AİLE ŞİRKETLERİNDE VEKALET SORUNUNUN İÇ DENETİM SÜREÇLERİNE ETKİSİ: BİR AİLE ŞİRKETİ İNCELEMESİ

IMPACT OF AGENCY PROBLEM IN FAMILY FIRMS ON INTERNAL AUDIT PROCESS: A QUALITATIVE ANALYSIS OF A FAMILY FIRM

Özet

Aile şirketleri de diğer şirket türleri gibi tüm kontrolün aile bireylerince sağlanmasının mümkün ya daakılcı olmadığı dinamik bir iş çevresinde faaliyet göstermektedir ve buna bağlı olarak yetki devirlerigerçekleşebilir. Bunun bir sonucu olarak aile şirketlerinde ikincil tip vekalet sorunu ortaya çıkmaktadır.İç denetim, aile şirketleri de dahil olmak üzere işletmelerde vekalet sorunun yönetilmesine destekolacak bir dizi profesyonel araç sunmaktadır. Bu çalışmanın amacı, şirket yönetimindeki iki aile arasındave aileler ile profesyonel yöneticiler arasında ortaya çıkan vekalet sorunu ile iç denetim prosedürlerininadaptasyon ve kapsamı arasındaki dinamik ilişkinin incelenmesidir. Bu amaçla, iki aileninsermaye ve tepe yönetiminin büyük bölümünü kontrolünde tuttuğu bir aile şirketinde vaka incelemesigerçekleştirilmiştir. Çalışma sonuçlarına göre, iki aile ile aileler ve profesyonel yöneticiler arasındagerçekleşen vekalet sorunu iç denetim prosedürlerinin adaptasyonu ve kapsamını ve nihai olarak şirketperformansını pozitif anlamda etkilemektedir.

Abstract

Family firms operate in a dynamic environment in which it may not be possible or rational that somefamily members hold all the control on hand, and they may also need to delegate some control rights toprofessionals. As a result of delegating entire or some part of management, type two agency problemarises in family-owned companies. Internal audit provides a set of professional tools to manage theagency problem within the organization including family firms. This study aims to shed light on thedynamic relationship among the agency conflict between two different families with the professionalmanagers and adaption an extent use of internal audit procedures via providing empirical findingsfrom a family firm of which two families manage the capital and top management. According to thecase study conducted, we conclude that agency relationships among the two families, non-controlgroups, and managers affect the adaption decision and extent of internal audit procedures which inturn it positively impacts the performance of the firm.