insan süreçli yaklaşımlar; yapısal yaklaşımlar, örgüt yapısı, iş açıklamaları, görev başarma ve performans üzerine, insan süreçli yaklaşımlarsa; insan gereksinimleri, değerleri, gruplar arası ilişkiler ve grup içi ilişkiler üzerine odaklanır. Yapısal aracılar, işin bölümlenmesi, gruplandırılması ve etkili bir şekilde koordine edilmesi ile ilgilenirler. Bu çalışmada önce örgütsel yapı ve desen çözümlemeleri tartışılmış, daha sonra da, Tamamlayıcı Örgütler, Sosyo- Teknik Sistemler, Amaçlara Göre Yönetim ve İş Zenginleştirmesi gibi bazı yapısal aracılar incelenmiştir.

Abstract

A couple of principle strategies are used in the organizational development investigation: structural and human-processed approaches. Structural approaches focus on organization, task instructions, success at the task and performance, and human processed approaches on needs and valves of human beings, and relations between groups. Structural intervention deal with the separation, grouping and efficient coordination of the task. In this study, primarily organizational structure and design analyses are discussed and then some structural intervention such as collateral organization, social technique system, objective by management, job enrichment are investigated.